2005-heden Senior Category Purchaser.
Inkoop van IT gerelateerde hardware, licenties, benodigde applicatiesoftware en de contractering van systeemimplementatie en het beheer na de oplevering.
Diverse RFP trajecten:
• Outsourcing salarissysteem met de bijbehorende web portal.
• Geographical Open Source System ter vervanging van een vijftal toepassingen op dit gebied.
• Inrichting van het nieuwe datacenter voor ITNL.
• Multivendor maintenance & support company breed.
Insourcing Managed Operations activiteiten.

2003 – 2005 Operator Vast Net/Whole Sales & Operations, Inkoop manager.
Inkoop ICT met een focus op managed operations (circa 200 contracten).
Herstructurering van de Service Level Agreements en het ontwikkelen van een diensten catalogus om de sla’s uniform en transparant te maken.
IT inkoop hardware, licenties en beheer voor het vaste net (Teradyne,Technolution etc.)
Inkoop pda’s bij HP voor 1400 service monteurs voor track & trace.

2001- 2003 Inkoop en logistiek; Senior tactisch Inkoper in Telecom.
Inkoop van apparatuur en servicecontracten voor de Service Unit Technische Gebouwen en overige afdelingen.
Diverse RFP’s
• Landelijke vervanging van alle toestellen in de telefooncellen.
• Landelijke vervanging van alle sloten in alle company gebouwen (1400).
• Schoonmaakwerkzaamheden technische gebouwen
• Fiber to the Home

1996 - 2001 Manager operations productline X. (Telecom)
Landelijk operationeel verantwoordelijk voor alle X systemen die in Nederland zijn geïnstalleerd en onderhouden. De afdeling omvat vijf regionale groepen, projectmanagementgroep, supportgroep en een groep trainers en opleiders.
Aantal medewerkers 160 waarbij het accent ligt op kwaliteit, klanttevredenheid en kostenreductie.

1993-1996 Manager installatie & Service (Telecom)
Binnen één van de zes maatwerkheden in Nederland verantwoordelijk voor de service en installatie van alle systemen op klantlocaties in Zuidwest Nederland daarnaast verantwoordelijk voor een netwerkmanagement afdeling die het beheer uitvoerde voor een aantal grote klanten binnen het gebied.
Aantal medewerkers 120 met het accent op verandering naar een nieuwe organisatie en afbouw omvang van de afdeling.

1992-1993 Manager product- en account management.
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van beleid voor de samenvoeging van alle regionale technische organisaties. Invulling van contractmanagement voor de rest van de organisatie zowel voor de expeditie knooppunten als het postkantorennet.
Accent op beleidsontwikkeling.

1989 - 1992 Hoofd Technische zaken Regio Zuidwest.
Verantwoordelijk voor alle technische installaties en de service daarop. Installatie & service op het gebied van gebouwen inclusief eigen liften groep, posttechnische apparatuur op alle poskantoren en sorteercentra in Zuidwest Nederland en alle apparatuur op de twee expeditiecentra.

1988 - 1989 Hoofd Technische dienst.
Zie boven alleen binnen het gebied postdistrict Rotterdam.

1986 - 1988 Koninklijke Marine, Directie Materieel, Afdeling elektrotechniek
Manager Platform Automatisering
Verantwoordelijk voor de begeleiding van het ontwerp en uitvoering van platform automatiseringssystemen op schepen van de Koninklijke marine en onderzeeboten.

1981-1986 Koninklijke Marine; Manager Research & Development
Verantwoordelijk voor het onderzoeksprogramma bij TNO-instellingen en andere onderdelen van defensie daarnaast het onderhouden van internationale contacten.