2006- heden Strategic Buyer/Commodity Manager

High tech company in tank gauging, flow control for oil and gas industry : Procurement, and Sourcing for all mechanical parts as aluminium, steel, stainless steel castings, including machining of these castings, sheet metal work aswel as plastics.

2006-2006 Senior Buyer Project Procurmenet

Procurement of all specific materials related to off-shore pipe laying projects aswel as materials and special services needed at current conversion of a bulkship into pipe laying vessel at wharf in Rotterdam.

2001 -2006 Manager Sourcing & Procurement per jan. 2004
Doel van de functie is dat 80% van de tijd gebruikt gaat worden voor Sourcing en Procurement in samenspraak met en voor Finse moeder en Duits zusterbedrijf, de overige tijd gaat naar meer operationele zaken.
Vanaf 1/1/2004 ook teamlid van " Supply Chain Integration Team " voor het integreren van de drie bedrijven tot één.
Supply Chain Mgmt is één van de business lines die verticaal in de organisatie zijn neergezet en dus over de drie bedrijven heen ligt, uiteindelijke verantwoordelijke is VP Procurement, Logistics & Materials Management.

1995 - mei 2001: Purchaser Fabrications and Assembly
Als zelfstandig inkoper verantwoordelijk voor de inkoop in binnen -en buitenland van monodelen in staal en samenstellingen zoals complete chassis, assen, aandrijflijnen e.d.
Inkoopbudget van dit pakket 1999 in NLG : 42 miljoen, totale lokale inkoop : 105 miljoen.
Binnen de groep "Steel" van 4 personen verantwoordelijk voor 1 assistent inkoper en 1 expediter.
Vanuit de inkoop meerdere malen deel uitgemaakt van projectteams in de logistieke sfeer : verbeteringtrajecten waarbij o.a.de overgang van aanlevering in "bulk" naar kit levering is bedacht, opgezet en gerealiseerd, wat een aanzienlijke besparing in tijd, ruimte en doorlooptijd heeft gebracht, alsmede aanzienlijke verbetering van productiviteit.

1993 - 1995: Inkoper, Handelscompagnie
Groothandel in elektrotechniek in de wijdste zin van het woord tot en met meet -en regeltechniek.
Als zelfstandig inkoper belast met een deel van het totale pakket, de vervanging van de inkoopmanager bij afwezigheid, totaal 3 inkopers en 2 inkoopassistenten.
Voornaamste taak : het opzetten van raamcontracten met grotere relaties om samen met verkoopafdeling deze te koppelen aan de klanten als voorbereiding op de stap naar EDI.

1993 - 1993: Project Inkoper
Als inkoper binnen multifunctioneel projectteam gewerkt vanwege kennis van, en ervaring met een bepaald ouder type militair vliegtuig.
Team opgezet om binnen een aantal maanden een offerte te maken met een totale offertewaarde NLG 150 miljoen t.b.v. buitenlandse luchtmacht.
Taak als inkoper : het verzorgen van marktinformatie over de verkrijgbaarheid van onderdelen, prijsonderzoek, mogelijkheden en alternatieven creëren, ondersteunen van andere disciplines binnen dit projectteam zoals engineering, calculatie en marketing.

1988 - 1993: Inkoper
Inkoop van bevestigingsmiddelen, kunststoffen, lakken, carrosserieonderdelen tevens interieur -en electrotechniek voor speciale projecten.
Automatisering materiaalbestand vanaf 0 situatie, begeleiding van de logistieke stromen, ondersteuning ISO 9002 project.
Verantwoordelijk milieuzaken : diverse projecten om de afvalstromen controleerbaar te maken en tevens te verminderen.
Voorraadbeheersing als project opgezet en uitgevoerd met een zeer goed fysiek en financieel resultaat, tevens het functioneren van totale bedrijf onderzocht, om tot opzet van procesmatig werken te komen.

1980-1988
1986-1988: Inkoper, uitbesteder
Reparatie en onderhoud vliegtuigen.
Zelfstandig inkopen van bevestigingmiddelen, ruw materiaal, vlieginstrumenten, systemen, motor -en landingsgesteldelen, interieurdelen.
Uitbesteden van reparaties, revisies van alle genoemde onderdelen.
Leveranciersselectie, aanvragen, beoordelen van offertes, maken van inkoopbeslissingen, naast routinematig ook veel projectmatig.T.b.v. vliegtuigtypes F27, F28, F50, F100, F16, NF5 en wapensystemen als Hawk en Patriot.
1983-1986 Inkoper buitenland
Reparatie en onderhoud vliegtuigen.
Zelfstandig inkopen van bevestigingmiddelen, ruw materiaal, vlieginstrumenten -en systemen, naast routinematig ook veel projectmatig.
Leveranciersselectie, aanvragen, beoordelen van offertes, maken van inkoopbeslissingen, zowel routinematig als binnen projecten.
T.b.v. vliegtuigtypes F27, N/F5, F104G en wapensystemen als Hawk.
Directe ondersteuning Marketing en Verkoop.
1980-1984 Materiaal beheerder Nieuwbouw vliegtuigen
Administratie materiaalbeheer t.b.v. F-16 rompmiddensectie produktie.
Beheer, registratie van produktietekorten, preventief en correctief oplossen van produktietekorten in overleg met diverse Fokker vestigingen en General Dynamics USA.
Verantwoording voor nalevering van onderdelen zowel administratief als fysiek aan de produktie eindlijnen op Schiphol, in Belgie en in de U.S.A.

MAVO, HAVO, VWO, Nevie Inkoop, bedrijfsopleidingen Vliegtuigtechniek I & II, Materiaalkennis I & II, Metaalverwerking, Nevi I, Nevi II (mee bezig),

Cursusen:
Cursus Ass. Econoom I.S.W, Vergadertechniek , Communicatie & Onderhandelen, Cursus Voorraadbeheer, Onderhandelen en Communicatie, Time management.

Talenkennis:
Nederlands, engels, Frans, Duits