2002-heden Inkoopadvies organisatie, Senior adviseur/interim manager
voor industrie, Overheid en zorginstellingen.
- Diverse zelfstandig uitgevoerde interim opdrachten:herstructurering inkooporganisaties van administratief gedreven inkoopprocessen naar commerciële, toegevoegde waarde, processen. (daar waar noodzakelijk afgestemd op integrale management verantwoordelijkheden).
- Centrale planning/control functie – decentrale inkoopbevoegdheden/verantwoordelijkheden.
- Opstellen Supply Management Strategie: missie, visie, inkoopstrategie en –beleidsplannen plus implementatie en borging van processen in de organisatie. Managen van veranderingsprocessen.
- Diverse initiële-/operationele inkooptrajecten uitgevoerd: hercontractering/aanbestedingen o.m. voor energie, vervoer, telefonie, nieuwbouw en bouwkundig onderhoud, technische installaties en diverse facilitaire onderwerpen.
- Begeleiding/uitvoering inkoopprocessen ten behoeve van diverse zware investeringstrajecten.
- Ontwikkelen, implementeren en borgen van professionele Supplier Selection Programmes, Early Supplier Involvement trajecten en Supplier Quality Programmes.
- Optimalisatie van logistieke activiteiten; terugdringen van magazijnvoorraden en -kosten.
- Opstellen programma van eisen (P.v.E.) ten behoeve van inkoopautomatisering: analyseren/structureren van administratieve processen, orderprocessing en operationele activiteiten (“eerst organiseren dan automatiseren”).
- Opstellen / implementeren van modellen ten behoeve van Cost Management Programmes en concrete kosten besparingen met leveranciers.
- Verbetering van inkoopmanagement rapportage’s bij diverse opdrachtgevers: marktontwikkelingen & trends, kosten, contractbeheer, leveranciersprestaties en - beoordelingen.
- Uitvoering/begeleiding diverse Europese aanbestedingstrajecten.1995-2002Automotive Company Purchasing Director Production Goods & Services
- Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de Supply Management Strategy, als afgeleide van de Ondernemingsstrategie. Beleid & Strategie gericht op vergroting van het marktaandeel. Managen van de veranderingsprocessen.
- Verantwoordelijk voor lange termijn relaties en samenwerking met Global Automotive Suppliers.
- Verantwoordelijk voor Supplier selection & contracting processen. Early Supplier Involvement processen en non core business activiteiten (Facilitaire inkoop). Uitvoeren strategische inkoopactiviteiten en relatie management met strategische leveranciers.
- Leidinggeven aan 15 commodity managers (senior buyers; Universitair en HBO niveau): focus op realisatie van inkoopdoelstellingen en targets.
- M.T. lid European Procurement Board. Budgetverantwoordelijkheid van ca. € 475 miljoen.
- Opstellen/uitvoeren van Cost Management Programmes met leveranciers.

1991-1995 Aluminium Industrie, European Procurement & Logistic Manager
Verantwoordelijk voor het structureren en uitvoeren van Europese inkoopactiviteiten. Ontwikkelen en implementeren van strategische en tactische inkoopmodellen alsmede logistieke items ten behoeve van drie European Business units; vertalen naar operationeel succes.
Uitvoeren van operationele inkoopactiviteiten ten behoeve van business units Walserij, Extrusie en Gereedschapmakerij (Die-shop).
Centraliseren van inkoopbudgetten ten behoeve van non core Europese inkoopactiviteiten: creëren van schaalvergroting.
Leidinggegeven aan 5 procurement managers en 12 medewerkers bij Europese zusterbedrijven.
Budgetverantwoordelijkheid: ca. € 185 Mln.
Invoering van SAP voor de Inkoop & Logistieke afdeling.

1986-1991 Computer producent, Purchasing Manager Western Europe
Aankoop en technisch- financieel beheer onroerend goed.
Selectie aannemers en onderaannemers voor bouwkundig