02/2003-10/2003 Manager inkoop/Logistiek
Verantwoordelijk voor:
- de planning van de binnenkomende opdrachten
- inkoop van projectgerichte artikelen.
- het magazijn.
- alle logistieke stromen binnen het bedrijf.
- de onderhandelingen met leveranciers.
- het afsluiten van jaar en raamcontracten.
- Aansturen van het magazijn personeel.

08/2002-02/2003 Hoofd inkoper/Planning,
- de planning van de binnenkomende opdrachten
- inkoop van projectgerichte artikelen. Dit bedrijf is failliet gegaan.

1998–2002 Strategisch inkoper,
Dit is een uitgebreide versie van de vorige functie echter nu ook
Verantwoordelijk voor:
- de leveranciers van Maars Productie
- Inclusief afsluiten van jaarcontracten en Raamcontracten.
- aansturen logistieke inkoop.
- de volgende inkoopgroepen staalprofielen, spaanplaat, gipsplaat, isolatiemateriaal, aluminiumprofielen, glas, deuren.
- Projecten waar ik onder andere betrokken ben geweest als inkoper .
- ING Glazen schoen. Groene schenk Den haag. BDO kantoren.
- hoofdkantoor Duitsland, Permanent uitbesteden Timmerafdeling naar derden.

1995–1997 Strategisch projectinkoper.
Verantwoordelijk voor\:
- alle project gerichte leveranciers.
- het afsluiten van jaarcontracten raamcontracten.
- de inkoopafroep van Maars Projecten.
- specificeren van inkoopartikelen.Lid van managementteam

1992–1995 Logistiek inkoper
Verantwoordelijk voor de inkoop afroep
- Bewaken van de afgesproken levertijden.
- Aanvragen offertes.Verantwoordelijk voor alle projectgerichte aanvragen.

1990–1992 Medewerker Centrale voorraad administratie.
Verantwoordelijk voor:
- alle goederenboekingen intern en extern.
- voorraadcontrole.