Werkervaring:

2006 – maart 2010

Purchasing & Facility manager

In oktober 2006 gevraagd voor deze functie en hierbij de diverse gestelde doelen behaalt.

Het volledig opzetten van een facilitair en huisvestingsbeleid voor de gehele organisatie.
Het in kaart brengen en presenteren van de bestaande huisvestingssituatie en alle hieraan verbonden kosten en rendementen.
Het succesvol sluiten en herhuisvesten in Amsterdam van een aantal vestigingen te Rotterdam, Den Haag en Zwolle.
Het onderzoeken en inzichtelijk maken van alle inkopen en leveranciers.
Het opzetten van een volledig nieuw inkoopbeleid.
Het uitzetten van tenders en het onderhandelen en afsluiten van inkoopcontracten m.b.t. alle grote leveranties als wagenpark, telefonie, ICT, catering, onderhoud, schoonmaak, receptie e.d.
In 2007 in opdracht van de directie onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van de herhuisvesting van het centrale hoofdkantoor, met hierbij het opstellen van het plan van eisen.
Hieruit volgend in 2008 projectleider geweest voor de totale renovatie, inrichting en de verhuizing naar het nieuwe onderkomen.
Functioneren als contactpersoon en onderhandelaar met de eigenaar van het nieuwe onderkomen.
En uiteraard het draaiende houden van alle facilitaire zaken en het aansturen van de diverse interne en externe partijen zoals de receptie, catering, schoonmaakbedrijf en alle toeleveranciers.
Leiding gegeven aan ongeveer 23 medewerkers in en extern.

2001 – 2006

Senior account manager/salesmanager

5 jaar lang succesvol geweest als commercieel consultant/ salesmanager bij het binnen halen van klanten en het plaatsen van interim financiële professionals bij deze klanten.
Succes vol geweest bij zowel het MKB + segment als bij de top 200 klanten.
De laatste 2 jaar heb ik me als salesmanager bezig gehouden met het opnieuw inrichten van het salesteam Finance, d.m.v een aangepast organisatieprofiel om zodoende een betere structuur en hogere omzet en marge te realiseren.
Leiding gegeven aan een team van 9 medewerkers.

1998 – 2001

Account manager en projectleider
Verantwoordelijk voor het adviseren, verkopen en, als projectleider, inrichten van complete kantoor en bedrijfsinrichtingen van bestaande en nieuwe huisvestingssituaties van klanten, waarbij ik leiding gaf aan een projectteam van 8 medewerkers.

1994 – 1998

Account manager regio randstand
Verantwoordelijk voor het opzetten van een afzetmarkt voor hardhouten toepassingen ( havens, oeververdedigingssystemen, afrasteringen ed.) in de Randstad van Nederland.

1990 – 1994
Account manager
Samen met 2 collega’s verantwoordelijk voor de afzet van een nieuw milieuvriendelijk oeververdedigingssysteem in Nederland, België en Frankrijk, waarbij we in drie jaar tijd 40 % van de markt in handen hadden.

1987 – 1990
Administratief commercieel medewerker

Verantwoordelijk voor de planning en facturatie van alle transporten van harde bouwmaterialen in Nederland.

1986 – 1987

Militaire dienst

1985 – 1986

Administratief medewerker
Cementbouw

Opleidingen:

MAVO –D
Middelbare detailhandelschool ( deeltijd)
Module wiskunde (deeltijd)
HTS Bouwkunde (deeltijd)
Module waterbouwkunde Deeltijd)

Algemene bedrijfsvoering
Algemene Bedrijfseconomie
Cursus projectmanagement

Automatisering:

Internet, diverse management en database programma’s, MS-Office Pro ( Excel, Word, PowerPoint, Access)

Talen:

Nederlands, Engels, Duits