Vanaf december 2006 als consultant op interim basis.

Nov 2010 / heden

Supplier Contract Manager 

• Definiëren en implementeren inkoop strategie en borgen van de concurrentie positie;
• Uitvoeren Leveranciers Sourcing & Selectie  (RFI/RFQ procedure); 
• Uitvoeren Leveranciers en Contract Management;
• Onderhandelen en afsluiten Inkoopcontracten;
• Opzetten en uitvoeren Approved Suppliers Base;
• Opzetten en uitvoeren Suppliers Audit;
• Opzetten en uitvoeren Supplier Quality Performance Program;
• Opzetten en uitvoeren Supplier Project Team;
• Opzetten en coachen Verbeter Programma’s; 
• Onderhouden leveranciers contacten in Oost-Europa en China.

• Onderhandelen op afsluiten inkoopcontracten (10 – 40 Miljoen Euro) voor de periode 2010 – 2016 en verbeteren werkafspraken reeds afgesloten inkoopcontracten (50 – 80 Miljoen Euro)
• Uitvoeren Leveranciers selectie  & Uitvoeren Vendor Management
• Onderhouden Inkoop- en Project overleg met Duitse collega’
• Implementeren ERP programma (SAP release 6) MM Modules
• Instructie geven SAP release 5 & 6 aan inkoopcollega’s
• Opzetten en uitvoeren “Road to Production” traject (Team)

sept07 / jul08

Senior Inkoper

• Opzetten en implementeren project inkoop ten behoeve van een ombouw van A318 Airbus Green Aircraft naar een VIP Aircraft.
• Opzetten en Implementeren Commodity Inkoop Groepen.
• Uitvoeren Vendor Management bij 4 leveranciers, inclusief overname volledige projectmanagement bij 1 leverancier
• Opzetten en uitvoeren GAP analyse Inkoop ten behoeve van het strategische verbeterplan.
  
  

jun07 / aug07 

Marktonderzoeker

• Analyseren en opstellen product portfolio gebaseerd op Duitse en Oost-Europese leveranciers.
• Uitgebreide selectie van Amerikaanse cliënten dmv marktonderzoek
• Schrijven en presenteren van een strategisch marketing rapport
  
  

okt06 / mei07

Strategisch Inkoper / Teamleider Ad Interim

• Herimplementeren ERP programma (SAP)
• Leiding geven aan 8 inkopers / expediters
• Analyseren van het inkoopproces Het doorvoeren van
• kwantitatieve en kwalitatieve voorraadreductie
• Het beschrijven van inkoopproces en werkinstructies voor het QA boek
• Het doorvoeren van kostenreducties (Quick wins)
• Heronderhandelen op afsluiten inkoopcontracten (40 grootste leveranciers)
• Verantwoordelijk voor inkoop (€ 50 MM/jaar)
  
  

jan99 /  nov06

Senior Inkoper / Supplier Manager (01/2004 – 11/2006)

• Verantwoordelijk voor de strategische Inkoop circa € 30 MM /jaar
• Voorzitter multidisciplinair segment / compositie team
• Invoeren verandermanagement met behulp van S.M.A.R.T. projecten binnen de business unit Refurbishment and Overhaul.
• Uitgebreide internationale sourcing binnen het segment, inclusief spend-analyse, marktonderzoek en benchmarking (World Class Purchasing)
• Implementatie en uitvoeren re-engineering projecten
• Het uitvoeren van Europese Aanbestedingen
• Leiding geven aan 3 inkopers
• Het ombouwen van het TCO model naar het Life Cycle Cost model
• Reizen binnen Europa, 15 % van de tijd (inclusief Oost Europa)
  

 
Senior Inkoper / Supplier Manager – Inkoop Casco en Mechanische delen

(10/2000 - 12/2003)

• Verantwoordelijk voor de strategische Inkoop (circa € 10 MM / jaar)
• Uitvoeren projecten kostenreductie en leveranciersreductie
• Heronderhandelen en afsluiten inkoopcontracten 
• Implementeren Segment/Commodity Groepen (Inkoopsynergie)
• Implementeren vendor rating en vendor management
• Implementatie en uitvoeren re-engineering projecten
• Leiding geven aan 2 inkopers
• Leiding geven en implementeren van sourcing projecten ter verbetering van de TCO
• Voortrekkersrol in Inkoopsynergie door het creëren van een intercompany inkoopteam binnen het segment.
• Reizen binnen Europa, 15 % van de tijd (inclusief Oost Europa)

