2006 – heden:

Logistiek consultant (ZZPer)
Diverse opdrachtgevers:

Project Manager international Operations
• Implementeren van Lean thinking in het indirecte proces.
• Analyseren / optimaliseren consignment voorraad
• Uitvoeren Supply Chain analyses en begeleiden van veranderingsprocessen.

Gastdocent
• Ontwikkelen van lesmateriaal t.b.v. hoorcolleges en lessen.
• Samenstellen van opdrachten en tentamens.
• Het geven van hoorcolleges en lessen: Logistiek Management, Information Management en Management & Organisatie
• SAP B.O. practicum lessen

Specialisatie : ICT & Logistiek, Supply Chain Management, & Kwaliteitsmanagement.

Interim Hoofd Logistiek.
• Verantwoordelijk voor de operationele processen van het distributie centrum in Born .
• Geef leiding aan het bedrijfsbureau, magazijn,de afdelingen technische dienst & facility management.
• Het begeleiden en adviseren van het integratie proces, m.a.w. het veranderen van een functioneel gestuurde organisatie naar een procesmatige organisatie.
• Optimaliseren van transportmanagement systeem, van decentrale transportplanning naar een centrale geautomatiseerde transportplanning.

Logistic process Engineer
• Uitvoeren van een Quick Scan bij een Deurenfabriek
( alleen het indirecte proces)

Logistiek consultant.
• Bedenken en implementeren van logistieke concepten.
• Het maken van distributie, voorraad, leverbetrouwbaarheid en productbeschikbaarheid analyses.
• Uitvoeren van leveranciers prestatiemetingen en supply chain management analyses.
• Adviseren op het gebied van supply chain integratie ( wel, geen of beperkte integratie met derden)
• Opdrachtgevers ondersteunen bij implementaties van nieuwe ERP systemen.

2000 - 2006:

Hoofd logistiek Management.
• Geef leiding aan alle activiteiten van het Europese distributiecentrum (DC) en de afdeling Material Management (samen 54 FTE’s)
• Participeer in het managementteam overleg.
• Pleeg regelmatig werkoverleg met de onder mij ressorterende afdelingshoofden over de materiaalplanningen en voortgang van de productie (MPS overleg).
• Ontwikkelen en onderhouden van een kwaliteitsprogramma waarin de organisatiestructuur, verantwoordelijkheden en procedures met betrekking tot de materiaalplanning, opslag en distributieproces zijn vastgelegd.
• Opstellen jaarlijkse operationele budgeteisen voor de afdeling Material Management en het distributiecentrum.
• Lid van US Army Logistics Modernization Program, m.a.w. bedenken en beoordelen van nieuw logistieke concepten. (Optimalisatie /verbetering van de integrale logistieke goederenstroom, standaardisatie artikel stamgegevens, barcode en later RFID Implementatie)
• Zie toe op een juiste toepassing van de ARBO- en milieuvoorschriften.

1994 - 2000:

Supervisor Technical Support Office.
• Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de afdeling Technical support.
• Directe supervisie en aansturing van de secties Customer Service, Inkoop, Demand management, Inventory Control
• Onderhouden van de Centrale logistieke Informatie Database.
• Gedurende deze periode ook als projectleider de implementatie van het nieuwe ERP systeem Standard Depot System succes volbracht.

1992 - 1994:
Logistics System Specialist.
• Verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van alle logistieke systemen binnen het Directorate of Logistics.
• Toezien op naleving van voorschriften en geheimhouding van gegevens.
• Verzamelde wensen van gebruikers m.b.t. wijzigingen of uitbreiding

2007:
VLM & TIAS: European Master Logistician EMlog

2002:
APICS: Certified in production and inventory control management.

2002:
SAP MM Academy: Certified Material Management Consultant.

1990:
Logistic Management Course: Diploma.

1992:
US Army Contracting Course (ALMC-CL): Certificate.

1991:
US Army Retail Supply System Course: Certificate.

1988:
C.C.O.: AMBI modules