April 2003 tot heden Manager Montage & Logistiek
Leiding aan afdeling montagepool, materieelbeheer, magazijnen totaal 300 medewerkers
- Budgetair verantwoordelijk monteurs, materieel, magazijnen, transport
- Opzetten flexibilisering binnen werkgever

Juni 2001 tot april 2003 Hoofd Inkoop
- Aansturen van 5 inkopers verspreid over heel Nederland
- Verantwoordelijk inkoopbeleid

December 1999 tot Centrale Inkoop hoofdkantoor

Juni 2001 Strategisch inkoper (plaatsvervangend Hoofd Inkoop)
- Inkoopwaarde 100 miljoen- Verantwoordelijk contractenbeheer
- Coachende en adviserende rol naar alle inkopers van de regio’s
- Opstellen inkoopbeleidsplan
- Key inkoper grote projecten(NLG 500.000 tot 40 mio)

Juni 1997 tot dec.1999 Senior Buyer
- Projectmatige inkoop in het traject van ontwikkeling tot en metuiteindelijke implementatie
- Structureren operationele werkzaamheden inkoopafdeling
- Opzet communicatielijnen interne en externe organisatie
- Verantwoordelijk naleving inkoopprocedures
- Coachende rol richting inkopers- Opstellen inkoopbeleidsplan
- Accountmanager contracten

Februari 1996 tot Juni 1997 Logistiek Manager
- Verantwoordelijk Logistiek
- Totale inkoop producten en diensten
- Make or Buy beslissingen- Verantwoordelijk voor magazijn
- Verantwoordelijk voorraadbeheersing- Implementeren Kwaliteitssysteem QS 9000
- Verkoopbinnendienst t.b.v. buitenlandse klanten o.a.: Scandinavië, Benelux, Frankrijk, USA.

Maart 1994 tot Februari 1996 Interim Hoofd Technische Dienst
- Aansturen dagelijkse onderhoudswerkzaamheden
- Technische inkoop t.b.v. elektronische en mechanische onderdelen
- Opstellen van technische investeringsplannen- Lid werkgroep verbetering productie en logistiek

MAVO, HAVO, Hogere Zeevaartschool geen diploma, MTS Werktuigbouwkunde, HTS Technische Bedrijfskunde Informatie Management.

Cursussen NEVI 1, NEVI 2, Projectmanagement, Auditor Inkoopaktieplan(vergelijkbaar met Isfah), Total quality management, Winnend onderhandelen I en II, VCA Functioneringsgesprekken.