2007-2009 Projectleider/Sr Buyer.Producent van artikelen voor luchtweefmachines. • Projectleider van het 1 euro project. (invoering van nieuwe technologieën, automatisering met een kostprijsreductie van 65%)2005-2006 Operations Manager/Hoofd Inkoop/Milieucoordinator.• Coachend leiding geven aan afdelingen zoals: Inkoop, logistiek en productie. Circa 19 FTE´s• Verantwoordelijk voor het behalen van diverse commerciële PI.• Initiëren en invoeren van verbeterprocessen tbv productie, milieu en inkoop.• Verder structureren van het inkoopbeleid rekening houdend met de synergie die is opgebouwd.2003-2004 Hoofd Inkoop.• Leiding geven aan de afdelingen: Inkoop en logistiek. Circa 4 FTE´s• Structureren van het inkoopbeleid.• Initiëren en invoeren van inkoop verbeterprocessen.• Verantwoordelijk voor het behalen van een integrale prijsreductie van meer dan 20%.• Verantwoordelijk voor het reduceren van het leveranciersbestand met circa 50%.• Deelnemen aan diverse projectteams.
2002-2003 Hoofd Bedrijfsbureau.• Coachend leiding (15 FTE’s) geven aan afdelingen zoals: Inkoop, uitbesteding, expeditie, centrale planning, project controllers en operationele ondersteuning. • Opzetten en invoeren van functioneel naar procesmatig werken.• Verantwoordelijk voor het behalen van diverse commerciële PI.• Initiëren en invoeren van verbeterprocessen bedrijfsbreed.2001-2002 Sr.Uitbesteder.• Initiëren en invoeren van het uitbestedingproces..• Initiëren en invoeren van verbeterprojecten binnen het inkoop en uitbestedingproces.• Het begeleiden en coachen van Jr.Uitbesteders/inkopers.• Verantwoordelijk voor het behalen van een integrale prijsreductie van meer dan 15%.• Verantwoordelijk voor het reduceren van het leveranciersbestand met circa 30%.• Verantwoordelijk voor een juiste make or buy beslissing.
1998-2001 Sr. Uitbesteder/Projectleider• Projectleider van een top 3 klant.• Verantwoordelijk voor de sourcing en purchasing van het inkoop en uitbestedingproces.• Onderhouden van contacten met leveranciers betreffende levertijd, kwaliteit en prijzen.• Initiëren en invoeren van verbeterprojecten binnen het inkoop en uitbestedingproces. • Verantwoordelijk voor het behalen van het ISO 9001certificaat voor de afdelingen inkoop en uitbesteding.• Verantwoordelijk voor een juiste make or buy beslissing.
1993-1998 Uitbesteder/Projectmanager.Producent rotatiedrukmachines• Verantwoordelijk voor de purchasing van een breed assortiment artikelen met de nadruk op de logistieke aspecten.• Onderhouden van contacten met leveranciers betreffende levertijd, kwaliteit en prijzen.• Initiëren en invoeren van verbeterprojecten zoals het invoeren van het 3 fabrieken model.• Lid task force besturingssysteem en lid van gebruikersgroep1989-1993 Voorraad- en Capaciteitsbeheerder• Voorraadbeheer van artikelen die in eigen beheer gemaakt worden.• Voorraadbeheer van koopdelen.• Capaciteitsbeheer van 2 productieafdelingen.• Capacitief uitbesteden van productieorders.• Capacitief uitbesteden van oppervlaktebehandelingen (coaten van walsen, schilderen, galvanische oppervlaktebehandelingen)• Overview met betrekking tot capaciteits en voorraadbeheer voor de totale onderdelen productie.• Voortgangsrapportage planning onderdelen productie.• Verantwoordelijk voor het voorraadbeheer van artikelen die benodigd zijn voor de service afdeling van textile printing en coating machines.

NEVI I, MTS besturingstechniek, MTS werktuigbouwkunde.
Cursussen: Professionalisering inkoop bij system suppliers, Coachend leiding geven, Capaciteitsbeheer en Onderhandenwerkbeheer, Voorraadbeheer, Logistiek, Interne auditeur ISO14001, QM, Werken in ZRT’s, Werkvoorbereiding.