2008/2-2008/11 Senior Buyer (Producent rotorbladen van kunststof).
De werkzaamheden bestonden in eerste instantie uit het inkopen glasvezel en kunsthars. Later kwam daar bevestigingsmateriaal en overige metaalwaren bij. Nadat ik een opvolger (vaste kracht) had ingewerkt heb ik afscheid genomen.

2007/11-2008/1 Senior Buyer (Bankwezen).
Taken: Op korte termijn haar datacenter uit te breiden en te upgraden. Daarvoor was nodig om een aantal transformatoren, noodstroomaggregaten, koeltorens en koelmachine’s aan te schaffen als directieleveringen.

2007/6-2007/9 Technische Project Inkoper.
Taken: Aluchemie Rotterdam is een dochteronderneming van Alcan Canada en Hydro Noorwegen en produceert anodes voor het smelten van aluminium. Door uitbreiding van de vraag naar anodes investeert Aluchemie in het vernieuwen van anode-ovens en het vervangen van oude rookgasreinigers. Tijdelijk ben ik toegevoegd voor drie maanden ter ondersteuning aan het inkoopteam als technische project inkoper

2007/1-2007/5 Interim Strategic Sourcing Manager.
Taken: Verantwoordelijkheid voor het bieden van inkoopondersteuning diverse klanten door strategisch inzicht en kennis van inkoopmethodieken en processen. Geeft leiding aan grote inkoopprocessen.

2006/6-2006-12 Interim Senior Buyer ICT.
Taken: Uitonderhandelen en contracteren van ICT applicaties/software,

2005/5- 2006/4 Opzetten van een nieuwe afdeling Vendormanagement voor ICT
Taken:
Inkoopmanagement: Het inrichten van een degelijk inkoopbeleid en bijbehorende inkoopprocessen en het creëren van een kader voor het operationele inkoopproces, dat wil zeggen:
- opzetten van het inkoopbeleid
- opzetten van inkoopplanning en forecast
- verhoging van de efficiency in keten leverancier en Yacht
- ondersteuning operationele inkoop
Leveranciersmanagement: Het creëren van een gebalanceerd leveranciersbestand
- maken en bijhouden van een leveranciersbestand
- managen van de overname van leveranciers
- onderhouden van de relatie met de leveranciers
- benchmarken van leveranciers
- contracteren van voorkeurleveranciers.

2004/1 – 2005/5 Interim Senior Buyer.
Rapporterend aan Mgr. Huisvesting, Facilities en Inkoop
Taken: Het schrijven van een inkoopactieplan en de implementatie van dit plan. Het structureel terugbrengen van het aantal leveranciers, afsluiten van raamovereenkomsten en samenwerkingsverbanden op allerlei gebied zoals onderhoud gebouwen, uitzendkrachten, afvalverwerking, verzekeringen.

2003/04-2003/12 Hoofd Inkoop Facilities, Maintenance en Tooling.
Taken:
• Het structureel opzetten van de inkoop van deze commodities.
• Het opstellen van het inkoopactieplan als pilot case eerst alleen voor de facilitaire inkoop, in een later stadium Maintenance en Tooling.
• De implementatie van deze plannen binnen Solectron door middel van het verkopen ervan door presentaties.

2002/02 -2003/04 Senior Buyer
Taken:
• Het selecteren en contracteren van aanbieders van reparatiecapaciteit voor computers.
• Verantwoordelijk voor alle facilitaire inkoop (voornamelijk tijdelijk personeel, W&S, catering, onderhoudgebouwen, ICT en tooling) vesparing op tijdelijk personeel over 2002 € 650 K op jaarbasis op een totaal van € 5,4 miljoen per jaar (12%)

2001/01-2002/02 Senior Buyer (Telecom).
Taken:
• Facilitaire inkoop, met name Ontwikkeling en Training,Inhuur van uitzendkrachten en gedetacheerden, Werving en Selectie en ICT.
• Besparing op tijdelijk personeel over 2001: € 6 miljoen op Jjarbasis bij een omzet van ca. € 40 miljoen (15%)

2000/07-2001/01 detachering als Senior Buyer
Taken:
• Het contracteren van onderhoudscontracten voor onder meer warmtekrachtcentrales en brandmeldinstallaties.
• Inkoop van nieuwbouw (Europese aanbesteding)
• Indelen van het inkooppakket in commodities: hefboomproducten, strategische producten, routine producten en knelpuntproducten.
• Zitting in projectgroep voor E-commerce.
• Ondersteuning voor problemen binnen inkoop voor Oracle.

1999/06-2000/06 (via mijn eigen B.V.), In- en verkoop (Aerospace).
Taken: Het wereldwijd speuren onder meer op internet naar reserveonderdelen voor vliegtuigen voor bestaande en nieuwe klanten

1997/05-1999/06 Senior Buyer (Aerospace).
Taken:
• Het onderhandelen, contracteren en inkopen ten behoeve van civiele programma’s
• Het opstarten van een inkoopactieplan
• Specifieke inkoopverantwoordelijkheid: hardware en composietMateriaal

1996/03-1997/05 Account Manager Major Accounts.
Taken:
• Het inkopen van vliegtuigsystemen ten behoeve van de afbouw van vliegtuigen.
• Verantwoordelijk voor de inkoop van vliegtuigonderdelen

1984`-1996/03 Doorgegroeid in diverse functies: Account Manager Procurement, Vendor Liaison Manager,Manager Technische Handboeken.

1981-1984 Bedrijfsleider en rechterhand van de algemeen directeur bij groothandel in relatiegeschenken,

1980-1981 Leraar Nederlands.

HBO Nederlands, HAVO, MULO B

Verbonden als leraar Nevi 1 en 2 Nevi Opleidingen