2006 t/m 2009 Interimmer.

2009 – 2009 Uitvoering q-scan
Werkzaamheden
• Q-scan (proces en value stream) i.v.m. geconstateerde voorraad hoogte.
• Q-scan uitgevoerd in vorm van 2-dagen workshop.

2008 A.i. Senior Inkoper.
Werkzaamheden
• Spend analyse NPR pakket
• Opzet inkoop flow.
• Verzorgen concepten Inkoopvoorwaarden, Self Assessment, Confidential, Juridisch contract.
• Benchmark inleen bureaus (1,2 m€ / p/jaar).
• Concept autoregeling (lease) incl. categorie indeling.
• Benchmark diversen investeringen.

2008 A.i. Senior Inkoper.
Werkzaamheden
• Het realiseren van besparing 4,2 m€ op service parts (realisatie 5,3 m€).
• Cost avoid huidige service delen.
• Beoordeling van cijfers beschikbaar SAP (juistheid).
• Verbeter voorstellen m.b.t. inkoopproces.

2008 A.i. Strategisch Inkoper.
Werkzaamheden
• Proces verbetering m.b.t. inkoopproces.
• Deelname projectgroep Material Management.
• Opzetten benchmark.
• Het zelfstandig opzetten van een inkooporder systeem bestaande uit, Confidential Agreement, General Purchase Conditions en Contract.
• Afsluiten van waarde, volume en raam contracten.

2008 A.i. Inkoopmanager.
Werkzaamheden
• Het zelfstandig opzetten van een inkooporder systeem bestaande uit, Confidential Agreement, General Purchase Conditions en Contract.

2007 A.i. Hoofd Inkoop en Operationeel Inkoop Manager
Werkzaamheden
• Richting- en leidinggeven aan medewerkers van afd. Inkoop.
• Deelname projectgroep Material Management.
• Opzetten benchmark totaal inkooppakket (ruw materiaal, duurzame productie middelen, componenten, uitbesteding).
• Het zelfstandig opzetten van een inkooporder systeem bestaande uit, Confidential Agreement, General Purchase Conditions en Legal Contract.
• Afsluiten van waarde, volume en raam contracten.

2006 - 2007 A.i. Senior Inkoper
Werkzaamheden
• Overleg met Interne klanten om duurzame productie middelen aan te schaffen.
• Afsluiten van waarde, volume en raam contracten.

2006 A.i. Operationeel manager.
Werkzaamheden
• Contact met bouwbedrijven om nieuwe afspraken te maken voor lopende werken.
• Het structureren van interne en externe communicatie lijnen (opzet organigram).
• Motiveren medewerkers.
• Betalingsregelingen treffen met leveranciers.
• Opzetten van verbeteringsplan, planningssysteem.
• Contacten leggen met mogelijke participanten.

Vast dienstverband:

2005 – 2006 Senior Strategic buyer middels (detachering)
Werkzaamheden
• Het zelfstandig doorzetten van een inkooporder systeem. Bestaande uit, Non-Discloser Agreement, General Purchase
Conditions en Contract.
• Afsluiten van en opzet raamcontracten volgens normering luchtvaart.
• Het bezoeken van leveranciers internationaal voor uitbestedingen, grondstoffen, bevestigingsmaterialen.
• Ad-hoc probleemoplossende taken op inkoop.
• Benchmark benodigde componenten landingshook (“Land”en “Vessel”).
• Verkoop productie machines i.v.m. verhuizing (opbrengst 480 k€).

2004 – 2005 Lead buyer Outsourcing middels (detachering).
Werkzaamheden
• Het zelfstandig opzetten van inkoop systeem. Bestaande uit, Confidential Agreement, General Purchase Conditions en Contract.
• Afsluiten raamcontracten volgens normering Automotive.
• Het bezoeken van leveranciers internationaal voor uitbestedingen, grondstoffen, bevestigingsmaterialen en transport.
• Ad-hoc probleemoplossende taken op inkoop.
• Benchmark ruw materiaal, bevestigmaterialen en uitbestedingen).
• Contracteren logistieke partners, opslag en transport.

2002 – 2003 Inkoopcoördinator secundaire brandstoffen (detachering).
Werkzaamheden
• Opzetten inkooptraject, planning, logistiek, dekkingsplan voor meerdere energiecentrales.
• Vastleggen specificaties per biomassasoort / Centrale.
• Inventarisatie vergunningen per biomassa / Centrale.
• Verkrijgen ISO certificering afdeling.
• Implementatie van kolibrie software.
• Zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor Biomassa;
• Auditen.
• Contact gelegd met nieuwe leveranciers.

2001 – 2002 Technisch commercieel en strategisch inkoper (detachering).
Werkzaamheden
• Bundeling van leveranciers betreffende hardware componenten.
• Uitbesteding van kitten (het aanleveren van benodigde componenten in kit per product en / of run).
• Reduceren van liggende voorraad door retourlevering en bundeling magazijn met con-collega).
• Nationale en internationale en sourcing.
• Inkoopvoorstel t.b.v. nieuwe projecten met alternatieven.
• Bij doorzetting Project inrichten van totaal proces (zowel intern als leverancier).
• Deelname projectteams voor bewaking proces (verandering / alternatieven / bottle necks / voortgang).
• Opzetten Long Term Agreements (inclusief Logistic, Quality en Non Discloser Agreements) met leveranciers.

1997 – 2000 Inkoper `Verre / Oosten`.
Werkzaamheden
• Het gehele inkooptraject inclusief financiële afwikkeling, transport, documentenstroom en productontwikkeling.
• Opzetten van geïntegreerd systeem om beeld te krijgen totale planning.
• Ontwikkeling van voorcalculatieprogramma voor LCL, FCL en luchtvracht.

1995 – 1997 Inkoper.
Werkzaamheden: Het structureren van de inkoop.

1995 – 1997 Verwerver (Inkoop/ - Verkoop) met zelfstandige inkooptaken (detachering).
Werkzaamheden
• Logistieke slag Oud / Nieuw logo voor nog aan te kopen goederen.
• Inkoop technisch en logistiek project Rabobank Wielerploeg opgezet.
• Verzorgen inkoop ondersteunende producten van landelijke en/of lokale acties.
• Operationele inkoop.