Januari 2007 – heden: Senior Buyer Chemisch
- inkopen van chemische grondstoffen tbv pharmaceutische en GMP producten
- inkopen van Active Pharmaceutical Ingredients (API’s)
- internationaal sourcen
- prijsonderhandelingen voeren
- Supply Chain afzekeren
- contractmanagement (logistic agreements)
- opereert tevens als initieel inkoper (offertetraject)
- doorvoeren van kostenreductie programma’s
- deelnemen aan Global Venture Teams (GVT)
- projectinkopen
- accountmanagement
- aansturen Backoffice
- tijdkritische levering tbv Productie
- riskassessment

Maart 2006 – Jan 2007: Global Supply Chain Manager voor een zonne-energie modulefabrikant
- vvrantwoordelijk voor het opzetten en zekerstellen van de wereldwijde goederenstromen
- verantwoordelijk voor het maken van scherpe inkoop deals
- verantwoordelijk voor de keuze tussen inkopen en uitbesteden, investeren in suppliers
- logistiek verantwoordelijk voor wereldwijde productieplanning en allocatie van schaars gereed materiaal naar opdrachtgevers
- opereert als strateeg
- verantwoordelijk voor de optimalisatie van interne inkoop –en logistieke resultaten

Febr. 2004 Manager Logistiek, tevens Projectmanager.
Momenteel ben ik werkzaam als Logistiek Manager bij een postorderbedrijf, alwaar ik verantwoordelijk ben voor het aansturen van de aanlevering (inslag), opslag (voorraadbeheersing), distributie en uitlevering van hartwaren witgoed, bruingoed, grijsgoed waarbij de leverbetrouwbaarheid de hoogste prioriteit heeft (mn tijdkritische leveringen). Tevens het coördineren, leiden van het fysieke en administratieve voorraadbeheer (proces- en procedurebeschrijving) alsmede het opstellen en bewaken van budgetten van de afdeling; het volgen van marktontwikkelingen en tevens het opstellen en afsluiten van langdurige contracten.
Tevens bewaak ik de kosten van zowel nationale als internationale transporten en distributies, doe ik verbeteringsvoorstellen cq neem corrigerende maatregelen (verbeteringsprojecten) die oa betrekking hebben op het goederenvervoer van en naar Duitsland; coordineer en leid de gegevensverzameling mbt grensoverschrijdend verkeer (rapportages), verzorg de gegevensverstrekking aan F&A, Front- en Back Office en aan het Centraal Bureau voor de Statistiek en het NVMP.
Verder coordineer ik de gebruikmaking van verleende diensten door TPG Post en Selektvracht, expediteurs en technische servicebureaus; verzorg een correcte factuurcontrole; stel het logistieke servicebeleid op en rapporteer ontwikkelingen op het gebied van distributie en logistiek; geef verbeteringsvoorstellen en kostenimplicaties aan het management, concipieer vervoerscontracten en bewaak deze.
Tenslotte onderzoek ik tevens de positie van het bedrijf tav distributie/logistiek binnen en buiten de organisatie.
Als Projectmanager ben ik begonnen met het introduceren en implementeren van het zg Supply Chain Management, gebaseerd op opgedane ervaringen in mijn huidige en vorige functies.

Febr. 2001 – Jan. 2003 Senior Buyer (electronen microscopen).
- strategische en initiele inkoopactiviteiten tbv 200 en 300 mm electronische microscopen voor de semiconductor markt
- Supply Base Management op grond van delivery performance, vendor rating, quality performance, cost control and reduction, risk reduction, flexibility, relation management en sourcing and selection
- Lead buyership (Supplier Account Manager) tbv overige vestigingen in de USA (Hillsboro en Peabody) en Europa ( Brno)
- Purchasing representative in projectteams (spilfunctie) tbv technology roadmap (time to market, kostenbeheersing, on time delivery, risico reductie, marktonderzoek, business procedures, business cases, early suppliers involvement, costdrivers, development PCP en PMP)
- Contractmanagement (Strategic Areements, SLA’s, Purchase Agreements, Logistic Agreements en Non-Disclosure Agreements)
- Activiteiten op het gebied van Supply Chain Management (ketenlogistiek, leadtimes, consignment stocks, strategic suppliers)
- Gegevensverwerking via MFG/Pro
- het in kaart brengen van de Inkoopbehoefte
- contacten onderhouden tussen Ontwikkeling en Inkoop (project teams)
- contacten onderhouden tussen leveranciers en Productie (spilfunctie)
- beheer over het inkooppakket en kostenreductie programma’s

