2003-heden Commercieel inkoper.
bij een distributeur van geneesmiddelen, medische middelen en verpakkingen in een internationale omgeving.
In deze functie houd ik mij bezig met o.a.;

• verantwoordelijk voor de productgroepen verpakkingen, apparatuur en benodigdheden (Inkoopvolume EUR 6 miljoen);
  het sourcen voor en verkrijgen van (alleen) vertegenwoordigingen;
• het voeren van contractsbesprekingen en het afsluiten van contracten met producenten binnen en buiten Europa;
• het realiseren van kostenbesparingen;
• adviseren van de organisatie inzake leverancierskeuzes;
• productmanagement;
• optimaliseren van de inkoopfunctie en het daarmee samenhangende logistieke proces;

2001-2003 Hoofd Orderadministratie en Logistiek.
Bij de Nederlandse verkooporganisatie van een Duitse multinational, welke zich heeft gespecialiseerd in de productie van sensoren ten behoeve van de automatiseringstechniek, identificatie apparatuur en arbeidsbeveiligingsapparatuur. Hier was ik verantwoordelijk voor de totale logistieke afhandeling vanaf orderintake tot en met de nazorg bij de klant.

• leiding geven en aansturen van de afdelingen Orderadministratie (Customer Service/Orderintake) bestaande uit 7 fte, Inkoop (1 fte) en het Magazijn (3 fte);
• coördinatie van de mondiale export van Optex producten naar de overige Sick dochters en agenten;
• verantwoordelijk voor het optimaliseren van het totale orderverwerkings- en logistieke proces;
• verantwoordelijk voor het voorraadbeheer, beoordelen van voorraad en bestelniveaus en het opstellen van prognoses;
• bijdrage leveren aan de strategische en operationele planning van de eigen afdelingen en zorgdragen voor de afstemming met de overige afdelingen;
• beheersing en actieve ondersteuning van alle werkprocessen binnen en tussen de afdelingen;
• klachtenanalyseVanwege het feit dat de exportfunctie van het bedrijf over moest worden gedragen aan het Hoofdkantoor in Duitsland verloor het bedrijf 50% van de omzet. Ten gevolge van deze overdracht heb ik dan ook een reorganisatie moeten doorvoeren die betrekking had op alleen mijn afdelingen. Helaas bleek later ook mijn functie overbodig te zijn en is mijn dienstverband per 1 april 2003 beëindigd.

1991-2000 Negen jaar actief geweest als zelfstandig inkoper op de Centrale Inkoop Een telematica installateur met tien vestigingen en 1200 man in de Benelux, die zich voornamelijk richt op dienstverlening in de markt voor informatie en communicatietechnologie. Mijn productportfolio bestond uit;

• gestructureerde netwerkbekabelingsystemen, glasvezelkabel, electrotechnische materialen, kapitaal-investeringsgoederen en facilitaire producten. In deze functie hield ik mij bezig met o.a.;
• het inventariseren van inkoopbehoeften en productgroepanalyse, het scannen van de beschikbare markt, leverancierselectie en de implementatie van de gekozen inkoopstrategie voor specifieke inkoopsegmenten in de organisatie. Dit gebeurde zowel gestructureerd m.b.v. strategische sourceplannen (inkoopplan) als projectmatig. Een en ander met als doel te komen tot kostenbesparingen;
• contractonderhandelingen, het afsluiten van raamovereenkomsten en bepalen van voorkeur en uitwijkleveranciers in overleg met eindgebruikers/belanghebbenden (inkoopomzet onderhavige productgroepen EUR 9 miljoen);
  inkoopmarketing, het inzichtelijk maken en rapporteren aan de organisatie van aantoonbare kostenbesparingen op basis van het prijsvariatiemodel;
• verantwoordelijk voor de prijs en leveranciersinformatie in het centraal artikelbestand;
  verantwoordelijk voor het voorraadbeheer en het aansturen van de operationele besteller voor materialen die in bulk worden aangekocht en centraal op voorraad worden gehouden;
• het ondersteunen van de werkvoorbereiders (feitelijke bestelfunctie) bij problemen in het operationele inkoopproces;
• het mede opzetten en implementeren van diverse inkoopautomatiseringsprojecten (Triton 3.1B2/Baan, Windows Access);
• tevens actief op de Belgische markt ter ondersteuning van de vestigingen in België
  werkzaam voor de Inkoopvereniging DGC (15 installatiebedrijven met een gezamenlijke inkoopomzet van 100 miljoen aan elektrotechnische materialen) en heb in dit verband in diverse werkgroepen als voorzitter gefunctioneerd en deze vereniging mede helpen vorm te geven;
• het opstellen van managementrapportages.

1990-1991 Een jaar werkzaam geweest bij een distributeur in electronische componenten als logistiek/inkoopmedewerker. Belangrijkste werkzaamheden waren het aanvragen van offertes en het plaatsen van orders bij voornamelijk buitenlandse fabrikanten. Overname van dit bedrijf heeft tot gevolg gehad dat alle bedrijfsfuncties, behalve verkoop overbodig werden.

1987-1990 Drie jaar werkzaam geweest als medewerker Inkoop, een machinefabriek welke slachtapparatuur fabriceert ten behoeve van de pluimvee industrie, mijn takenpakket bestond o.a. uit; operationele inkoop van materialen (verwerving), beheer van het artikelbestand in het productie-besturingssysteem Triton (Baan Info) en inkoopadministratie.1985-1987Twee jaar werkzaam geweest als assistent Inkoper bij machinefabriek. Mijn werkzaamheden bestonden daar uit; operationele inkoop van reserve-onderdelen ten behoeve van de servicemagazijnen, inkoop gereedschap, beheer offerte registratiesysteem en administratieve ondersteuning van de senior Inkopers.

HEAO CE/IM, ISW Hoger Management, ISW Integrale kwaliteitszorg, IBW Inkoopmanagement , HAVO, MAVO, SCHEIDEGGER machineschrijven.

Cursussen:
Ms Powerpoint, Ms Acces, Ms Excel en Ms Word

Persoonlijke kwaliteiten: Analytisch, hoge mate van accuratesse, doorzettingsvermogen, energiek, organisatorisch sterk.
Kan zowel zelfstandig als in teamverband functioneren.