2008 – heden Senior buyer a.i. (offshore and onshore).
The company is the leading marine contractor providing total transport services to the offshore, onshore and yachting industries as well as installation services of extremely heavy offshore platforms.
Zelfstandig uitvoeren van de inkooptaak binnen het projecteam van diverse opdrachten.

2008 – 2008 Inkoopmanager a.i.(Fabrikant, ontwikkelaar en distributeur van relais en meetapparatuur).
• Begeleiden en adviseren bij uitbreiding productiecapaciteit naar China. Deelnemen hiertoe aan het “China project team”. • Sourcing van de direct spend leveranciers op de Chinese markt. Selecteren en contracteren leveranciers investeringsgoederen.
• Inkoop vertegenwoordigen in cross functional team voor ontwikkeling en productie nieuwe hand-held weerstandsmeter.
• Benchmarken transportstromen. Contracteren forwarder China transporten.
• Input geven aan het verder professionaliseren van de inkoopafdeling.

2008 – 2008 Supply chain manager a.i. (optical interfaces).
• Opzetten supply chain voor nieuw gestarte divisie binnen de holding.
• Supply chain oprganisatie opzetten. Procedures vastleggen.
• Afdelings- en investeringsplan opstellen.
• Sourcing en contracteren nieuwe leveranciers direct spend op de Chinese markt.
• Selecteren en contracteren leveranciers voor de investeringsgoederen.

2007 - 2008 Inkoopmanager a.i. (Producent en distributeur van sloten en veiligheidsprodukten voor ramen en deuren).
Inkoopvolume plm. 30mln E / jaar
• Herschrijven inkoopprocedures, opzetten leverbetrouwbaarheidsmeting, implementeren inkoopvoorwaarden, opzetten preferred supplier bestand, coachen 4 medewerkers.
• Bijdragen aan het opwaarderen van de afdeling inkoop binnen de organisatie.
• Bijdragen aan de holding doelstelling om kosten verder te reduceren.

2006 – 2007 Strategisch inkoper a.i. (Specialist op het gebied van scheepsvoortstuwing).
• Inkoopvolume: groeiend naar 300mln € / jaar.
• Ondersteunen strategische inkoopafdeling. Opzetten en uitvoeren binnen de commodity “machinale bewerkingen” van de commodity strategy.
• Leveranciersselectie, contracteren meerjarige overeenkomsten op gebied van metaalverspaning.
• Werken in cross functionele inkoopteams.
• Commodity Strategy training volgens MSU concept Purspective (onderdeel Nevi).
• SAP basistraining.

2006 Ingeschreven als eenmanszaak bij de KvK, “het geven van inkoopadvies, verlenen van inkoopondersteuning en het verlenen van inkoop interim management”

2005 – 2006 Manager central purchase (manufacturer of heavy lifting equipment, offshore equipment, special transport modules and heavy structures).
• Verantwoordelijk voor de afdeling centrale inkoop, waar ook uitbesteding/werkvoorbereiding deel van uitmaakt.
• Opzetten van centrale inkoopafdeling en daar ook leiding aan geven.
• Operationeel leiding geven en coachen medewerkers van de afdeling.
• Het uitvoeren van de inkoopfunctie voor omvangrijke projecten.

.

NEVIE 3, NEVIE 2, NEVIE 1, H.E.A.O. (geen Diploma), M.E.A.O.- CE, H.A.V.O.

Cursussen: ontwikkelen van category strategy, leiderschapstraining, LEAN manufacturing, INK training, “kostenbesparing op inkoop”, “Juridische aspecten van de inkoop”, cursus time mangement.