2009 - heden Manager inkoop en aanvoer logistiek
Beurgenoteerde onderneming met een omzet van circa 4.2 miljard Euro. In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de aansturing van inkoop en aanvoerlogistiek, om zo het totale proces van aankoop, ontvangst en afwikkeling optimaal te laten verlopen. De aansturing van de inkopers gebeurt in samenspraak met de directeur inkoop, die de inhoudelijke aansturing van de inkopers voor zijn rekening neemt. De grondstoffen worden ingekocht voor productie locaties in Nederland, België en Duitsland. Het budget was in 2008 ongeveer 680 miljoen Euro, de afdeling is 14 FTE’s groot.

1998 - 2009
• Manager sourcing (2008)
Vanaf januari 2008 was ik met een team verantwoordelijk voor de strategische inkoop activiteiten. De producten groepen zijn grondstoffen, verpakkingsmaterialen, basis chemicalien en “lab supplies”. Aansturing van packaging engineering, verpakkingsontwikkeling en applicatie voor pharmaceutische toepassingen. Voor verpakkingsmaterialen en bepaalde grondstoffen stuurde ik ook internationale projecten en leveranciers aan. Het budget bedroeg ongeveer 60 mln Euro.
• Manager materials purchasing (2004 - 2007)
In deze functie was ik verantwoordelijk voor het alle inkoop activiteiten voor productie op de siteniveau, inclusief het logistieke beheer. De afdeling was circa 14 man groot. Daarnaast heb ik in deze periode ook de SAP implementatie verzorgd, ik was ‘business owner’ voor de implementatie van SAP voor het inkoop gedeelte.
• Manager inkoop verpakkingsmaterialen (2000 - 2004)
Samen met een team van collega’s was ik verantwoordelijk voor de aankoop en het logistieke beheer van alle verpakkingsmaterialen in Boxmeer. Tot mijn takenpakket behoren ook het voorraadbeheer en voorraad beleid, packaging engineering en projectmanagement. Het budget bedroeg circa 17 mln Euro.
• Product marketing specialist (1998 - 1999)
In deze functie was ik verantwoordelijk voor de marketing van een specifiek vlees product range. Concreet hield ik me bezig met de ontwikkeling van marketing plannen, samen met locale verkoop maatschappijen, voor nieuwe producten.

1993 tot 1998 Account manager.
In deze functie was ik verantwoordelijk voor het account management van een Internationale chemie multinational in de Benelux. De belangrijkste afnemers waren bedrijven in de Agribusiness. In deze functie heb ik veel ervaring opgedaan, in direct sales en ook goede resultaten gehaald.

1989 - 1993 Inkoper.
Inkoop van grondstoffen. Belangrijkste producten: Melk- en weiproducten, soja bonen, melasses en additieven (aminozuren, vitamines, antibiotica). In deze functie was ik zowel actief op de termijn markt als in een business to business setting.

1988 - 1989 Marktonderzoeker.
Werkzaam op een project van vier maanden. Hierbij heb ik de markt in kaart gebracht voor de export van veevoer naar Duitsland.

Universiteit Wageningen (live sciences, zoals voeding, fysiologie en immunologie, proceskunde, bedrijfskunde, statistiek, optimaliseringstechnieken), VWO-B.

Cursussen: HACCP training, Sourcing Training, negotiation tactics, leadership development program, Good Manufacturing Practice, Diverse trainingen op het gebied van SAP en MRP/logistiek, functioneringsgesprekken, resultaat gericht leiding geven, Vergader vaardigheden, NIMA B, Franse conversatie tot niveau perfectionnement.

Talenkennis: Nederlands, Engels, Fransen Duits.

Talenkennis

Engels: Zeer goed
Frans: Zeer goed
Duits: Goed

Bestuurlijke activiteiten
1. Diverse bestuurlijke functies bij de studenten vereniging (1985-1988)
2. Voorzitter toernooicommissie van tennis vereniging ‘De Geer’ (1990-1993)
3. Bestuurslid Stichting Kinderopvang Helmond (SKOH) vanaf 2001
4. Secretaris/Penningmeester van Stichting kinderopvang Helmond vanaf 2004
5. Bestuurslid van Samenwerkende kinderopvang (SSK) in Venray vanaf 2006
Alle bestuurlijke activiteiten van SKOH hebben een enorme vlucht genomen. In 2001 hadden we omzet van circa 3 mln Euro omzet, dit jaar gaan we meer dan 30 mln omzet halen. In deze functie heb ik zeer veel bestuurlijke ervaring opgedaan; oa. Een ontslag traject met de directeur ( 2005), en een fusie traject met een collega kinderopvang organisatie ( SSK Vanray). De fusie organisatie staat sinds 2008 als ‘Spring kinderopvang’ in de markt in Zuid Oost nederland en is in de regio een van de grootste spelers.

Hobbies/Sport
Tennis: Neem elk jaar deel aan de competitie.
Hardlopen: Loop halve marathons, PR 1.49.03, maart 07 in Venlo.
Skiën.
Dieren (honden, katten, geiten, kippen).