2003-heden Senior Change and Integration Manager,
Momenteel ben ik als senior project manager verantwoordelijk voor de organisatorische invoering van SAP R/3. Samen met de verantwoordelijke lijnmanagers zijn, tijdens dit Europese pilot-project, de toekomstige logistieke, productie en verkoopprocessen bepaald. Op dit moment wordt de Nederlandse organisatie (3 productie- en 2 verkooporganisaties) door mij begeleid tijdens de invoering van de modules Sales and Distribution (SD) en Planning and Production (PP).
Geselecteerde resultaten:
- Projectmanagement SAP-project (met als deelnemers key-users, interne consultants, externe consultants).
- Optimale afstemming van de verschillende bedrijfsprocessen t.b.v. SAP.
- Onder eigen beheer ontwikkelde training voor de eindgebruikers inzake alle veranderingen, zowel organisatorisch als SAP-gerelateerd.
- Invoering van een barcodesysteem binnen de distributieafdeling.

2000-2003
Manager Operations (2001-2003)
Logistiek Manager (2000-2001)
Als manager operations -lid van het management team- was ik verantwoordelijk voor de afdelingen productie, planning, technische dienst, logistiek, inkoop en werkvoorbereiding. Op deze afdelingen werken in totaal ca. 100 mensen. De verantwoordelijkheid voor mij als logistiek manager –tevens lid van het management team- betrof de operationele gang van zaken binnen de afdelingen logistiek, inkoop, kwaliteit en productieondersteuning.
Geselecteerde resultaten:
- Besparing van 1,3 miljoen Euro op personeelskosten gerealiseerd in minder dan 2 jaar tijd. Geïnitieerd door middel van een benchmark met één van de best presterende Kappa zusterbedrijven in Duitsland. Programma opgezet en uitgevoerd dat heeft geleid tot deze productiviteitsverbetering van 24 % en de bijbehorende besparing.
- De grotere, onvoorspelbare kostenposten binnen operations zijn onder controle gebracht door transparantie en heldere communicatie binnen de productieorganisatie. Het betreft hier onder andere voorraadkosten, onderhoudskosten, productiviteit en investeringsaanvragen.
- Door samenwerking met zusterbedrijven forse inkoopbesparingen gerealiseerd op het gebied van machines, ict, grondstoffen en logistieke dienstverlening.
- Als projectmanager verantwoordelijk voor de voorbereidingen en implementatie van geïntegreerd bedrijf naar industrieel converter. Tevens verantwoordelijk voor de invulling van de operatie in de nieuwbouw in 2004.

1994-2000
Senior Consultant (1998-2000)
Consultant (1994-1998)
Als consultant en als senior consultant was ik lid van de disciplines Supply Chain Management en World Class Manufacturing.
Geselecteerde resultaten:
- Begeleiding van nationale en internationale industriële organisaties van 100-250 werknemers bij het vormen, uitwerken en implementeren van verbeteringen als projectleider.
- Na gezamenlijke analyse werd de ‘nieuwe manier van werken’ ontworpen en geoperationaliseerd door implementatie (eventueel i.c.m. een softwarepakket). Hierbij blijft de korte termijn de lange termijn (visie, strategie) volgen. Bijvoorbeeld van:
Functioneel naar procesgericht werken waardoor processen gestroomlijnd worden en effectiever en efficiënter verlopen of
In de productie van correctief naar preventief werken waardoor op een structurele manier problemen worden opgelost en uiteindelijk worden voorkomen.
- Forse doorbraken en performanceverbeteringen in betreffende projecten gerealiseerd door een systematische aanpak, pragmatisme, teamwerk en enthousiasme in de logistiek, productie en verkoop. Onder deze verbeteringen vallen verhoging productiviteit, verhoging leverbetrouwbaarheid, verbetering kwaliteit, voorraadverlaging, verlaging doorlooptijd, etc.
-Projectmanagement

HTS Technische Bedrijfskunde, Post-HBO Applicatie Cursus Bedrijfsorganisatie AKBO, HLO-chemie, VWO-bTraining/cursussen

Training SAP R/3 4.6c navigation, Operational Asset Effectiveness (Overall Equipment Effectiveness),IBIE-A (Industrial engineer/Cost engineer), Consulting Project Team Leadership, Advanced Consulting Skills Workshop, Management of Organisational Change, Business Process Redesign, ISO 9000 Assessor/Lead Assessor, Business Performance Accounting, Vaste stoffencursus Philips Natuurkundig Laboratorium.