januari 2008 - heden Senior Consultant Purchasing.
Doel: Doorvoeren van een organisatieverandering waarbij de inkooporganisatie gecentraliseerd wordt. Deze verandering dient samen te gaan met de verplaatsing van de hoofdvestiging van Duitsland naar Zwitserland en met de invoering van een nieuw ERP (SAP) systeem.

october 2007 Manager Purchasing a.i.
Bereikt: Herstructurering inkooporganisatie; Opzetten en implementeren samenwerkings-model tussen Sales, Logistiek & Inkoop
Doel: Strategie van projectenorganisatie ontwikkelen en de organisatie daarop uitlijnen

6 maanden Manager Purchasing a.i.
Verantwoordelijkheid: Tijdelijk invullen Inkoopmanagement functie en professionaliseren van inkoop.
Bereikt: Herstructurering inkooporganisatie; 5% besparingen op het inkoopprijzen

4,5 jaar Manager Supply Chain (Automotive).
Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT, manager van de afdelingen Inkoop, Logistiek, interne en externe magazijnen
Bereikt: Competitieve inkopen, opzet van externe magazijnen, stroomlijnen van de interne organisatie, gerespecteerd bij zowel de tweede echelon managers als indirecte- en magazijnmedewerkers.

1,5 jaar Manager Tier II ( Automotive).
Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT manager van de afdelingen Tier II,
Bereikt: Opzetten en managen van een multidisciplinaire organisatie verantwoordelijk voor het inkopen van kant en klare producten bestemd voor directe levering aan de autofabriek. De afdeling bestond uit de disciplines Engineering, Kwaliteit, Inkoop en Logistiek. Daarnaast samenwerkingsverbanden met concurrenten gerealiseerd.

4 jaar Manager Inkoop & Logistiek (Automotive)
Verantwoordelijkheid: Als lid van het MT, manager van de afdelingen Inkoop, Logistiek en Magazijn; wereldwijde commodity inkoop
Bereikt: Reductie inkoopkosten en supplier base; doorvoeren herstructurering afdeling Inkoop&Logistiek; Selecteren en operationeel stellen van een ‘inhouse’ uitzendbureau

3 jaar Hoofd Logistiek & IT.
Verantwoordelijkheid: Manager van de afdelingen Logistiek en IT
Bereikt: Invoering nieuw plannings concept, selecteren en invoeren van een ERP pakket.

3 jaar Hoofd magazijn, SQA, ontvangst- & verzendadministratie.
Verantwoordelijkheid: Manager genoemde afdelingen
Bereikt: Verbeteren picking efficientie door een verbeterde magazijn layout en de introductie van barcode registratie t.b.v. het afwikkelen van garantieclaims.

2 jaar Projectleider Logistiek
Verantwoordelijkheid: Adviseren Logistiek Manager en ontwikkelen van een nieuw logistiek- en automatiserings concept
Bereikt: Ontwikkeling en invoering van een verbeterd prognose- en planningssysteem

University, Master of Business Administration
HTS mechanical engineering

Main Courses: Customer Service, Barcoding techniques, German language, International Leadership, Finance for non financials, Time management