November 2008 – heden Inkoopmanager ad interim (onderwijs).
• Verantwoordelijk voor het inkoopbeleid en het vaststellen van de strategie en inkoopagenda van de totale inkoop organisatie. • Uitbouwen van de interne relatie met de locaties.
• Leidinggeven aan afdeling inkoop
• Outsourcing van inkoopactiviteiten
• Programma management diverse Europese Aanbestedingen
• Opzetten contract- en leveranciersmanagement
• Uitrol e-procurementsysteem (webwinkel) voor indirecte producten en diensten

November 2007 – november 2008 Senior Inkoper ad interim.
• Begeleiden en faciliteren van het verander- en professionaliseringstraject van de (facilitaire) inkooporganisatie
• Opzetten/ontwikkeling inkoop strategie voor het segment HRM. Vormgeving en implementatie van het totale (technische) Inhuur proces en uitbesteed werk.
• Outsourcing en contractering (incl. SLA’s )
• Coaching inkoopfunctionaris

Juli 2007 – november 2007 Senior Inkoper ad interim/Inkoopadviseur (Ministerie)
• Verder vormgeven aan de inkooporganisatie. De werkzaamheden richten zich op het initiëren en begeleiden van nieuwbouw-, verbouw en renovatie- en inrichtingsprojecten.
• Advisering bij ontwikkeling inkoopbeleid
• Implementatie maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid in het inkoopproces
• Coaching inkoopfunctionaris bij het doorlopen van Europese Aanbestedingstrajecten
• Projectleider diverse Europese Aanbestedingen als: uitbesteding interieurarchitectuur, inspecteurs bouw & onderhoud, installateurs werktuigkundige en electrotechnische installaties, explosie systemen
• Het verzorgen van workshops inkopen en europees aanbesteden voor diverse klantengroepen.

Januari 2007- juli 2007 Senior Inkoper ad interim (Overheidsinstantie).
• Begeleiding en ondersteuning van de (her) inrichting en professionalisering van de inkoopfunctie
• Vertalen van het inkoopbeleid naar procedures en richtlijnen
• Coachen van inkoopfunctionarissen
• Segmentoptimalisatie ICT en projectleiding bouw intranet (Grafisch Ontwerp, Functioneel Ontwerp, bouw en realisatie)

Maart 2006 - december 2006 Senior Inkoper ad interim.
• Opzetten/ontwikkeling inkoop strategie en vormgeving van het inkoopproces inzake bouw en het onderhoud (inkoopomzet circa € 100 mln)
• Advisering bij ontwikkeling inkoopbeleid
• Coachen inkoopfunctionarissen
• Projectleiding aanbesteding Facility Management Informatie Systeem
• Daarnaast: projectleiding Europese Aanbesteding Customer Contact Services (outsourcing call center activiteiten door middel van een E- sourcing traject met tool Ariba)

Maart 2006 Interim- professional (Oprichting eigen bedrijf).
Richt zich op advies, interim management, coaching en trainingen op het gebied van inkoop) en aansluiting bij samenwerkingsverband, van meerdere ervaren zelfstandige inkoopprofessionals, dat oplossingen aandraagt voor interim-vraagstukken en training/coaching verzorgt voor de inkoop discipline

2003 - Maart 2006 Senior Inkoper (Energie).
• Projectleider/ penvoerder in multidisciplinaire teams; coördinatie van diverse Europese Aanbestedingen (EA) waaronder:
• (inbound en outbound), (ICT, Finance, Legal, Marketing & Sales, Communicatie, HR management en Customer Care Services), (organisatie- en commercieel drukwerk), (gebouwen en terreinen), (strategie en conceptontwikkeling van oa. publicaties/ media uitingen),
• Segmentoptimalisatie MRO en implementatie prestatiegericht contracteren
• Trainer diverse interne inkoopgerelateerde workshops

2000 - 2003 Medior Consultant, projecten op ad interim basis uitgevoerd in diverse branches:
PROFIT:
• Finance, zakelijke dienstverlening, Inkoopanalyse & verbetervoorstellen (kwalitatief) voor de optimalisatie van het totale facilitaire inkooppakket.
• Inkoop analyse en optimalisatie van diverse segmenten binnen een inkooppakket (airline en non-arline related)
• Farmaceutische industrie, Projectcoördinatie bij aanbestedingstrajecten van MRO, onderhoud E- en W-installaties, schoonmaakonderhoud en mobiele telefonie. Tactische inkoopondersteuning aan een inkoopafdeling. Advies bij de ontwikkeling van een strategisch facilitair- en inkoopbeleid.
NON PROFIT
• Overheid, senior inkoper ad interim, diverse segmentoptimalisaties, E procurement traject voor office supplies, advisering bij ontwikkeling inkoopbeleid.
• Energy Industry, strategisch inkoper ad interim, zakelijke dienstverlening, projectleider Europese aanbesteding voor het segment inhuur externen ICT

1998 - 2000 Projectleider Facility Management (Stichting).
• Selectie van een bouwkundig aannemer
• Bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een integraal Facility Management en inkoopbeleid
• Projectmanagement en inkoopcoördinatie inzake inrichting en interieur aspecten, afwerking en werkomgeving van het gebouw
• Projectcoördinatie implementatie van een facility management Informatiesysteem (FMIS) en een integraal company smartcard
• Opzetten van een Centrale Service Unit

1997 - 1998 Manager Klantenbeheer, Consultancy en projectleiding bij de implementatie van frontoffice applicaties, het geven van opleiding en training.

Module Strategisch inkoopmanagement (WO), European Master (facility) Management, HBO Facilitair Management.

Cursussen: Inkoopmanagement, Advies & Consultancy vaardigheden, Strategisch inkoopmanagement, Projectmanagement, Europees Aanbesteden