Procurement
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van internationale partners in grote nieuwe Defense & Aerospace programma’s en het aansturen van multidisciplinaire Supplier Account Teams

Voorbeelden van projecten en verantwoordelijkheden:

• Leiding geven aan multidisciplinaire Supplier Account Teams tussen 5 en 10 personen
• Ontwikkelen van strategische partnerships in o.m China voor de sourcing lowcost productie in bestaande vliegtuigprogramma’s
• Verantwoordelijk voor strategische Supply Chain in nieuwe programma’s tot wel 250 Miljoen Euro
• Leiding geven aan van uitbestedings- en selectietrajecten voor onderaannemers in programma’s
• Lid van de Low Cost Supplier Counsel van Airbus in Toulouse

2007 Interim Transitie Manager

Aerospace omgeving
Tijdens de organisatieverandering verantwoordelijk voor programmamanagement en communicatiemanagement van de complexe en gevoelige organisatieverandering en personeelsreductie. Het Transition Team viel rechtstreeks onder de directie

• Leiding geven aan het programma office, projectmanagement van het veranderingstraject
• Uitvoerig overleg met diverse interne stakeholders, directies en afdelingen om tot een nieuw business model te komen
• Overleg met vakbonden en OR
• Organisatie strategische managementsessies
• Verantwoordelijk voor de interne communicatie
• Uitvoerige samenwerking met externe bureau’s voor externe communicatie

2004- 2008 Proposal Manager
Marketing & Sales
Verantwoordelijk voor het managen van complexe internationale sales & marketing projecten op defensie en aerospace gebied; contract management en het leiding geven aan multidisciplinaire en multi-locale teams voor diverse werkmaatschappijen.

Voorbeelden van projecten en verantwoordelijkheden:

• Leiding geven aan sales- en tenderteams van 10 -15 personen binnen projecten tot 500 Miljoen Euro zoals JSF en Boeing Chinook programma’s
• Contract- & Risk management van grote projecten en presenteren/verantwoording afleggen aan directie
• Het managen van onderaannemers binnen de Nederlandse Defensie Industrie in grote programma’s
• Overleg met het ministerie van Defensie en ministerie van Economische zaken over offset verplichtingen
• Het onderhandelen van contracten en proposals met grote internationale relaties zoals Boeing, Airbus of Lockheed Martin
• Ruime ervaring in complexe marketing communicatie, sales proposities en het schrijven en opzetten van tenders & proposals

2001-2004 Marketing Manager

Project Management & Consultancy op het gebied van huisvesting, locatieontwikkeling en projectontwikkeling

• Leidinggevende commerciële afdeling (2FTe)
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van het Corporate Marketing plan
• Aansturen van segmentmanagers & segmentplannen
• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en Traffic Management van alle marketing communicatie (brochures, presentaties, corporate website)
• Verantwoordelijk voor het managen van alle Europese Aanbestedingen en het leiden van Tender Teams
• Opzetten van Management Informatiesysteem ten behoeve van Marktingmanagement.

1994-2000 Bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen
1992-1994 Officiersopleiding, Koninklijke Militaire Academie, Breda

CURSUSSEN & TRAINING

2007 Hands-on Tender Management, H.Silver & Associates, Hoogerheide

2006 US Export Compliancy Training

2006 Technical Marketing & Proposal Management, H.Silver & Associates, London

2003 Commercial Training Course, Bouwer & Goslinga, Weesp