April 2005 – heden Strategic Buyer voor een assemblagebedrijf in cryogene apparatuur.
Eindverantwoordelijkheid voor alle inkoopactiviteiten en het leidinggeven aan een inkoopassistente.
Als eerste professionele inkoper bij Stirling was het mijn taak om de inkoopafdeling te professionaliseren, hiervoor heb ik direct expediting geïntroduceerd en een 100% controle over afwijkende facturen ingevoerd. Alle strategische inkoopdelen zijn geanalyseerd en gecontroleerd op levertijden en prijzen.
Voor twee nieuw te ontwikkelen machines zijn leveranciers geselecteerd. Met een hiervan is een partnership afgesloten om de ontwikkeling te bespoedigen.
Voor het bedrijf Cryozone, een nieuwe zusteronderneming van Stirling, selecteer ik potentiële toeleveranciers.

september 2004-maart 2005. Als Interim Inkoper heb ik de verantwoordelijkheid om alle facilitaire inkoopcontracten te heropenen, te herzien of om te zetten naar concern contracten. Tegelijkertijd ben ik verantwoordelijk voor het opzetten van interne bestelprocedures en het vorm geven aan de inkoopafdeling.

Februari 2002 – augustus 2004 Senior Buyer bij een machinefabriek in zuigcompressoren voor de industriële koeltechniek.
Verantwoordelijk voor het beheren van huidige relaties m.b.t. kwaliteit, logistiek en prijs, hiervoor heb ik een leverancier performance systeem geïntroduceerd.Targets voor het jaar 2003 in het afbouwen van leveranciers en het behalen van prijsreducties heb ik weten te overschrijden, en ik heb een systeem opgezet om leverancier’s prestatie indicatoren te meten. Tevens heb ik een project voltooid in internationale (her) allocatie van producten bij geselecteerde leveranciersMaart 2001- Februari 2002 Initieel inkoper bij een kantoormeubel productie bedrijf.
Verantwoordelijk voor het contracteren van Europese leveranciers voor product gebonden onderdelen, en als zodanig de functie vervullen als bemiddelaar voor de afdelingen productontwikkeling, logistiek en verkoop.Initiatief nemer en coördinator voor diverse kostreductie projecten, alsmede het bewaken van de aanschaf van kapitaal krachtige productie machines. Als projectleider een kostprijs reductie van 23,5 % gerealiseerd over inkoop pakket van aluminium coquille delen.Juni 1997 – Maart 2001 After Sales & Service Manager voor een machine fabriek in flessenbedrukmachines en palletiseermachines voor de internationale glasindustrie. Verantwoordelijk voor het optimaliseren van de service- en aftersales afdeling, het uitbrengen van offertes voor machines, spare parts en diensten, de opvolging hiervan en bijbehorende administratie, contactpersoon voor klanten, coördinator voor beurzen en service bezoeken. Bij grote klanten heb ik service contracten geïnitieerd en voor service monteurs een communicatie training
opgezet.

Mei 1996 – Juni 1997 Technisch Inkoper van maak- en kooponderdelen voor Selective Plating Machines t.b.v. de chip industrie. Verantwoordelijk voor service- en after-sales inkooporders.

Augustus 1994 – Januari 1995 Instrumentmaker
gespecialiseerd in het vervaardigen van werktuigbouwkundige prototypes voor o.a. de ruimtevaart. (parttime baan naast fulltime studie op Concordia University).

September 1991 – Augustus 1992 Research Assistent van professoren en doctoraal studenten voor het ontwerpen enproduceren van natuurkundige research apparatuur

Februari 1988 – September 1991 Productie Manager met leiding over een acht persoons productieteam en een productielijn in raam- en deursystemen voor pleziervaartuigen. Verantwoordelijk voor de planning en voorraadbeheer, technisch adviseur en contactpersoon voor leveranciers en afnemers, verantwoordelijk voor kwaliteit controle en product / productie ontwikkelingen

Augustus 1987 – December 1987 Technisch Tekenaar voor aanpassingen van tekeningen van prototypes ter voorbereiding van het productieproces