2003 - heden: Projectmanager Logistics & Added Value
Werkgever houdt zich bezig met de ontwikkeling, productie, verkoop, inbedrijfstelling en after-sales service van pluimveeslacht- en verwerkingssystemen voor afnemers gevestigd over de hele wereld. Als specialist Logistiek en Verwaarding ben ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van logistieke analyses bij (potentiele) klanten (pluimveeslachterijen) en onderzoek/verkoopondersteuning op het gebied van logistiek en toegevoegde waarde (kosten-baten analyses).

2001- 2003: Hoofd Bedrijfsbureau/Manager Logistiek
Een onafhankelijke en toonaangevende leverancier van diensten voor informatie- en telecommunicatienetwerken. Als Hoofd Bedrijfsbureau was ik verantwoordelijk voor inkoop en logistiek/magazijnbeheer, middelenbeheer en de uitvoering van bedrijfsbrede projecten (Baan-implementatie, herinrching organisatie, procesoptimalisatie, logistieke concepten). Het Bedrijfsbureau bestond uit ca. 15 medewerkers. Ik was lid van het MT.

2000: Projectmanager
Een onafhankelijke en toonaangevende leverancier van diensten voor informatie- en telecommunicatienetwerken. Ik heb me o.a. beziggehouden met ad-interim operationeel management (telecom installatieprojecten), opstellen logistieke concepten en herinrichting organisatie.

1996-2000: Projectleider/consultant Logistiek & Informatisering
Een zelfstandige business unit, die verantwoordelijk is voor de uitvoering/begeleiding van informatiserings- en adviesprojecten bij alle business units. Ik was verantwoordelijk voor de uitvoering van diverse logistieke projecten, waaronder de selectie en implementatie van ERP-pakketten (o.a. SAP, MFG/PRO), BPR-projecten en projecten op het gebied van ketenmanagement. Naast projectleider/consultant was ik account manager.

1995-1996: Bedrijfskundige Logistiek
Gedurende anderhalf jaar ben ik werkzaam geweest op een stafafdeling onder leiding van de directeur Operations. Ik was verantwoordelijk voor de uitvoering van tactische/strategische projecten op het gebied van productie en distributie. Daarnaast voerde ik projecten uit op concern-niveau.

1994:
Adviesopdracht bij de logistieke dienstverlener 6 maands adviesopdracht in het kader van de postdoctorale opleiding.In verband met de omzetgroei dient de distributiecapaciteit in de nabije toekomst te worden uitgebreid. Tijdens de ontwerpopdracht heb ik de vestigingsplaats voor een tweede distributiecentrum en een nieuwe broodfabriek bepaald en een herontwerp van de bijbehorende logistieke besturing gemaakt (o.a. capaciteitsplanning, voorraadbeheer, organisatie, routeplanning).

1993:
Een fabrikant van communicatie- en beveiligingsapparatuur: groeps-praktijkopdracht postdoctorale opleiding.Aanleiding van de Quick Scan waren ernstige materiaaltekorten in combinatie met hoge voorraadkosten. Tijdens de Quick Scan zijn voorstellen uitgewerkt om de productie- en materiaalplanning op een andere manier uit te voeren (aanpassingen MRP-planning).

1993:
Quick Scan een groothandel in farmaceutische en medische hulpmiddelenDeze Quick Scan was gericht op het identificeren van de processen die zich afspelen op het raakvlak van Inkoop en Logistiek. De taakverdeling tussen deze processen is geanalyseerd en er zijn verbeteringsvoorstellen gegenereerd met betrekking tot deze taakverdeling en werkwijze om uiteindelijk de prestaties te kunnen verbeteren.

1991:
Afstudeerproject Bestuurlijke Informatiekunde in het kader van de studie Landbouwtechniek, met als titel "Kosten en organisatie van onderhoud van software-applicaties".

1991:
Ministry of Agriculture and Fisheries (MAF) New Zealand, Hamilton, New Zealand, Engineering Development Group (EDG): stage in het kader van de studie Landbouwtechniek.Betrokken bij een project over de ontwikkeling en invoering van een kwaliteitssysteem (waaronder NEN/ISO-normen) voor landbouwinstituten van het "Ministry of Agriculture and Fisheries" in Nieuw Zeeland.

Assistent-in-opleiding Technische Universiteit Ontwerpen van Logistieke Besturingssystemen, Universitaire opleiding Landbouwtechniek, bedrijfskundige oriëntatie, aan de Landbouwuniversiteit Wageningen Specialisaties: (bedrijfs-)economie, bedrijfskunde, bestuurlijke informatiekunde en operationele analyse, VWOCursussen:Projectmanagement, Oracle (ODVT, DCO), LAD-definitiestudie (voorheen Informatie-analyse volgens full proof methode), De totstandkoming en afwikkeling van exporttransacties, Technical Writing and Editing (in English), Technische Universiteit, Cursus Leidinggeven, Technische Universiteit