2007- Heden Supermarktbranche
• E-marketing tool t.b.v. de food retail, het bedrijf was in opstartfase.
• Kenmerkend voor de betreffende applicatie is dat de leverancier van de software alle risico’s op zich neemt voor zowel technisch functioneren, hosting en content van de applicatie.
• Initiator is het Finse PBS Ab.
Office Manager
• Verrichten van een haalbaarheidsonderzoek in Nederland voor een nieuwe internet applicatie op commerciële en financiële gronden.

2006-Heden
• Gawalo Installateur voor particulieren en MKB
• Omzet € 600 k
• 4 medewerkers
Bedrijfsadviseur
• Voorraadwaarde met 50% gereduceerd ondanks stijgende omzet (zie boven).
• Bestelsysteem en voorraadregistratie ingevoerd.
• Administratie geautomatiseerd incl. werkbonnen, projecten, etc.
• Bedrijfskundige adviezen gegeven m.b.t. marketing, commercie, inkoop, logistiek, bedrijfskosten en huisvesting.
• Omzet gestegen van € 150 k naar € 600 k binnen 2 jaar.
• Winstpercentage verdrievoudigd.

2000–2007 Producent van hout en kunststof
• Omzet € 286 mln
• 16 werkmaatschappijen
• 2.300 medewerkers
• Inkoopomzet ruim € 100 mln.
Group Purchaser
• Centrale inkoop voor de werkmaatschappijen. Alle werkmaatschappijen hebben hun eigen historische achtergrond en cultuur.
• Raamcontracten werden door mij op centraal niveau afgesloten, operationele uitvoering door de werkmaatschappijen.
• Mede verantwoordelijk voor het uitzetten van algemeen inkoopbeleid. Afgestemd op ondernemingsdoelstellingen en klantbehoeften. Invulling via o.a. reguliere overlegorganen en project teams. Waarin ik de rol als voorzitter en/of actief deelnemer vervulde.
• Opzetten van inkoopafdeling incl. aanschaf en implementatie van een ERP-pakket.
• Ervaring met zowel nationale en internationale inkoop (Europa, Azië)

1988–2000 Producent van hout
• Producent van houten buitendeuren.
• Omzet € 40 mln
• 250 medewerkers
• Inkoopomzet € 17 mln.
Inkoopmanager
• Verantwoordelijk voor strategische- en tactische deel van de inkoop.
• Uitzetten en bewaken van het inkoopbeleid.
• Deelnemer aan strategisch inkoopoverleg op holdingniveau.
• Leiding gegeven aan 3 inkoopmedewerkers
• Ervaring met zowel nationale en internationale inkoop (Europa, Azië, Zuid Amerika en Rusland)
• Onder mijn leiding is de gehele inkoopafdeling opgezet.
• Inkoopafdeling geautomatiseerd vanaf het aanleveren van een automatiseringsplan aan programmeurs.(maatwerk software) tot en met de projectleiding van de implementatie.

1983–1988 Interieurbranche
• Project stofferingen (Zorginstellingen, kantoren)
• Omzet € 750.000
• 8 medewerkers
Bedrijfsleider
• Medeverantwoordelijk voor de totale bedrijfsvoering

HBO Bedrijfskunde Diploma Bedrijfskunde
ISBW Diploma Inkoopmanagement
Nevi Diploma Nevi 1
MTS Meubilerings- en houtbedrijven. Diploma afd. Complete Woninginrichting