01/2005-heden Bedrijfsleider Bloemisterijgroothandel.
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden:
assortimentverantwoordelijk;
Assortimentbepaling zowel potterie, glas, zink, riet , hulpmiddelen en trendy toebehoren;
Intermediair tussen Inkoop Bleiswijk & winkel Aalsmeer;
Aansturen /motiveren en planning 5 medewerkers;
Indeling/planning winkelvloer.

11/2003-11/2004 Bedrijfsleider/inkoper Bloemisterij.
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden:
Inkoop Cultra Aalsmeer;
Assortimentbepaling zowel groen als potterie & interieur;
Commercieel verantwoordelijk voor gehele bloemisterij;
Aansturen /motiveren en planning 7 medewerkers;
Winkel -administratie;

1999-05/2003 Teamleader inkoop software en Licentie administratie.
Inkoop van alle software Relatiebeheer, Onderhandelen, Bewaken van levertijden, Inkoopplannen maken, Assortimentssamenstelling en beheer, Afstemmen met verkoop, Relatiebeheer Vendors, De relatie met Vendors uitbouwen naar een europees nivo, Geïnitieerde marketing/sales actie’s logistiek en prijstechnisch onderbouwen.
Management informatie Marges en omlooptijden, Service Level Agreements rapportage, Voorraad/levertijden, Courante/incourante rapportage.
Stockmanagement Bepalen Voorraadhoogte, Aanleggen actievoorraden;
Licentie administratieEenduidige licentie administratie opzetten en doorvoeren voor 11 landen, Nieuwe logistiek bepalen voor Licenties, Opleiden/coachen Licentieverwervers. Door de snelle expansie van de werkgever zijn er in zeer korte tijd 11 verschillende “Softwareculturen” samen gekomen. De verschillende structuren dienen op elkaar afgestemd te worden om zo een eenduidige procedure intern en een duidelijk internationaal distributor image naar de Vendors. Dit waren Vendors zoals Oracle, Computer Associates, Veritas, Novell, Network Associates, Microsoft etc.

02/1995-10/1999 Inkoop Software & Operational manager Licenties.
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden:
Idem als bij mijn huidige functie echter deze werkgever acteerde meer op nationaal niveau;
Inkoop alle software producten;
Coördinatie alle administratieve werkzaamheden software;
Uitzetten logistieke lijnen tbv non-fysieke producten;
Stockmanagment.

02/1994 -02/1995 Manager Internal Sales Business Unit.
Coördineren en ivm nieuwe bedrijfsstructuur opzetten business unitVerwerven nieuw personeel, Overleg met Management en Verkoop betreffende doelstellingen, Doelstellingen vertalen naar richtlijnen voor commerciële binnendienst, Afstemmen nieuwe afdeling aan bestaande organisatie;
Telefonische informatieverstrekking aan klanten en medewerkers; Technische informatie verstrekken, Keuzebegeleiding, Levertijd informatie verstrekken, Complicaties verhelpen cq voorkomen.
Het uit (laten) voeren van alle administratieve werkzaamheden van de Internal Sales (circa 10 medewerkers) Coachen en begeleiden Internal Sales, Technische informatie verstrekken, Cursus planning

11-1991/02-1994 Projectcoördinator Educatieve projecten.
Idem als bij vorige werkgever echter hier lag de nadruk meer bij de educatieve projecten.

09/1989-11/1991 Project-Coordinator PC-Prive projecten.
Presales fase PC-Prive ProjectenMogelijke cliënten interesseren voor PC-Prive projecten, Inventariseren wensen cliënten, Opstellen en vervaardigen Project brochure, Informatiebijeenkomsten organiseren en voorlichting verstrekken.
Project administratie & uitvoeringInventarisering individuele bestellingen, Bestellingen controleren op technische haalbaarheid, Invoer Initiële order, Initiële order begeleiden, Uitleveringssessie voorbereiden, Overleg met producent over uitleveringssessie, levertijden etc. , Planning uitleveringssessie en uitleveringscursus, Uitlevering PC-Prive Project.
After-sales traject projecten Klachtafhandeling, Facturatie voorbereiden, Indien afgesproken cursus afstemming met Opleidingen

05/1985-05/1989 Inkoper Veilingklok/Algemeen Boxmedewerker

05/1989 -09/1989 Algemeen Boxmedewerker,Planten Cash & Carry