2005 - heden Purchasing Manager.

11/2001-heden Interim Manager Inkoop
Als Interim manager werkzaam bij verschillende opdrachtgevers:
03/2003 – heden
Een productiebedrijf en fabriceert hoogwaardige besturings units voor kleppen en afsluiters. In mei 2002 is de volledige productie capaciteit bij een grote brand in vlammen opgegaan. Hierdoor is het eerdere voornemen om een gedeelte van de productie naar Maleisië over te hevelen in een stroomversnelling gekomen. Ik ben aangetrokken om het outsourcing beleid voor de achterblijvende producten invulling te geven. Tevens is het mijn taak om waar mogelijk kosten verder te reduceren. Ruim 300K euro aan besparingen en kostenreducties gerealiseerd.
06/2002-02/2003 Opdrachtgever is in veel delen van de wereld werkzaam als toeleverancier en marktleider binnen de “sign market” (machines en materialen voor onder andere groot druktechnieken, belettering en signalisatie) Als Group Manager Purchasing was ik verantwoordelijk voor het opzetten van de centrale inkoop van de organisatie. Naast deze eerste aanzet voor het lange termijn doel was ik ook actief bij het tot stand komen van een aantal OEM contracten met machine producten uit o.a.België en Korea. En heb ik gewerkt aan het optimaliseren van de Supply Chain met een aantal grote key suppliers.
12/2001-05/2002 Als interim manager Customer Service heb ik de integratie van de verschillende customer service afdelingen in de drankenindustrie vorm gegeven. De totale bezetting van de afdeling bestond na afronding van de integratie uit 19 mensen. Door de overname was het samenvoegen noodzakelijk geworden. Onder mijn verantwoordelijkheid vielen tevens de sales-planning (3 personen) en ERP gegevens beheer (2 personen). Tevens ben ik betroken geweest bij het verder optimaliseren van het ERP pakket (MFG-PRO)

1995-10/2001 Hoofd inkoop Groothandel in industriële componenten, machines en bevestigingsmateriaal. Levert aan machinebouwers, technische diensten, staalconstructiebedrijven etc. Als Hoofd Inkoop van de centrale inkoop was ik verantwoordelijk voor de logistiek en inkoop van de totale groep. Ik gaf leiding aan zes collega’s, werkzaam op de centrale inkoop. Naast mijn werk als hoofd inkoop was ik lid van het Management Team (MT). Van uit het MT hield ik mij bezig met de algemene gang van zaken van het bedrijf. 1994-1995Functie: Logistiek ControllerGroothandel in hout en plaatmateriaal Werkzaamheden bestonden uit het plannen van de werkzaamheden voor de magazijnen in overleg met het hoofd logistiek. En het zoeken naar verbeterpunten binnen het logistieke proces.

1990-1991 Dienstplichtig onderofficier Onderofficier bij de staf compagnie van het eerste legerkorps te Apeldoorn. De werkzaamheden bestonden uit het leidinggeven aan de technische dienst bestaande uit acht personen.