2008-heden Interim Manager Inkoop, Organisatie binnen de Energie Branche
Herinrichten van de inkooporganisatie als gevolg van een gedwongen afsplitsing. Formuleren van het inrichtingsvoorstel, afstemmmen met stakeholders en realiseren van de transitie. Door de transitie verdubbelt de inkoopwaarde van EUR 350 mln. naar 700 mln.

2006 – 2008 Manager Inkoop, Organisatie binnen de Energie Branche
Verantwoordelijk voor de inkoop van alle primaire en generieke goederen, aannemerij en diensten nodig voor uitbreiding en onderhoud van het netwerk. De totale inkoopwaarde bedraagt EUR 350 mln. De afdeling bestaat uit 35 inkopers, analisten en ondersteunende staf, verdeeld in verschillende regio’s.
• Formuleren van het strategische inkoopbeleid van Netwerk. Resultaatverantwoordelijk, hierbij zorg dragend voor een goede invulling van het ketenmanagement door het continu reduceren van integrale kosten.
• Realiseren van inkoopresultaat in een inkoopbesparingsprogramma door middel van Europese aanbestedingstrajecten, PR en NPR, verantwoordelijk voor alle multifunctionele teams.
• Lid van het Procurement Core Team in de fusiebesprekingen en -voorbereidingen.
• Reorganisatie van de inkoopafdeling van 35 fte en werving en selectie van medewerkers.
• Invoering van een inkoopontwikkelmodel (Monczka), auditing van huidige situatie en bepaling van de inkoopstrategie.

2000 - 2006 Procurement, Organisatie in de (elektro)techniek

2003 – 2006 Director Corporate Procurement (NPR)
Verantwoordelijk voor het Corporate Procurement Programma, dat als doel heeft de totale Non Product Related (NPR) uitgaven in 37 landen drastisch te verlagen.
• Grote inkoopvoordelen zijn behaald door centralisatie van inkoopvolumes, contractonderhandelingen en verbetering van inkoop- en logistieke processen. Aandachtsgebieden zijn Real Estate, ICT, logistiek, lease cars, travel, marketing communication en professional services. Het totale inkoopvolume bedraagt EUR 500 mln.
• Ontwikkelen en inrichten van een Corporate Procurement organisatie, met inkoopafdelingen in buitenlandse vestigingen. Veelvuldig bezoek aan buitenlandse vestigingen.

2000 – 2006 Purchasing Director Consumables & Investments
Verantwoordelijk voor de inkoopafdeling van strategische grondstoffen, halffabrikaten, componenten en investeringen.
• Opzetten en onderhouden van strategische leveranciersrelaties, incl. besturing dmv KPI’s en SQA-programma’s.
• Inrichten van producttransfers naar lage loonlanden, hierbij initiëren van geschikte leveranciers wereldwijd en nadruk op outsourcing mogelijkheden.
• Het totale inkoopvolume van deze afdeling bedraagt EUR 90 mln.

1999 – 2000 Marketing & Sales Manager, Organisatie binnen de hightech kunststof industrie
Verantwoordelijk voor de Marketing en Sales.
• Acquisitie en afsluiten van ontwikkel- en productiecontracten voor hightech kunststof producten bij leidende multinationals in de automotive, electronics en medische industrie.
• Opstellen van en verantwoordelijk voor het Marketing & Sales beleid.
• Onderhouden van klantenrelaties in Europa, China en VS.

1988 – 1999 Diverse commerciële functies, Organisatie in de Metaal Industrie
1996 – 1999 Divisiemanager
Resultaatverantwoordelijk voor de werkmaatschappij, gespecialiseerd in ontwerpen en turn-key realiseren van gieterijen, voornamelijk in de automotive industrie in Europa, VS en Mexico.
De functie kenmerkt zich door een grote verantwoordelijkheid, waarbij marketing & sales, onderhandelingen, contracten, strategische planning, relatiebeheer en personeelsbeleid essentiële onderdelen uitmaken van de activiteiten.

1994 – 1996 Divisiemanager
Verantwoordelijk voor de resultaten van de werkmaatschappij, gespecialiseerd in technische consultancy en engineering opdrachten. Werving van opdrachten voor uitzending van technische expatriate teams en consultancy werk wereldwijd.

1991 – 1993 Area Manager Asia
Verantwoordelijk voor het marketing en sales beleid van in het Verre Oosten. Opzetten van eigen verkoopkantoren, samenwerking met agentschappen, fondsenwerving en acquisitie van nieuwe projecten.

1988 – 1990 Business & Financial Consultant
Marketing en financieel-economisch expert voor de uitvoering van haalbaarheidsstudies en projecten in uitvoering wereldwijd

Technische Universiteit, Bedrijfskunde

Cursussen
Financieel Management, Marketing & Sales, Project Management, Strategisch Inkoop Management, Leiderschap, professional purchasing practice

Talen
Engels : uitstekend
Duits : uitstekend
Frans : redelijk

Expertise

• Inrichten van en leiding geven aan inkooporganisaties
• Realiseren van inkoopresultaat in besparingsprogramma’s
• Uitgebreide kennis van (Europese) aanbestedingstrajecten
• Brede materiekennis van zowel PR (primaire) als NPR (facilitaire) goederen, diensten en investeringen
• Ruime ervaring bij Multinationals, Nutsbedrijf en MKB
• In- en outsourcing expertise
• Ervaring in fusietrajecten
• Strategisch leveranciersmanagement
• Toepassing van inkoopmodellen en –processen
• Leiding geven aan Marketing & Sales organisaties
• Acquisitie, onderhandelen en afsluiten van contracten
• Zeer uitgebreide internationale ervaring