2011-heden 
Werkzaam als docent NEVI - inkoopproces

2011-heden 
Milieudienst als adviseur aanbestedingen/ projectmanager a.i.
- Europese aanbesteding van Bodemadviesdiensten op basis van de
 ‘Best Value Procurement’- methodiek

2010
 (6 mnd) Begeleiding van student bij zijn
 afstudeerscriptie “Hoe kan Inkoop optimaler inkopen?”

2009 – 2010 
sr. contract manager a.i.
- Europese aanbestedingen (complexe dossiers: oa. printen, kalibratie,
 testers, inleenkrachten)
- Contract management

2009 (3 mnd) 
Ziekenhuis als interim project inkoper.

2007-2009 
interim purchaser, procurement consultant 
- Adviserend en uitvoerend m.b.t. de integratie van (inkoop)processen bij de fusie van 3 organisaties
- Uitvoeren, bewaken en rapporteren van kostenreductieprogramma’s
- Contractering van strategische inkooppakketten in de commerciële zakelijke dienstverlening (oa. contact centra, mediabureaus) en marketing

2007 
Ziekenhuis als project inkoper a.i.  Nieuwbouw
- Verantwoordelijk voor inkoop van installatie en levering van medische apparatuur (apotheek, Centrale Sterilisatie Afdeling) en facilitaire inkoop diensten
- Europese aanbestedingen (o.a. pacemakers; broodserveerwagens; koffieautomaten)
- Begeleiding van junior inkopers bij (onderhandse) aanbestedingen
- Uitvoering van audits

2005-2006 
hoofd Inkoop a.i.
- Verantwoordelijk voor managen van het inkoop/ logistieke team (4)
- Inkoopbeleid / plan opgesteld
- Verantwoordelijk voor gehele inkoop (NPR & PR (non) product related)
(catering, onderhoud, lease, afval, schoonmaak, ICT, motoren, plaatwerk etc.)
- Supply Chain management : verantwoordelijk voor sourcing beleid (Oost Europa/ China) en/of  ‘make or buy’ en invoering van het logistieke traject in China met de daarbij behorende supplier-base
- Tenders (elektronica, printen/ verpakkingen/ plaatwerk, incl. coatings/ verspaning) afgerond met een gerealiseerde besparing van 7,5%
- Verantwoordelijk voor invoering logistiek systeem KanBan en de daarmee gepaard gaande veranderingsprocessen, inrichting van (inkoop)organisatie
- Contractmanagement (contract compliance verbeterd van 20% naar 60%)
- Na spendanalyse, commodity strategy uitgevoerd
- Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van kostprijsstrategieën voor diverse commodities (oa. matrijzen/ bekabeling) in gehele keten
- Gezamenlijke verantwoordelijkheid van de productontwikkeling (R&D) in multidisciplinaire teams tbv. Projecten
- Vendorrating systeem verfijnd en opvolging gewaarborgd

2004-2005 
manager procurement & logistics
 Leiding gegeven aan een team, 8 direct + 25 indirect, met verantwoordelijkheid
 voor integrale goederenstroom (inkoop, kosten, planning, voorraad, logistiek)
- Verantwoordelijk voor het inkoop-/ assortimentsbeleid op strategisch niveau, opstellen van inkoop(actie)plannen
- verantwoordelijk voor inkoopkosten, m.n. leveranciers uit China (valuta koers)
- verantwoordelijk voor aansturing logistieke processen
- opstellen van (raam)contracten
- invoering vendorrating gerealiseerd

2001-2004 
senior buyer.
- verantwoordelijk voor het leveranciersmanagement van commodities, oa.
hydrauliek units/ staal/ motoren/ knipmessen/ naaldcilinders/ rubberdoek/ ketting/ plaatwerk, incl. coatings/ schoonmaak/ groenvoorziening
- besparing van 6,5% gerealiseerd
- vendorrating ingevoerd
- als coördinator commodity team make-or-buy beslissingen van grote projecten in overleg uitgevoerd met inachtneming van de totale kosten in de keten (TCO)
- verantwoordelijk voor marktonderzoek, offertevergelijkingen, contracteren

1999 - 2001 
 commercieel medewerker verkoop binnendienst.
 -in- en verkoop/ offertes/ orderverwerking/ relatiebeheer/ calculatie ventilatie

1989 -1999 
inkoper. (scheepsbouw)
 -offertes, orderverwerking, bewaken, voorraadbeheer, logistiek, certificering/
 relatiebeheer (motoren, generatoren, buizen, hydrauliek, appendages…)


1983-1990 
Diverse onderwijsactiviteiten:
 -docente lichamelijke opvoeding
 -docente fysiologie
 -bewegings- en gesprekstherapeute voor obesitas-patiënten.
 -docente lichamelijke opvoeding.

2010 
Prince2, projectmanagement

2005
NEVI 2

2003 
NEVI 1

1999 
NIMA-A

1994 
Open Universiteit, module - organisatiepsychologie en -sociologie

1992 
Open Universiteit, module - beleidsvoering

1991 
Open Universiteit, module - personeelsbeleid

1988 
Doctoraal Bewegingswetenschappen.
 Keuzevakken:
 -algemene organisatiekunde
 -bestuurskunde
 -financieel management
 -Statistical Package for Social Sciences (SPSS)

1985
 Propaedeuse Pedagogische wetenschappen, aan de faculteit der sociale wetenschappen

1983 
Acte Middelbaar Onderwijs Lichamelijke Oefening,(HBO-opleiding, 1e graads)

1979 
Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs. 
Vervolg curriculum vitae

Cursussen/ workshops, oa.

2011 STAR-methodiek
2011 Natuurlijk Leiderschap
2011 Innovatieve waardecreatie door Best Value Procurement (Inkoopprestatie)
2010 LEAN – continue verbetering van bedrijfsprocessen
2010 Masterclass Personal Branding
2009 People, planet, purchasing; ‘ondernemen in inkoop’
2009 Contract- en leveranciersmanagement
2008 OGSM (objective, goals, strategie, measures)
2008 Adviseren als tweede beroep
2008 Global sourcing
2008 Strategische kijk op inkoop van diensten
2007 Europees aanbesteden
2007 Samenwerken in multidisciplinaire teams
2006 Juridische aspecten
2005 E-procurement
2004 Masterclass onderhandelen
2003 Winnend onderhandelen