Sinds januari 2004 werkzaam, op interim projectbasis, bij inkoop advies organisaties.
Opdrachten in de ICT “sfeer”;
- Contract beoordelingen (sla's en aanschaf)
- Contract onderhandelingen (lead negotiator)
- Interim Contract Manager
- Schaduw Adviseur / Coach
- Interim Tactisch Inkoper
- Interim adviseur Europese aanbestedingen
- SAP beheer en upgrade naar ERP (1,5 m E besparing gerealiseerd)
- SAP projecten(HR, Portal, BI en overige projecten)
- Standaarden en templates opzetten tbv ICT inkoop (contracten voor diensten en leveringen, SLA's en DAP's)
- Inkoop analyse / diagnose
- Opstellen inkoopplannen
- Beoordelen en herschrijven Outsourcingsdocumenten
- Facilitair bedrijf en I&A afdelingen
- Verkeersregel installaties, monitoring en aansturing Ring Alkmaar waaronder een inovatieve aanbesteding in de vorm van een prijsvraag van een nieuwe RTM module met koppelingen aan bestaande VRI’s, meldteksten op Drips in een samenwerkingsverband tussen de Provincie Noord-Holland, Gemeente Alkmaar en RWS. Namens de Provincie als project eigenaar verzorgen van de procedurele begeleiding, opzet aanbesteding, regie op alle documenten, rol als Projectleider aannbestedingen. Zorg dragen voor juridische en contratuele toetsing, opzetten wedstrijdprogramma. “Geweten” van het proces, procedures en uiteindelijke aanbesteding.
- RWS; Aanbesteding Dynamische Route Informatie Panelen (DRIP)
- RWS; Onderhandelen en onder contract brengen van 62 terrein auto’s met autoDRIPs

Juni 2001 – Oktober 2003 Manager Strategische procurement adviseert en assisteert nationale en internationale bedrijven en organisaties bij de strategische en tactische opzet en invulling van leveranciers-, contract-, outsourcing- en service management.
Opdrachten;
- Grote verzekeraar in de randstad en het oosten van Nederland
• Interim leverancier manager
• Begeleiden opzet integratie concern procurement
• Consolidatie Manframe contracten ivm samenvoeging hardware omgeving• Bezuinigingen gerealiseerd van meer dan 2,8 milj. Euro door groepscontracten af te sluiten en leveranciersconsolidatie door te voeren
• Begeleiden / onderhandelen / contracteren
- Energie sector
• Opzetten en begeleiden van een nieuwe algemene contract structuur (strategische mantel overeenkomst met deel overeenkomsten)
• Beoordeling, advisering en onderhandeling ten behoeve van service level agreement tbv SAP PLF en SAP CRMJuni

1999 – Juni 2001 Director International Operations bij eerste ‘echt mondiale’ customer knowledge bedrijf wat gebruik maakte van geavanceerde internet technieken om deze kennis te verzamelen en om te zetten in concrete advisering omtrent ‘Branding’ op het internet. Het bedrijf is in 2002 gestopt met haar activiteiten.
• Verantwoordelijk voor het opzetten van een wereldwijd netwerk van kantoren
• Bedrijf uitgebouwd van puur Nederlands, 9 mans bedrijf naar een wereldwijde organisatie van 12 buitenlandse kantoren met meer dan 55 mensen
• Directe leiding aan 12 mensen en indirect aan 40
• Verantwoordelijk voor het professionaliseren van de operations in Nederland
• Opzetten en uitvoeren van productontwikkeling voor analyse e n data verwerkingstool
• Verantwoordelijk voor het wereldwijde onderzoeksproject ‘The Internet Monitor’
• Verantwoordelijk voor het opzetten van een Customer care afdeling
• Eindverantwoordelijk ICT en media inkoop

Juli 1998 – juni 1999 Managing Director
een bedrijf welke een volledig nieuw principe van gedragsmarketing heeft ontwikkeld en deze toepast in de industrie- en detailhandels kanalen.
- Verantwoordelijk voor het opzetten van nieuwe business modellen op het gebied van “Customer Behavior Marketing”
- Vormgeven van nieuwe bu