2007 – Heden:
Werkzaam als Interim Professional.

2009 – heden
Supply Chain Planner
- managen van de planning en de forecast tussen de suppliers en MRI Systems Operations
- opbouwen en onderhouden van contacten met de interne suppliers
- optimialisatie van de voorraad in de supply chain keten
- opstellen van service level agreements met de interne suppliers
- opstellen en implementeren van logistieke contracten met externe suppliers
- opstellen en uitvoeren van logistieke verbeter projecten
- magnet forecasting & planning
- planning & forecasting processen verbeteren
- optimaliseren van de magneten aanvoer en voorraad
- onderhouden van de KPI's

2008 – 2009:
MRP controler starting/packaging materials
- het afhandelen van New Item aanvragen (IRF procedure)
- LDA taken (beheren van product specifieke schermen in SAP info-records, MRP settings etc)
- Nobilon package (afhandeling van Purchase Requisitions en Purchase Orders die vanuit de Nobilon kant in SAP gezet worden, daarnaast het manueel afhandelen van Purchase Requisitions zonder item nummers)
- het aanvragen van price-quotations, certificaten en documenten (MSDS, CoA, TSE/BSE) bij suppliers
- het afhandelen van incorrecte invoices (prijsverschillen, volume verschillen etc)
Naast deze taken, de volgende projecten opgezet en uitgevoerd:
- Reduction of returned invoices (beheersbaar maken van dit proces, verlagen van de doorlooptijd, verlagen van het volume, structurele oplossingen formuleren en implementeren)
- new items procedure (invoer product specifieke gegevens in SAP beheren en verbeteren)

2008 – 2008:
Supply Chain Planner
- customer order afhandeling/opvolging/forecasting
- bijhouden van management rapportages/KPI’s
- complaint aanname en opvolging,
- leiden van NEE-verkoop/spareparts project
- participeren in de opzet van de nieuwe orderdesk
- participeren in het transfer plan naar Pila
- oplossen van uitstaande betalingen van klanten
- project uitwerken om te wisselen van AIR-shipment naar SEA-shipment -> cost saving

2007 – 2008:
SCM en Sales
- Chasseren van productie orders in de productie
- Planning van klantorders: bevestigen van klantorders, rekening houdend met verwachte productie orders en voorraadsituatie
- Contact onderhouden met de klanten en informeren van marketing en sales en productieplanner t.a.v. sterke afwijkingen van de verwachte vraag
- Sales forecasting: zorgen dat de sales forecast maandelijks tijdig beschikbaar is voor het MPS-proces.

2007 – 2007:
Werkzaam als Leading Hand OSG, semi-conductors account. Deze functie omvat de volgende taken:
- Leidinggeven aan het OSG-team bestaande uit 4 personen
- Oplossen van alle problemen die ontstaan mbt OSG activiteiten
- Verbeteren van de geleverde customer service
- Opstellen/onderbouwen en implementeren van verbeteringen (OSG en operationeel)
- Aanspreekpunt voor de klant
- Opzetten en uitwerken van projecten
- Leveren van cross-training (dmv maken van handleidingen en coordineren van de te lopen trainingen)
- Doen van sollicitatie rondes, eigen account en andere accounts

2004 – 2007:
Werkzaam als Backlog Analyst. Deze functie omvat de volgende dagelijkse werkzaamheden en werd uitgevoerd binnen een spare-parts warehouse omgeving:
- Analyse uitvoeren op de backlog van customer calls (binnen EMEA, Scandinavie en Oost Europa)
- Oplossen/voorkomen van backlog op de customer calls (pro-active thinking)
- Effectief aansturen van de supply chain keten in het netwerk (airshipments, manual replenishments, inkomende shipments prioritiseren enz) ter voorkoming van het ontstaan van backlog op customer calls
- aansturen van de verschillende afdelingen.
- intensieve communicatie met de klant (dmv conference calls, telefoongesprekken, e-mail enz ), dit wordt alleen in het Engels gedaan.
Naast deze standaard werkzaamheden de volgende weerkzaamheden:
- het opzetten en uitwerken van projecten (bv intensieve rol bij de terugtrekking van Dell batterijen in laptops)
- het doen van cost-savings voorstellen aan de hand van verbeteringen binnen de huidige processen (bv het elimineren van manuele handelingen en vervangen door een database)
- het begeleiden van implementaties van nieuwe processen en veranderingen
- het maken van door de klant aangevraagde specifieke analyses
- ISO coordinator van de afdeling

1994 – 1999:
HAVO met succes doorlopen.
Examen: Nederlands, Engels, Wiskunde B, Wiskunde A, Scheikunde en Biologie.

1999 – 2000:
Opleiding Bouwkunde.

2000 – 2004: Opleiding Technische Bedrijfskunde.

2000 – 2004: Actieve deelname aan de Opleidingscommissie van de opleiding Technische Bedrijfskunde.

2001 – 2002:
Deelgenomen aan landelijk project: mini-onderneming
(behalen van landelijk Cambridge examen).

Vervolg Curriculum Vitae Mano Sloen

2005 – 2005:
Interne cursus: Project Management.

2005 – 2005:
Externe cursus: Access 2003 voor gevorderden.

2006 – 2006:
Interne cursus : Change Management.

2007 – 2007:
Interne cursus : Basic Team Management.

2007 – 2007:
Interne cursus : Professional Negotiation Skills.

2008 – 2008:
Yellow Belt training

2008 – 2009:.
LEAN Green Belt training (theoretisch voltooid, nog 2x project indienen om te voldoen aan de certificerings eisen).