Interim manager bij diverse bedrijven

2008 - heden Gemeentelijke overheid, Sr adviseur procurement.

- adviseren en begeleiden van Europese aanbestedingen
- voorbereiden integratie van inkoopafdelingen van 4 diensten
- genereren van management info ten behoeve van inkoopanalyse, leveranciersmanagement

2006 / 2006 Ministerie, Senior adviseur inkoop,
- adviseren en begeleiden bij ontwikkelen van inkoopstrategie
- professionaliseren van inkoop
- opzetten inkoopplan

2005 / 2006 Telecoom, Projectmanager corporate procurement,
- contractbeheer facilitaire zaken en service level agreements
- implementeren kpi’s en monitoren van leveranciersperformance
- analyseren warehouse- en distributieconcepten KPN-breed

2005 /2005 Projectmanager Europese aanbestedingen,
- opzetten en inrichten (landelijke) tenderdesk
- inschrijven op Europese aanbestedingen

2004 / 2005 Ministerie, Project adviseur supply chain,
- analyseren van huidige klantinterface
- genereren van management info ten behoeve van inkoopcontracten

2003 / 2004 Projectmanager supply chain,
- centraliseren van supply chainactiviteiten van 4 bedrijven, waaronder inkoop
- implementeren van activity based costing-structuur
- tenderen en outsourcen van warehouse- en distributieactiviteiten
- verhuizen van voorraden (DC's) en werkplekken (huisvesting)
- EDI implementatie

2003 / 2003 Supply chain manager,
- implementeren nieuwe organisatiestructuur supply chain / procurement
- begeleiden verandertraject, cultuuromslag
- opzetten inkoopbeleid
leidinggevend: 12 fte´s

2002 / 2003 Logistiek adviseur,
- vertalen van strategisch beleid naar tactische en operationele doelen
- intermediair tussen customer service, purchasing en warehouse (upgraden servicelevel)
- analyseren van de bedrijfsprocessen, waaronder inkoop
leidinggevend: 4 fte´s (direct), 20 fte´s (indirect)

2002 / 2002 Logistiek adviseur,
- bedrijfseconomische analyse ´inkomende goederenstroom´
- aansturen bedrijfsburo
- monitoren leveranciersperformance en upgraden servicelevel
leidinggevend: 8 fte's

2001 / 2002 Manager material management,
- lid MT, opstellen businessplan en budgetverantwoordelijk
- optimaliseren totale material management (upgraden leverbetrouwbaarheid)
- bedrijfseconomische analyse goederenstroom
leidinggevend: 16 fte´s

2001 / 2001 Supply chain manager Nederland,
- lid MT, opstellen businessplan en budgetverantwoordelijk
- verantwoordelijk voor totale supply chain, waaronder de afd. inkoop en customer service
- internationaal vertegenwoordigen van SCM Nederland
- benchmarken van de logistieke dienstverlening (implementeren nieuwe tariefstructuur)
leidinggevend: 9 fte´s

1999 / 2001 plv. hoofd logistiek centrum,
- verantwoordelijk voor de dagelijkse interne gang van zaken
- projectleider van de jaarlijkse 25.000 ´Fortis´-kerstpakketten
- projectleider integratie Fortis/MeesPierson/Generale Bank
- integreren van operationele inkoopactiviteiten
- outsourcen van kantoorsupplies
leidinggevend: 8 fte´s
- voorbereiden integratie van inkoopafdelingen van 4 diensten
- genereren van management info ten behoeve van inkoopanalyse, leveranciersmanagement.

Six Sigma – ‘green belt’, Professioneel Project Management, Finance-Logistics HBO, Nieuwe ontwikkelingen in de Supply Chain, Bedrijfskunde

Cursussen: Europees aanbesteden Werken (Nevi), Inkopen na 2007 (Nevi), Systeemgerichte contractbeheersing innovatieve contracten, Kostenreductie door Inkoop (Nevi), Prince 2 – ‘foundation’, Europees aanbesteden (Nevi), Interim Management Vaardigheden, Leiding geven aan projecten, Projectmanagement: Methoden & Technieken, Persoonlijke Effectieve Communicatie.