Juli 2005 – Heden Manager inkoop, productie en expeditie.
Taken en verantwoordelijkheden
• Managen van alle inkoopactiviteiten
• Managen van alle productieactiviteiten
• Managen van de afdeling expeditie
• Lid van de directie en het MT
• Verantwoordelijk voor de voorraden
De voorraad grondstoffen verlaagd met 45%.
Een model met PI’s ontwikkeld voor de afdeling en aantoonbaar aantrekkelijke inkoopprijzen gerealiseerd.
Na aankondiging van de fusie:
o Alle inkoopactiviteiten, prijzen en contracten afstemmen met de centrale inkoopafdeling in Duitsland
o Lid van het projectteam welke verantwoordelijk is voor de SAP-implementatie.

Febr. 2004 – juli 2005 Productieplanner major customers fragrances.
Taken en verantwoordelijkheden:
• Plannen van de productie
• Beheer van de voorraad eindproduct
• Verwerken forecastinformatie
• Aansturen van twee werkvoorbereiders
De productie van de komende twee weken dagelijks herplannen op basis van de laatste informatie. De capaciteit is flexibel en hierom heb ik dagelijks overleg met de productie manager over de benodigde capaciteit en eventuele bottle-necks.

Juni 2003 – Febr. 2004 Werkzoekend. Door een grote reorganisatie bij X.

Mei 2000 – Mei 2003 Projectmedewerker.
Taken en verantwoordelijkheden:
• Maken van de productieplanning op middellange termijn (MPS)
• Door middel van het leiding geven aan 3 inkopers, coördineren van de inkooporders welke als behoefte uit het productieplan komen
• Leiden van en deelnemen aan diverse projecten welke als doel hebben de productie(planning) efficiënter en effectiever te laten verlopen.
Belangrijkste resultaten: de voorraad verpakkingsmateriaal binnen een periode van 6 maanden verlaagd met 35 %. Het begeleiden van het project ‘de logistieke roadmap waarin op diverse manieren is toegewerkt naar een flexibele manier van plannen en produceren tegen minimale kosten.
De afdeling inkoop opleiden en voorbereiden op een verhuizing naar België.
Deelnemen aan inkooptender voor verpakkingsmateriaal. Deelnemen aan de ISO-werkgroep en het schrijven van procedures en instructies

April 1997 - April 2000 Projectplanner (overheids)
In overleg met leden van het projectteam maken van projectplanningen, voor zowel de capaciteit van de medewerkers als voor de benodigde financiële middelen. Deze verwerken in de daarvoor ontwikkelde softwarepakketten en de voortgang analyseren. Deze analyse rapporteren aan het projectteam.
Belangrijkste resultaten: meelopen in het project IBO waarin alle gebruikte capaciteit diende te worden verantwoord en betaald. Hierdoor werd het mogelijk de kosten van eigen medewerkers intern te vergelijken met de kosten van het uitbesteden van werk.

Juni 1996 – Maart 1997 Administratief medewerker.
Het archiveren van machinekengetallen en maken van overzichten ten behoeve van nacalculaties.

NEVI 2 (Studerend), NEVI-1, NHTV Technische vervoerskunde en logistiek,

Cursussen: Intensieve taaltraining Duits, Apics, Cursussen en vaardigheidstrainingen op het gebied van kwaliteit, time management en presentatietechniek.

Software: MS Office Suite (Word, Powerpoint, Excel), MS Project, Outlook, Internet, ERP-pakketten SAP en MAPICS

Talen: Nederlands, Engels en Duits.