Jan-mei 2010
Interim Turn Around Purchaser en Contract Manager.
Opstellen uitbestedingspakketten en algemene voorwaarden voor groot onderhoud van fabrieken. Resultaat: verhoogde inkoop maturiteit, commerciële slagkracht en marktpositie, savings en inperking van meerwerken.
o Aanbesteding inclusief contract onderhandelingen van mechanisch en E&I onderhoud, OEM supervisie, tijdelijke contractor-faciliteiten.

2005- 2007 en zomer 2008
Purchasing Manager Benelux Centrum .
Purchasing Directie Frankrijk en Benelux -Grootindustrie
o Verantwoordelijk voor de implementatie van het inkoopproces in de regio.
o Strategisch inkopen van onderhoudsdiensten en –goederen, als machines, stelling-en isolatie, schilderwerken, facility management (savings 20%).
o Europese Category Manager voor kadercontracten waterbehandeling van fabrieken.
o Contract Manager voor onderhoudsstops met een spend van 4 M€ per turn around
o Opstellen algemene inkoopvoorwaarden.

2003-2005
Process Engineer – Management Team lid
Verantwoordelijk voor de energiehuishouding en leader bij modificaties en verbeteringsprojecten met betrekking tot energie-efficiency, milieu en veiligheidszorg

2002– 2003 C
orporate Business Analyst
Verantwoordelijk voor het kwartaalrapport en maandelijks verkooprapport aan de CEO ter ondersteuning van presentaties aan aandeelhouders.
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van dit rapportageproces

2001–2002
Project Manager
Opstellen business plans en marktstudies voor een bedrijfsovername in het M-Oosten
Aanbestedingstraject van een web-based corporate databank voor commerciële projecten. (Resultaat: tijdige oplevering en al 8 jaar operationeel)

1996 -2001
Proces- en opstartingenieur
In de acquisitie- en projectfase: verantwoordelijk voor het ontwerp van gaszuiveringsinstallaties.
Opstartopzichter van 11 installaties bij industriële klanten in China, India, Taiwan, Singapore, Brazilië, Venezuela, Israel en Europa. Een opstart duurt ongeveer 3 weken en omvat: het lokaal creëren van een netwerk van technische specialisten, de opstart plannen en coördineren, test runs uitvoeren en operators trainen. Resultaat: alle test runs geaccepteerd door de klant.

2003-2007
NEVI Inkoopopleiding: Basisaspecten Inkoop en Topcolleges Innovatief Inkopen

3 Interne Inkoopopleidingen via AT Kaerney waaronder juridische aspecten

Onderhandelen

Six Sigma Green Belt

Universitaire opleiding:
1995-1996 IFP School (Frans onderzoeks- en opleidingsinstituut voor de Petroleumindustrie
Postgraduate diploma olieraffinage en engineering

1989-1995
Chemische Technologie