05/2006 - heden
Functie: Senior Purchaser
Taken en verantwoordelijkheden:
Strategische zaken als: strategisch beleid schrijven, optimaliseren van leveranciersbestand, benchmarking, Europese aanbestedingsprojecten leiden binnen multifunctionele teams, marktanalyses voor materialen en uurtarieven, audits uitvoeren, vendor rating, contracteren van leveranciers, technology roadmaps schrijven i.s.m. business partners, logistieke afspraken maken en relatiebeheer.
Tevens coachen van drietal medewerkers en begeleiden van inkooptalent.

10/2004 – 04/2006
Functie: Inkoper
Taken en verantwoordelijkheden:
Operationele taken als: zorgdragen voor beschikbaarheid van nieuwe producten of standaard componenten. Prijsonderhandelingen voeren, onderhouden van bestaande relaties en uitbouwen van nieuwe relaties, benchmarking. Strategische taken als: opstellen Beleidsplan voor 2005/2006, opzetten Supply Base Management-tools, voor o.a. het bepalen van Key Suppliers, strategische keuzes en beleidsvorming, nieuwe Vendor Rating opgesteld, voorraadreductie

05/2004 – 09/2004
Functie: Ad interim technisch inkoper van Non Product Related (NPR) onderdelen
Taken en verantwoordelijkheden:
Operationele taken als: aanvragen en beoordelen van offertes, zorgdragen voor beschikbaarheid van nieuwe producten of standaard componenten. Prijsonderhandelingen voeren, onderhouden van bestaande relaties en uitbouwen van nieuwe relaties, benchmarking van producten en leveranciers en opstellen Vendor Rating systeem

03/2001 – 02/2004
Op detacheringsbasis werkzaam geweest in de volgende functies:

09/2003 – 01/2004
Diverse interne werkzaamheden voor het bedrijf

02/2003 – 08/2003
Functie: Technisch inkoper van installatietechnische onderdelen
Taken en verantwoordelijkheden:
Operationele taken als: aanvragen en beoordelen van offertes, participeren in projectteams, zorgdragen voor beschikbaarheid van nieuwe producten of standaard componenten. Onderhouden van bestaande relaties en uitbouwen van nieuwe relaties, meehelpen met professionaliseren van de afdeling Inkoop, waaronder: opzetten Supply Base Management-tools, voor o.a. het bepalen van Key Suppliers, strategische keuzes en beleidsvorming en de basis gelegd voor Vendor Rating. Prijsonderhandelingen voeren en samen met collega’s uit verschillende disciplines een leverancierskeuze maken en als inkoper afspraken maken over prijs, kwaliteit en leveringscondities. Initieel traject voor e-Procurement opgezet en mogelijkheden onderzocht voor bredere toepassing van SAP-ERP binnen de organisatie.

03/2001 – 01/2003
Functie: Initieel inkoper van verpakkingsproducten.
Taken en verantwoordelijkheden:
Operationele taken als: aanvragen en beoordelen van offertes, participeren in projectteamsen zorgdragen voor beschikbaarheid van producten binnen projecten. Onderhouden van bestaande relaties en uitbouwen van nieuwe relaties, benchmarking van verpakkingsproducten en –leveranciers, auditten van leveranciers op het gebied van prijs, kwaliteit, logistiek, engineering en ontwikkeling, uitgevoerd zowel in Nederland, België als in China. Prijsonderhandelingen voeren, optimaliseren van de supply portfolio, samen met collega’s uit verschillende disciplines een leverancierskeuze maken en als inkoper afspraken maken over prijs, kwaliteit en leveringscondities. Prestatiemeting van de leveranciers, introduceren van innovaties, het trekken van projecten op het gebied van nieuwe producten en/of nieuwe leveranciers, werken met e-Procurement en werken met Reverse Auctions (internet ‘veiling’) voor verkrijgen van prijsinformatie van potentiele leveranciers.

1996 – 2000
Richting: Technische Bedrijfswetenschappen

1993 – 1996
Richting: HTS Werktuigbouwkunde

Cursussen

2009
Cursus ‘Strategisch inkopen als professionele businesspartner’.

2008
Cursus projectmanagement.

2007 Cursus Gedragscompetenties.
In deze cursus kwamen de volgende onderwerpen aan de orde: Klantgerichtheid, Resultaatgerichtheid, Samenwerken, Organisatiesensitiviteit, Flexibiliteit, Initiatief en Plannen & organiseren.

2001
Foundation Course for Purchasing.
In deze cursus kwamen de volgende onderwerpen aan de orde: Supply Base Management, Negiotiation technics, International Law en Total Cost of Ownership.

2000
Cursus Projectmanagement.


1999
Cursus Effectieve Gespreksvoering

Talen:

Nederlands:
Mondeling zeer goed.
Schriftelijk zeer goed.

Engels:
Mondeling goed.
Schriftelijk goed.

Duits:
Mondeling goed
Schriftelijk goed


MS Office
Windows XP
Lotus Notes
Microsoft Outlook
SAP R3