Periode : april 2008 – heden
Functie: Senior Inkoopconsultant
Gedetacheerd als interim senior inkoopadviseur.
Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
Het Programma SPEER (Strategic Process of ERP Enabled Re-Engineering) is een grootschalig ICT project dat beoogt de Defensie brede financiële administratie en de Materieel Logistieke ketens van legacy naar een ERP (SAP) omgeving te migreren. Het Ministerie heeft hiervoor reeds de nodige contracten gesloten na het volgen van Europese aanbestedingsprocedures.
Tot de werkzaamheden behoren o.a.:
• Adviseren van het Programmamanagement, de interne klanten en de Teamleider Verwerving op het gebied van inkoop- en contractjuridische zaken.
• Begeleiden en adviseren bij het opstellen van offerteaanvragen c.q. offertebescheiden.
• Verantwoordelijk voor de procesbegeleiding en totstandkoming van de aanbestedingsstukken:
- het adviseren over en opstellen van de verwervingsstrategie en adviseren over de contractvorm,
- het adviseren van het projectteam over de gunningcriteria en de commerciële vertaling hiervan in nadere overeenkomsten en deze opstellen,
- de totstandkoming van de offerteaanvraag,
- het opstellen van de beoordelingsinstructie en communicatie met leveranciers over het aanbestedingsproces
• Verantwoordelijk voor de implementatie van de overeenkomsten, het inrichten van het contractmanagement ervan en het begeleiden van de interne klanten (projectleiders) bij de interpretatie en implementatie van de overeenkomsten.
• Opstellen, afsluiten en beheren van (Raam)overeenkomsten danwel Nadere overeenkomsten (NOK’s) ten behoeve van de verdere uitrol van het Programma.
• Opzetten en uitvoeren van contract- administratie, -management en -beheer.
• Borging van de rechtmatigheid door dossiervorming en erop toe te zien dat wordt geopereerd binnen de scope van de overeenkomsten,
• Onderhouden van de relatie met de interne klant en de reeds gecontracteerde leveranciers in het kader van SPEER.
• Tijdige en regelmatige afstemming met de Teamleider Verwerving over voortgang werkzaamheden.
• Aanspreekpunt van de inkoopafdeling.

Periode : mei 2000 – april 2008
Bedrijfsnaam : De Nederlandsche Bank te Amsterdam
Functie: Inkoopadviseur

Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• De werkzaamheden bestaan o.a. uit het adviseren, begeleiden en coördineren van het gehele (Europese)aanbestedingstraject c.q. procedure waarbij in projectverband meerdere mensen worden aangestuurd, samenstellen van het bestek, selecteren van leveranciers en contractonderhandelingen, het adviseren op strategisch niveau over het verwervingsbeleid van de Bank aan afdelingsdirecties, contractbeheer. In 2001 gepromoveerd tot senior Inkoopadviseur.
• Onder meer betrokken bij Europese aanbestedingsprojecten van: Schoonmaak, Catering, Afvalinzameling, Energie, Drukwerk , Bouwkundig- Elektrotechnisch en Werktuigbouwkundig onderhoud. Tevens betrokken bij diverse Europrojecten.

Periode : juni 1999 – mei 2000
Functie : Consultant EG-aanbestedingen (i.o.)
Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• Adviseren en begeleiden van inkoopprocessen bij vooral overheidsinstanties, met inachtneming van diverse Europese richtlijnen. Voornoemde werkzaamheden bestaan o.a. uit het opstellen van publicaties, samenstellen bestek, selecteren leveranciers, contractonderhandelingen en diverse juridische advisering.

Periode : juni 1998 – juni 1999
Functie : Bedrijfskundige

Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• De activiteiten lagen voornamelijk bij initiële inkoopactiviteiten, zoals het specificeren van de inkoopbehoeften, het selecteren en contracteren van leveranciers. Kortom de aanbevelingen die gedaan zijn naar aanleiding van het onderzoek naar de inkoopfunctie in het kader van de afstudeeropdracht op de TU. Zo is in samenwerking met andere disciplines de behoeften voor kopieermachines en printers gespecificeerd, een aantal leveranciers geselecteerd en uiteindelijk de meest geschikte leverancier (gebaseerd op de opgestelde specificatie) gecontracteerd. Datzelfde is gedaan voor kantoorartikelen. Als voorzitter in een nieuw gevormde projectgroep is het de taak om de inkoopfunctie op een hoger niveau te brengen en de aanbevelingen van mijn onderzoek door te voeren. Zoals het centraliseren van bepaalde inkoopgoederen, krachten bundelen om zo een onderhandelingsmacht ten opzichte van leveranciers te realiseren, opzetten van leveranciers beoordelingsmethodiek. Daarnaast wordt het administratieve inkooptraject van de verkoopmaatschappij in kaart gebracht met als doel dit traject inzichtelijk te maken om zo dit traject te stroomlijnen en controleerbaarder te maken.

Periode : oktober 1997 – mei 1998
Functie : TU afstudeeropdracht

Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• Afstudeeropdracht: Operationele Methoden en Systeem Theorie (OMST) . Het onderzoek richtte zich op de inkoopfunctie met als doel het bereiken van resultaatverbetering binnen deze functie. Aan de hand van de resultaten van het onderzoek zijn aanbevelingen en verbeteringsvoorstellen gepresenteerd in de vorm van een implementatieplan.