1998-2000 Deputy Chief Logistics Section, Communications and Information Systems
Air Forces Northern Europe .- inkoop van PC’s , randapparatuur en software, communicatiemiddelen
- contractmanagement
- budgetbeheer van communicatiemiddelen binnen het Hoofdkwartier AIRNORTH
- configuration control, inventarisbeheer, bevoorrading en inkoop van reserve- en reparatiedelen voor alle communicatiemiddelen HQ AIRNORTH
- procedure – en procesbeschrijvingen logistieke processen (procesmanagement)
- goederenstroombeheersing (ketenlogistiek)
- kostenreductie programma’s

1997 S-4 LANDCENT SUPPORT COMMAND,
Sarajevo, Bosnie-Herzegovina
- inkoop van voeding en reparatiedelen
- inslag, opslag en distributie van wapens, munitie, kleding en brandstoffen
- Facilitymanager voor HQ SFOR (kazernering, voeding, infrastructuur, meubilair, energievoorziening)
- Projectmanager voor diverse SFOR projecten (eerste trein Sarajewo – Heidelberg, bevoorradingswegtransporten Zagreb – Sarajewo, facilitaire voorzieningen bij vredesonderhandelingen locale overheden)

1995-1998 CHIEF LOGISTICS AND BUDGET BRANCH (ACLS),
- inkoop communicatiemiddelen en uitbesteding reparaties
- budgetcontrol
- kostenreductie programma’s
- contractmanagement (SLA)
- budgetbeheer
- invoering SATCOM
- goederenstroombeheersing
- National Dutch Representative
- procesmanagement
- inventarisbeheer en voorraadbeheersing (inventory and cost control)

1991-1995 DOCENT MATERIEEL-LOGISTIEK,
- ontwikkelen en implementeren van de syllabus Materieel-Logistiek Defensie
- begeleiding bij afstudeeropdrachten (coachen) van cadetten
- verzorging van orientatie Luchtmacht- en NAVO organisatie
- begeleiding van Bataljonsoefeningen
- carrierebegeleiding (stages en plaatsingen cadetten)
- invoering Crisisbeheersing en Deployments (uitzendingen)
- internationale materieel logistieke processen

1988-1991 HOOFD INTERNE MATERIEEL VOORZIENING
Depot Mechanisch Vliegtuigmaterieel en Straalmotoren,
- inkoop en uitbesteding reservedelen en reparaties
- budgetbeheer
- material handling, opslag en distributie tbv depot en vliegbasis
- voorraadbeheersing reservedelen vliegtuig en straalmotoren werkplaatsen (MRO)
- projectofficier bij modificaties vliegtuig en straalmotoren (configuration control)
- reorganisatieproject DVM en DSM tot DMVS (samenvoeging)
- projectofficier Integrale Goederenstroombeheersing
- integratie Elementaire Vliegeropleiding (EMVO) KLu (invoering)

1984-1988 HOOFD MATERIEEL VOORZIENINGS EENHEID.
- aankoop reservedelen en uitbesteding reparaties tbv voertuigen
- inkoop en opslag verse en houdbare levensmiddelen (BCM)
- budgetbeheer
- contractmanagement
- invoer, opslag, distributie, voorraadbeheersing van reservedelen Geleide Wapen – en Radio- en Radarapparatuur
- verzorging GLK bij oefeningen
- contacten met locale overheden in Duitsland (Duits, Engels en Amerikaans)
- ontmanteling en afvoer HAWK wapensysteem
- invoering Patriot wapensysteem (log. Data en voorraadniveau’s)
- afvoer voertuig Landrover 109
- invoering voertuig Landrover 110

1981-1984 HOOFD KANTOOR MATERIEEL BEHEERSING, Logistieke Dienst.
- initiëren lokale aankoop en uitbesteding van reservedelen
- tijdkritische leveringen voor strategische wapensystemen (prioriteiten)
- voorraadbeheersing werkplaatsen
- voorraadbeheersing strategische voorraden (munitie, brandstoffen, zuurstof)
- initiëren nieuwe reservedelen
- modificatiebeheer
- ontmanteling F-104 Starfighter
- invoering F-16 (art. gegevens, voorraadniveau’s)
- procesbeheersing

17 Foundation Course For Purchasing - Philips (vergelijkbaar met NEVI.), Opleiding tot Officier Materieel, Opleiding tot Officier Bedrijfseconomische Zaken, Atheneum -A.