1999 - 2006 Purchase & Fleet Logistics Manager
Een scheepvaartmaatschappij gespecialiseerd in zware lading vervoer, met een veelzijdige vloot van “semi- submersible” schepen die wereldwijd de marine en olie & gas industrie dienen.
Managen van de afdeling inkoop, logistiek en agenturen. Het ontwikkelen, onderhouden en beheren van een wereldwijd netwerk van leveranciers, subcontractors en havenagenten.
• Verantwoordelijk voor een jaarlijks inkoopbudget van $ 50 miljoen welke een productrange omvat van o.a. high technical/electric/mechanical materiaal, veiligheidskleding en apparatuur, gereedschap, printplaten, hardware, staal, hout, chemicaliën, meubilair, brandstof, olie, smeermiddelen en food and beverages.
• Afsluiten van raamovereenkomsten en initiëring van uitbestedingtrajecten. Contracten afgesloten met grote leveranciers en business partners (Shell, ExxonMobil, Unitor, Wårtsilå, Xantic and Drew Ashland), welke hebben geresulteerd in een jaarlijkse besparing van $ 500,000 tot $ 1,000,000 op operationele kosten.
• Verantwoordelijk en aanspreekpunt voor agentschapovereenkomsten voor jaarlijks 500 portcalls and 750 scheepsafrekeningen.
• Afdeling Purchase & Fleet Logistics gereorganiseerd en gekneed tot een professioneel team, wat kwaliteitdiensten levert binnen en buiten de organisatie.
• Leiderschap en management kwaliteiten bewezen in de ontwikkeling en implementatie van verscheidene software applicaties in verschillende bedrijfsdisciplines.
• Als teamleider and key user binnen het SAP projectteam verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de logistieke en inkoopmodule van SAP R/3.
• Manage 3 direct en 500 FTE’s indirect, inclusief havenagenten.

1992 - 1999 Insurance & Claims Manager / Cost Controller.
Een Nederlandse rederij en scheepseigenaar met een vloot van 19 moderne gas carriers.
Verantwoordelijk voor de onderhandelingen en afsluiten van alle maritieme verzekeringen, controle op afwikkeling van schadeclaims, operations, budget/costcontrol inzake dry-dock, grote reparaties en de operationele kosten.

1991 - 1992 Owners Representative
Een financiële participatie maatschappij met belangen in de offshore, dry-docks, schipmanagement, de olie en gasindustrie.
As MT-lid gedeeld verantwoordelijk voor de exploitatie van twee 918 TEU containerschepen, in eigendom van Netcon BV. Als secretaris van de raad van bestuur verantwoordelijk voor de portefeuilles financiële administratie, operationele kosten en verzekeringen.

1990 - 1991 Financial Manager
Een internationaal opererend general agenschap.
Verantwoordelijk voor de financiële administratie, manage 5 FTE, inclusief algehele controle op alle scheepsdocumentatie zoals bills of lading en cargo manifesten.

1976 - 1990 een vooraanstaande container scheepvaartbedrijf.

(1989) Pricing Representative
(1987) Senior Accountant Monitoring & Training
(1982) Senior Financial Analyst Revenue & Receivables
(1978) Supervisor Account Payable Europe, Middle East & India
(1976) Management Trainee

General Administration (MBA/MBO), HAVO, MAVO.

Management Cursussen: Manual Master Basic, International Safety Management Code, Quality & Auditing, Procedures and Flowcharting, Quality Management Systems, General Management course, Business Management,

Procurement & Logistics Cursussen: Supply Management Contract Writing (NEVI 3), Next Level Purchasing, Powerful Negotiation for Successful Buying (NEVI 2), Next Level Purchasing, Mastering Purchase Fundamentals (NEVI 1), Next Level Purchasing, Chain Supply Solutions, Multinational Logistics, International Trading, Professional Sales Skills.

ICT Cursussen: S.A.P. R/3 Enterprise - Logistic & Procurement/Project Management, Expert Purchase Management (NEVI 3), Next Level Purchasing, Amos Maintenance & Purchase, Amos - Project Management, Amos Mail, Administration Microsoft Windows NT, Core Technologies Microsoft Exchange, Maritime Insurance, Practical Maritime Studies, General Insurance Broker (Ass-B), Credit Management, More effective Collection Techniques,

Talen: Nederlands, Engels, Frans en Duits