2010 – Heden
Als ad interim senior product manager ingezet bij Schiphol Telematics, met als verantwoordelijkheid het bepalen van de juiste portfolio strategie en het opzetten van een product management organisatie voor het managen van nieuwe diensten. Belangrijk is hier het sturen en coachen ten aanzien van de bestaande designers, product managers en communicatie managers met als focus een goed resultaat.

2008 – 2010
Als strategic purchaser ICT verantwoordelijk voor de strategische projecten met betrekking tot de inkoop van de ICT software voor de wereldwijde organisatie.

2005 – 2008
Als product marketing manager new business verantwoordelijk voor het volledige Product management proces van nieuwe producten, zoals nieuwe betalingsmogelijkheden, IPTV oplossing en mobiele TV functionaliteiten. Het denken in innovaties is gepresenteerd op de jaarlijkse IBC conference in de RAI en heeft geleid tot nieuwe omzetstromen (ca. 20 miljoen in 2006/2007).

2000 – 2005
Als business consultant verantwoordelijk voor de marketing van innovatieve product concepten, zoals Location based solutions, streaming TV en het Service Delivery Platform concept voor de telecom operators. Ondersteuning van account management met product en markt gerelateerde vraagstukken waren naast het continu verbeteren van de benodigde ketenprocessen belangrijke activiteiten.

Activiteiten zijn in projectvorm uitgevoerd bij de volgende klanten:

Projecten:
Business Communications
Als Business Development Manager verantwoordelijk voor het definiëren van de product- en marktstrategie voor de verkoop van Business Communications Voice Over IP oplossingen.

Als product marketing manager en project manager verantwoordelijk voor de portfolio keuzen en inventarisatie in de markt van de juiste technische concepten waarmee een herpositionering succesvol kan zijn op het industrieterrein.

Als product en sales manager verantwoordelijk voor de UMTS services en applicaties verkoop en product management (verkoop ca. 65 miljoen). Daarnaast een extra opdracht verkregen voor de opzet en initiële implementatie van het strategisch marketing plan.

Als business consultant mede verantwoordelijk voor het opzetten van een WAP Competence Centre organisatie en het definiëren van een WAP marketing & sales strategie.

Verantwoordelijk voor operationele audits/scans bij de toeleverancier.

1996 – 2000
Verantwoordelijk voor het strategisch plan en voorbereiden van het marketingbeleid van Ericsson Nederland als strategisch manager. Daarnaast verantwoordelijk voor de verandering van de technologische business processen naar marketing gerichte processen.

1995 –1996
Als assistent van de algemene directeur verantwoordelijk voor ondersteuning en advisering met betrekking tot diverse strategische organisatorische en business projecten.

1994 –1994
Stafmedewerker logistieke organisatie & efficiency verantwoordelijk voor het opstellen van een businessplan voor het evolueren naar een onafhan¬kelij¬ke logistieke business unit.

1991 - 1994
Universiteit Bedrijfswetenschappen.

1987 - 1991
Fontys HTS Bedrijfskunde.

1980 - 1987
VWO

- Total Quality Management Training Ericsson
- PROPS, Project management course
- Power Based Selling
- Basic sales training
- Breakthrough Innovation & Leadership
- Product Management in de B-to-B market (MCE)
- Foundation Course for Purchasing (Purspective)
- Cost & Finance (Purspective)