01-04-11 / 30-09-11
Senior inkoopmedewerker/Inkoopadviseur
Detachering wegens zwangerschapsverlof.
De ca. 20 senior inkoopmedewerkers/inkoopadviseurs hebben vanuit de 5 landelijke Shared Service Centers een adviserende rol naar de directies. Zij adviseren bij aanschaffingen < € 10.000,00 en begeleiden deze inkooptrajecten. Zij doen verbetervoorstellen en monitoren de contracten welke zowel centraal als decentraal zijn afgesloten.
In deze periode heb ik een aantal leuke trajecten (net onder EA grens) mogen doen. De doelgroep (gedetineerden) stelt zeer specifieke eisen aan zowel leveranciers als aan de aan te schaffen goederen en diensten. Dit vraagt ook een specifieke aanpak en inzichten van de inkoper.
In deze 6 maanden heb ik een positieve bijdrage kunnen leveren aan de verbetering in de onderlinge samenwerking tussen de 3 “eilandjes” binnen de Inkoopafdeling: de Europees Aanbesteders, (sr.) Inkoopadviseurs en de Operationele inkopers. De onderlinge communicatie is sterk verbeterd.

01-04-10 / 30-09-10
(Senior) inkoper afdeling Inkoop, team Interne Bedrijfsvoering
Vervanging (detachering) wegens zwangerschapsverlof. Het uitvoeren en begeleiden van complexe offerte-trajecten (< € 125.000,-) zowel binnen als buiten bestaande mantelcontracten; adviseren van afdelingen en medewerkers over (voorgenomen) aanschaffingen en procedures; bewaking van het contractregister (uitnutten raamcontracten); begeleiden en advisering van operationele inkopers; bewaking en uitvoeren van het leveranciersmanagement; voeren van in- en externe communicatie; opstellen (concept-) overeenkomsten.
Het leukste maar soms ook moeilijkste deel van het werk was om van de super gemotiveerde en zeer gespecialiseerde NFI medewerkers een compleet en niet-discriminerend Pakket van Eisen boven water te krijgen. Men is, mede door de aard van de werkzaamheden en geheimhoudingsplicht, gewend om met een selectief deel van de markt te communiceren. Die processen inkooptechnische begeleiden en sturen vergt intensieve communicatie en doorzettingsvermogen. Extra leuk is dan om na afloop te horen dat men erg blij was met de begeleiding en ervaren heeft dat de inkoper duidelijk meerwaarde heeft geleverd en heeft kunnen aantonen dat er meerdere oplossingen waren voor hun probleem.

24-06-02 / 31-03-10
Medior Inkoper (senior Inkoopspecialist)
afdeling Centrale Inkoop
Opstellen van (complexe) offerteaanvragen, gunningscriteria en gunningsadviezen; adviseren van afdelingen omtrent het Pakket van Eisen; adviseren over te volgen procedures.
Initiëren, uitvoeren en coördineren van offerte trajecten zowel binnen als buiten bestaande raamovereenkomsten. Correspondentie met zowel afdelingen als leveranciers; uitvoeren en bewaken van leveranciers- en contractmanagement; deelnemen aan projectgroepen en DMU’s; controleren en begeleiden van opdrachten middels het Oracle Purchase inkoopsysteem.Medewerking aan alle voorkomende grotere of afwijkende inkoopprojecten en Europese Aanbestedingen.
Bijhouden van kennis op het gebied van Overheidsaanbestedingen, Europese Aanbestedingen en de ontwikkeling van alle aspecten van het inkoopvak.Deelname aan Pianoo en andere projecten en ontwikkelingen op het gebied van inkopen voor en door Overheidsinstellingen.

01-11-01 / 24-06-02
Werkvoorbereider / Decentrale inkoper afd. Gebouwbeheer
De inkooptaken van afdeling Gebouwbeheer coördineren, stroomlijnen en aanpassen aan de geldende regelgeving v.w.b. concurrentie stelling, transparantie, en non-discriminatoir gedrag; Bewaken van juiste contractuitnutting; De werkvoorbereider treed op als projectleider en coördineert alle contacten tussen de “externe aanbieders” (aannemers, leveranciers) en de interne klanten/afdelingen. Dit alles in samenwerking en overleg met de afdelingen Centrale Inkoop, Financiële Zaken, de Accountantsdienst en de Rijksgebouwendienst.

15-05-1996 / 01-11-2001
Inkoopspecialist
Adviseren van afdelingen op inkoopgebied; Opstellen en beoordelen van offertevergelijkingen en Gunningscriteria; deelnemen aan projectgroepen en DMU’s; Controleren en bewaken van diverse logistieke en administratieve processen; initiëren van nieuwe inkoopprocessen binnen het CBS.

01-10-1990 / 15-05-1996
Medewerker Inkoopafdeling
Betrokken bij de overgang van een uit 2 personen bestaande besteladministratie naar een professioneel werkende inkoopafdeling van 6 medewerkers;

15-05-1984 / 01-10-1990
Souschef Huishoudelijke Dienst.
Dagelijkse leiding aan de 30 medewerkers in de Bodedienst, In- en Extern Transport en Magazijnen.

15-03-1979 / 15-05-1984
Medewerker afd. Publiciteit en Werving.
Diverse administratieve en voorkomende werkzaamheden binnen de afdeling.

2010-2011
NEVI
Studerend NEVI 2

2010
NEVI Europees Aanbesteden basis

2010
SAP basis

2001
Praktijkcursus Professioneel Inkopen

2000
Praktijkcursus Nederlandse Overheidsopdrachten

2000
NEVI Winnend Onderhandelen I en II

2000
NEVI Juridisch Verantwoord Inkopen

1997
PRS: Purchasing - General Ledger

1996
Nevi Basiscursus Inkoop binnen de Overheid

1995
Klantgerichtheid

1995
Nevi 1

1993
NEVI Medewerker Inkoop en Logistiek

1989
Management Opleiding Middenkader

Diverse cursussen, seminars en trainingen op het gebied van: Inkoop en Aanbesteden, Management technieken,
Softwarepakketten (o.a. Oracle, SAP, Windows, MS Office) en Vinologie.
Kennis van en ervaring met de inkoopsoftware programma’s Bink en Leonardo (MinJus) en Oracle Purchase.