2004-heden Manager Inkoop en Logistiek.
Sinds begin 2006 met name als lid projectteam verantwoordelijk voor het inkopen en uitbesteden van ontwikkeling, engineering en bouw van hoogwaardige technologische modules van een mastering machine. Voor deze machine, met een nauwkeurigheid van beter dan 5 nanometer, is een supply chain opgezet met key supliers in USA en Nationaal. De overgang van Pre-serie naar serieproductie is inmiddels afgerond.

2001-2004 Tijdens doorstart bedrijf, verantwoordelijk voor inkoop en het opzetten van een supply chain volgens het QLTC principe. Belangrijk was laag financieel risico met hoge flexibiliteit. In de tweede fase was een sterke kostprijs druk de reden om een integrale kosten reductie van 15% te realiseren in de keten.

1998-2001 Verantwoordelijk voor 50% inkooppakket (€50M), met nadruk op 3rd part equipment, lasers en optiek, mechatronica en opzetten supply chains voor meerdere apparaten. Eindverantwoordelijke magazijn en shipping afdeling.

1991-1998 Verantwoordelijk inkoop 3rd party equipment, modulebouw en elektronica ten tijde van fusie.

1989-1991 Chef inkoop.

1987-1989 Senior buyer.
In die periode met name veel contacten met fabrikanten in Z-O Azië.

1984-1987 Chef Inkoop.
Een Franstalige fabriek waar professionele elektronische voedingen geproduceerd werden voor ICT en Telecom.

1976-1984 Inkoper.
Aanvankelijk nog gecentraliseerd, maar eind zeventiger jaren gedecentraliseerd. Hier zelfstandige inkoop gedaan voor o.a. Electron Optics en Röntgen analyse apparatuur, waarbij vacuüm een van de hoofdpakketten was.

Hts-E (geen diploma), Havo.

Cursussen: Time management, Diverse vakrelevante trainingen over onderhandelen en recht bij Nevi, Marketing II, Marketing I, Duits 3 en 4, Intensieve cursus Frans, Vakopleiding Inkoop (vergelijkbaar met Nevi-2), Ass. Econoom.