Maart 2005 - Heden Operationeel Inkoper.
ontwikkeling en assemblage van rolstoelen en scooters.
•Accountbeheer van 40 internationale leveranciers.
•Plaatsen en bewaken van inkooporders.
•Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau’s in het magazijn.
•Bewaken van de leverbetrouwbaarheid en kwaliteit van de leveranciers.
•Bewaken van prijzen.

December 2003 – December 2004 Inkoper bij distributiebedrijf van beveiligingsmaterialen:
Inkoop van beveiligingmaterialen toegepast in de winkelbeveiliging, voor distributiepunten in Echt (NL), Chassieu (FR) en Barcelona (SP).
Taken:
•Accountbeheer van 70 internationale leveranciers.
•Plaatsen en bewaken van inkooporders.
•Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau’s in de drie magazijnen.
•Bewaken van de leverbetrouwbaarheid en kwaliteit van de leveranciers.
•Bewaken van prijzen.
•Beoordelen en verbeteren van de leveranciersprestaties.
•Aanvragen en beoordelen van offertes.

Juli 2000 – Augustus 2003 Inkoper.
Inkoop van elektronische componenten met name actieve componenten.
Taken:
•accountbeheer van 20 leveranciers.
•Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau's.
•Verantwoordelijk voor inkoopopdrachten tot $250.000,--
•Als Lead-buyer van 3 leveranciers verantwoordelijk voor het oplossen van uitzonderlijke problemen.
•Prijsonderhandelingen met internationale leveranciers.
•Marktonderzoek.
Overige activiteiten:
•Actief in customer focus team; multidisciplinair team dat belangen van klanten behartigde.
Verantwoordelijk voor:
•Het verkrijgen van samples.
•Componentprijzen op offertes.
•Informatievoorziening.
•Ik was het eerste aanspreekpunt binnen Inkoop voor het account.
•Actief in semi conductor strategie ontwikkelingsteam; een werkgroep met als doel opstellen invoeren van inkoopstrategie voor Semi-conductors.
•Deelgenomen aan stuurgroep die de interne logistiek heeft verbeterd. Bestelprocedure geoptimaliseerd zodat beoordelen van bestelsuggesties en plaatsen van inkoopopdrachten in de helft van de tijd wordt uitgevoerd.
•Deelgenomen aan werkgroep die de omloopsnelheid van de voorraad heeft verbeterd. Een rapportage ontwikkeld die ontwikkeling van de omloopsnelheid weergeeft.
Het resultaat:
•Aanzienlijke verbetering van de omloopsnelheid.
•Groter bewustzijn bij inkopers over de invloed van parameters en het belang van parameteronderhoud in het systeem.

Juni 1998 - Juli 2000 Inkoper.
Inkoop van de strategische componenten CPU’s en geheugenmodules evenals add on cards.
Taken:
•Accountbeheer van 10 leveranciers.
•Het plaatsen van inkoopopdrachten op basis van forecast en op projectbasis.
•Verantwoordelijk voor inkoopopdrachten tot $20.000.000,--
•Prijsonderhandelingen met leveranciers,
•Marktonderzoek.

Juli 1997 - Juni 1998 Inkoper.
Inkoop van de strategische componenten CPU’s, geheugenmodules en moederborden.
Taken:
•Accountbeheer van 10 leveranciers.
•Verantwoordelijk voor inkoopopdrachten tot $10.000.000,--.
•Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau's.

September 1996 - Juli 1997 Inkoper bij een groothandel in aluminiumprofielen en zonweringonderdelen.
Taken:
•Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau's.
•Accountbeheer van leveranciers.

Mei 1993 - September 1996 Via uitzendbureaus diverse functies waaronder;
Inkoper, Commercieel medewerker Customer-Support, Planner, Physical Distribution Mars.

Maart 1989 - Mei 1993 Inkoper bij groothandel in naaigarens en fournituren te Helmond:
Inkoop van naaigarens en fournituren.
Taken:
• Het zorgdragen voor aanwezige voorraadniveau's.
• Accountbeheer van leveranciers
Na samenvoeging van Nederlandse en Belgische organisatie, inkoopafdeling opgezet.
Voorraadniveau’s met 50% verlaagd.
Leverbetrouwbaarheid verhoogd.

12/1984-12/1988 Diverse Uitzendbureaus voornamelijk commercieel medewerker.

04/1984-11/1984 Beveiligingsbeambte

Magazijn manager LOI, Distributieplanner EVO , Beveiligingsbeambte A, B+C LOI, Logistiek Management LOI, Mavo, Havo,

Computerervaring: ruime ervaring met, SAP R/3, MfgPro, IBM AS 400, Exact, Word, Excel, diverse e-mail programma’s.