2004 – heden Manager Facilitaire Zaken & Inkoop bij Uitvaartverzorging.
Verantwoordelijk voor:
• Facilitair beleid en innovatie voor zestig vestigingen, waaronder twintig crematoria en veertig uitvaartcentra. Omvorming van een divers dienstverleningsaanbod naar een uniforme, op hospitality-principes gebaseerde dienstverlening.
• Facilitaire dienstverlening ten behoeve van de hoofdkantoren en gedeeltelijk ten behoeve van de vestigingen. Reorganisatie van deze dienst en transitie naar een klantgerichte manier van dienstverlenen. Tevens verbouwing van en verhuizing naar een nieuw hoofdkantoor.
• Concernbrede inkoop
Inkoop van zowel primaire en secundaire goederen en diensten, inkoopbeleid, inkoopstrategie, contract-en leveranciersmanagement, ontwikkeling van inkooptools en e-sourcing. Stroomlijnen van alle inkoopprocessen zowel centraal als decentraal.
• Het opstellen van meerjarenplannen en begrotingen van de stafafdelingen facilitaire zaken en inkoop, het realiseren van de dienstverlening binnen begroting en SLA’s en het leidinggeven aan alle medewerkers binnen deze afdelingen.

2001 – 2004 Inkoop consultant.
Verantwoordelijk voor:
• Het succesvol uitvoeren van inkoopadvies- trajecten en projecten, variërend van het bij diverse (inter)nationale klanten ontwikkelen van de inkoopfunctie, de professionalisatie van inkoopprocessen, het opstellen en implementeren van contract- en leveranciersmanagement en benchmarking van facilitaire inkoopkosten.
• De ontwikkeling van facilitaire segmentexpertise en nieuwe inkooptools binnen het bedrijf.

1998 – 2001 IPM (International Performance Management) Program Manager.
Verantwoordelijk voor:
• Benchmarking van en voor alle klanten in de regio Europa.
Het opzetten en implementeren van een benchmarking systematiek en het coördineren en uitvoeren van internationale benchmarkingonderzoeken.
• Het creëren van een Europese norm voor de benchmarking van kosten van facilitaire dienstverlening.

1996 Stagiaire bij Hospital, een grote privékliniek Australië.
Verantwoordelijk voor:
• Het opstellen en deels implementeren van ISO 9002 ten behoeve van de Voedingsdienst van de kliniek, inclusief voedselhygiëneplan (HACCP).

NEVI 3, Pre-MBA/Post-HBO Bedrijfskunde, HBO Facilitaire Dienstverlening, richting Facility Management, VWO Gymnasium.

Cursussen: Commitment verkrijgen, Management Development Programma, Interpersoonlijke competenties, Adviesvaardigheden voor adviseurs, Performance Improvement in Support Services.