Periode : juni 1996 – augustus 1996
Functie : Doctoraal project
Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• Bedrijfskundig Doctoraalproject. Met een tweetal andere studenten is er onderzoek gedaan naar de flexibilisering van de arbeid in het midden- en kleinbedrijf.

Periode : januari 1994 – mei 1994
Functie : Onderzoek
Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
Naar aanleiding van de HTS afstudeeropdracht, onderzoek gedaan naar het kwaliteitssysteem, conform de NEN-ISO 9001, van de afdeling Seed Processing. Door de norm NEN-ISO 9001 te vertalen voor een zaadbedrijf in de vorm van een checklist is tevens een handvat ontwikkeld om het kwaliteitssysteem van S&G Seeds periodiek te kunnen toetsen aan de eisen zoals deze zijn vastgelegd in deze norm. Aan de hand van deze checklist kunnen de manco’s van het kwaliteitssysteem van S&G Seeds worden achterhaald en worden opgevuld om uiteindelijk het begeerde certificaat te halen.

Periode : februari 1993 – juni 1993
Functie : Stagiair

Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
Stagiair bij de gereedschapmakerij. De gereedschapmakerij houdt zich bezig met het uitvoeren van correctief- en preventief onderhoud aan de machines, het aanmaken van nieuwe gereedschappen, het aanbrengen van wijzigingen aan de gereedschappen, het aanmaken van onderdelen ten behoeve van onderhoud machines, productie en andere afdelingen. De opdracht bestond uit het maken van een analyse van de routing en capaciteitsbezetting van de gereedschapmakerij. Dit heeft geresulteerd in een verbetering van de lay-out van de gereedschapmakerij en uitbreiding van het machinepark.

Periode : augustus 1991 – januari 1992
Functie : Stagiair
Werkzaamheden & verantwoordelijkheden:
• Het bedrijf fabriceert niet alleen kunststof en aluminium kozijnen, maar beschikt ook over faciliteiten voor technisch ontwerp en montage. De werkzaamheden betrof het testen en evalueren van een proefperiode met twee planningspakketten. Na aanleiding van de test- en evaluatieresultaten is een onderzoek uitgevoerd naar de eisen en wensen die Schipper Kozijnen aan een planningspakket stelt. Aan de hand van het opgestelde eisen- en wensenpakket was het mogelijk voor het bedrijf een planningspakket te selecteren dat voldeed aan haar behoeften.

1984-1990:
VWO, Atheneum.
Vakken : Nederlands, Engels, wiskunde A, wiskunde B, natuurkunde, scheikunde en aardrijkskunde.

1990-1994 :
HTS, Bedrijfskunde.
Afstudeerrichting : Technisch bedrijfskunde.
Hoofdvakken : Strategische beleidsvorming, simulatie, organisatie veranderkunde, commerciële economie, recht, bedrijfseconomie, informatiekunde en bedrijfsmechanisatie.

1994-1998:
TU, Technisch bedrijfskunde
Afstudeerrichting : Logistiek.
Hoofdvakken : Inkoopmanagement, kwaliteitsmanagement, planning en beoordeling van bedrijfskundig onderzoek, operationele research II, financieel management, organisatiewaarden en bedrijfsethiek, prognose technieken, strategisch management, PBBO-opdracht, produktiemanagement II, bedrijfsinformatiesysteemontwikkeling, productiebesturing en voorraadbeheer, nieuwe productieconcepten, discrete stochastische simulatie en casestudies bedrijfskundige modelbouw.
Keuzevakken : Concernmanagement, internationaal management, bedrijfsvoering in niet westerse landen, managementvaardigheden, transnationale ondernemingen in niet westerse landen, organisatie advies, creatief probleemoplossen, praktisch personeelsmanagement.

CURSUSSEN

Medio 2001
Quest (Quality means Using your Elementary Skills aiming at your Targets) gedaan. Quest is een op maat gemaakte cursus van de Bank (2-jarig), waarbij gericht ontwikkeld wordt op competenties die bankbreed van belang zijn.

2003
RET (Rationele Effectiviteits Training - Schouten en Nelissen ) gevolgd.

Eind 2004 (tot beging 2005)
cursus POP (Persoonlijkheid Ontwikkelings Plan) gevolgd.

In 2006
de cursussen ‘Inzicht in Invloed’ en Timemanagement gevolgd.

In 2007
de cursus ‘Strategische communicatie in en rondom projecten gevolgd.

Mei 2008
‘Training Verbintenissenrecht’ gevolgd
.

Eind 2008
de cursussen ‘Inkopen van ICT’ en ‘Inkopen van ICT-gevorderden’ (NEVI) gevolgd.

Eind 2008 ‘Persoonlijk effectief functioneren’ gevolgd.

In 2009
‘Training Adviesvaardigheden’ (NEVI) gevolgd.

November 2009
de Leergang Aanbestedingsrecht aan de Vrije Universiteit (VU), Faculteit der Rechtsgeleerdheid te Amsterdam succesvol afgerond door middel van een ‘paper’ en een casus.

Eind 2009
de 6-daagse cursus ‘Inzicht in adviseren’ gevolgd.

Mei 2010
de cursus ‘Onderhandelen’ gevolgd (NEVI).

Juni 2010
De cursus ‘Actualiteiten Aanbestedingsrecht’ gevolgd aan de Universiteit.

Vanaf begin 2009 tot juni 2010
Een junior inkoopadviseur gecoacht.