Senior Inkoper (1/1999 – 10/2000)

• Verantwoordelijk voor de strategische en tactische inkoop van componenten voor goederenwagons.
• Uitvoeren projecten kostenreductie en leveranciersreductie
• Ondersteunen bij verandermanagement project door het uitvoeren van Stake Holders onderzoek
• Het beëindigen en overdragen van inkoopcontracten ivm sluiting vestiging
  

jan98 / dec98

Interim Inkoop Professional
Interim Senior Strategisch en Tactisch Inkoper

• Verantwoordelijk voor de strategische en tactische inkoop van componenten voor goederenwagons.
• Uitvoeren van een Inkoop spend analyse
• Analyseren en beschrijven van het inkoopproces binnen de railway sector
• Uitzoeken en doorvoeren van kostenreducties (Quick winst
• (Her)onderhandelen inkoopcontracten
  
  

aug95  / dec97

Senior inkoper & Account Manager verkoop

• Verantwoordelijk voor internationale inkoop & verkoop van standaard voorraad items (flanges, fittings, forgings en pipe in carbon steel en carbon alloys).
• Uitvoeren van internationale handelen van niet-standaard-voorraad items (flanges, forgings, valves en pipe in alle materialen) voor alle klantgroepen.
• Schrijven van Marketing- en Communicatieplan 
• Invoeren standaard calculatiemethode voor verkoop en inkoo
• Introduceren & implementeren Product Portfolio Management
• Kwantitatieve en Kwalitatieve voorraad reductie door het implementeren van technische uitwisselbaarheid, standaardisatie, en het invoeren alternatieve materiaal-bestel-specificaties
• Creëren van competitieve voordelen door het opbouwen van allianties
• Assisteren bij de implementatie van QA/QC volgens de ISO
  
  

jan91 / aug95

Senior Technisch Inkoper

• Verantwoordelijk voor de inkoop van materialen voor de vervaardiging van drukvaten en luchtgekoelde koelers.
• Invoeren van “project contracten” en een Contractmanagement system
• Verbeteren inkoop- en logistieke processen
• Uitvoeren marktonderzoek en benchmarking
• Reduceren levertijden door het invoeren van standaard product modules en materiaalsoorten
• Ontwikkelen van een inkoopstrategie inclusief het schrijven van inkoop business plan
• Lid van multidisciplinair team procesverbetering (invoeren projecten)
• Verzorgen van kostencalculaties materialen en services voor verkoopafdeling
• Onderhandelen en afsluiten van inkoopcontracten 
• Reizen binnen Europa, 10 % van de tijd (West Europa)
• Invoeren van leveranciers QA register en leveranciers audits
  
  
  

aug88 / dec9

Trader piping materialen

• Internationaal handelen in flenzen en fittingen in de materialen RVS, Nickel-Alloys en Titanium
• In- en verkopen van voorraad goederen
• Meehelpen invoeren ISO 9001 (opzetten van procedures)
• Opzetten verkoop- en verkoopprijs systeem 
• Verantwoordelijk voor een specifieke groep klanten 
• Uitvoeren marktonderzoek en benchmarking van verkoopprijzen
  
  

nov86 / feb88

Dienstplichtig Sergeant beheerder TD materialen

• Leiding geven aan 24 manschappen
• Verantwoordelijk voor magazijn technische reserve delen (wapens & voertuigen)

2009
Post HBO Inkoop & Aanbesteden 

2007
Masterclass Effectief Onderhandelen 2002-2006
Europese Aanbestedingen

2003-2004
Bedrijfskundig Management Post Hbo/Bac. - Instituut Management & Bedrijfskunde (IM&B)  (2003-2004)

1984-1986
MTS Motorvoertuigentechniek, 1984 -1986)

1980-1984
MTS Werktuigbouwkunde, MTO Amersfoort (1980 -1984)

• Werktuigbouw
• Gietwerk
• Mechanisch
• Techniek
• Sub contracting
• Leveranciersmanagement