03/2003 - Heden Manager Inkoop.
Verantwoordelijk voor de opzet en implementatie van een inkoopafdeling van niet-product gerelateerde goederen en diensten. Leiding over afdeling van 6 personen. Scope: Nederlandse werkmaatschappijen binnen shared service concept. Jaarcijfers: inkoopomzet € 350 min, aantal facturen 45.000, aantal leveranciers 3000. Daarnaast betrokken bij de opzet en invoer van e-procurement (SAP EBP) binnen de diverse units in Nederland. Activiteiten: onder meer spend-analyse, ontwikkelen concept en business case ten behoeve van facilitaire inkoop, formuleren en uitvoeren besparingstrajecten, het leveren van ondersteuning bij, en het zelfstandig uitvoeren van inkoopprojecten, leiding geven aan een team van inkoopprofessionals.

11/2000-03/2003 Section Head sectie General/ Expenses & Services.
Verantwoordelijk voor het opzetten/uitvoeren van inkoopprojecten, en het ontwikkelen van een inkoopnetwerk op Europees niveau. Daarnaast leidinggeven aan een team van 6 inkoopprofessionals verantwoordelijk voor de uitvoer van inkoopprojecten en transportactiviteiten. Uitgevoerde projecten onder meer op gebied van travel (Nederland, inkoopomzet € 10 Min), energie (Europees, inkoopomzet € 50 Min), en ICT (corporate contracten hard-/software, outsourcing, inkoopomzet € 50-150 Min).

08/1994-11/2000 Manager Inkoop & Logistiek.
Lid management team. Omvang onderneming binnen Nederland: 150 personen. Verantwoordelijk voor de inkoop en logistiek van de twee productievestigingen en leverancierselectie bij de ontwikkeling van nieuwe producten (open daken' voor auto's). Leiding over afdeling van 2 inkopers en 3 planners. Jaarcijfers: inkoopomzet € 40 min, aantal facturen 10.000, aantal leveranciers 2-300. Mede verantwoordelijk voor het ontwikkelen ván en uitvoering geven áán het inkoopbeleid op Europees- en Wereldwijd niveau binnen de groep. Uitgevoerde activiteiten/projecten onder meer:-
Europees onderzoek integratie productievestigingen: houden benchmark tussen Europese productievestigingen (5 landen / 6 vestigingen) inventariseren besparingspotentieel en formulerenintegraal productiebeleid. Cental Warehousing: ontwikkeling en implementatie van distributieconcept voor After Marketunit.
Deelname in internationale commodity teams (o.m. kunststoffen, elektronica, metaal, glas).
QS9000/IS09001: Opstellen en invoeren van inkoop- en logistieke procedures als mede van een vendor rating systeem.
Logistieke automatisering: onder meer betrokken bij de opzet en invoer van onder meer Exact, een WMS-systeem (JEKA), en Shop Floor Control Systeem (Dlog).

04/1991-08/1994 Logistiek en inkoop consultant.
Uitgevoerde projecten in deze periode ondermeer:
Ontwikkelen en implementatie van inkoopprocedures en -handboek ten behoeve van Concernbedrijf Inkoop van een Bank.
Ontwikkelen en implementatie van inkoopprocedures en -handboek ten behoeve van Ministerie van Justitie.
Uitvoeren vooronderzoek inkoopafdeling Drinkwaterleiding bedrijf en REMU. Ontwikkelen cursusmateriaal in het kader van Europese aanbestedingsregels.
Uitvoeren vooronderzoek Inkoop- en Facilitair Bedrijf van een Bank op basis van ABC-methodiek. Begeleiding bij de implementatie van voorgelegde adviezen.
Opzetten en invoeren van een géintegreerde planmethodiek voor de inkoop van verpakkingsmaterialen.

08/1985-04/199110/86-04/91 Purchasing Manager.
Leiding over zes medewerkers, verantwoordelijk voor inkoopvolume van ca. Eur 30 Min. Gerealiseerde projecten onder meer: verbetering inkoopinformatiesysteem, coordinerende rol bij het invoeren van Europese administratieve regelgeving ('Europa 1992'), coordinerende rol bij het invoeren van een geautomatiseerd betaalsysteem van inkoopfacturen.

04/85-10/86 Purchasing trainee. Corporate purchasing, betrokken bij het contracteren van hard-/software aanbieders en dienstverleners (onder meer uitzendbureaus en ICT)

08/84-04/85 Purchasing trainee. Verantwoordelijk voor de inkoop en logistiek van onderdelen ten behoeve van productie CT/MRI scanners.

05/1984-05/1985Afstudeerplaats. Onderwerp: studie naar toepassing van insolventiemodellen op een zestal Nederlandse ondernemingen