2007 - heden Ondernemer, mede eigenaar
Gespecialiseerd in het effectief benutten van kansen voor de DGA in het MKB betreffende zijn strategie, rendement, financiering, her-structurering, opvolging etc. X doet dit met name door participaties en deelnemingen in bedrijven.
Enkele voorbeelden:
• 2007-2008 Begeleiden in herontwikkelen van de strategie binnen de verschillende BV’s en herpositionering in de markt.
• 2006-2007 Het ontwikkelen van een masterplan en het zoeken naar partners in de markt voor de realisatie van een pretpark in Europa (intentie verklaring met partijen (Overheid, exploitant en investeerder) wordt in november getekend)

08-06 – heden Ondernemer, interim inkoop, contractmanager, projectleider, coördinator Inkoop, (EU) aanbestedingen en trainer.
Bedrijven helpen professionaliseren van hun supply chain management. Daarnaast ook het uitvoeren en adviseren op gebied van (Europese) aanbestedingen, uitvoeren projectmanagement, opzetten van contract management systemen, ontwikkelen participatiegraad van inkoopcontracten en trainingen/ coaching van inkoop en verkoop.
Enkele voorbeelden:
• 2007-2008 a.i. Supply Chain manager voor een projectorganisatie waar Supply management hergepositioneerd moest worden, om van orderen naar TCO te gaan.
• Ziekenhuis, Een inkoopscan uitgevoerd met een advies voor de Raad van Bestuur
• Exploiteur van een wereldwijd tankterminal netwerk
• Opstellen van de wensen en eisen voor een nieuw te kiezen internationaal planningstool en de begeleiding van de RFQ

2004 - 2006 Procurement Consultant
(enkele voorbeelden:)
2006 Groot trainingsburo in Nederland, Meegewerkt aan de opzet van een training: Hoe overleef ik een inkoper
2006 Producent van advanced technology systems for the semiconductor industry, Senior buyer voor enkele grote toeleveranciers. Product Families en Supplier Account Teams opgestart voor toeleveranciers en leveranciers reductieplan opgesteld voor MRO.
2005-2006 Exploiteur van een wereldwijd tankterminalnetwerk. Opzetten, uitwerken en implementeren van het geformuleerde inkoopbeleid. Uitvoeren segmentoptimalisatie strategisch inkooptrajecten binnen de afdeling inkoop. Inkopen en inrichten van een contractmanagementtool en de implementatie ervan. Inkoopsegmenten MRO, Industrie, ICT, telecom en facilitaire mede opgezet
2004-2005 Keten van Drukkerijen, Projectadviseur voor verschillende facilitaire segementoptimalisatie trajecten.
2004-2005 Gemeente(s) Onder andere projectmanager voor de aanbesteding en plaatsing van een verplaatsing serverruimte en aanleg nieuw netwerk ICT en telecom.
2004 Importeur van diverse merkschoenen, Nieuw inkoopbeleid opgesteld en geïmplementeerd. Inkoop Verre Oosten en communicatie verbeteren tussen designers en productie. Commercie stroomlijnen en de totale coördinatie supply chain en productrange management;

01-02 – 04-04 Inkoop manager
• Opstellen inkoopbeleid voor de gehele productie- en handelsorganisatie;
• Organisatie en coördinatie van technische producten en aanverwante handelsproducten;
• Opzetten inkoopafdeling;
• Onderzoek naar inkoopgoederen en handelsgoederen mondiaal;
• Onderhandeling met toeleveranciers;
• Relatiebeheer met de toeleveranciers en grote klanten;
• Inkoopvoorwaarde vernieuwd en onderzoek naar de risico’s van de verkoopvoorwaarde;
• Artikelbestand en voorraadbeheer geanalyseerd en geoptimaliseerd;
• Coördineren van de bestellers en bestellingen. Dit allemaal herzien en geactualiseerd;
• Kwaliteitscontrole herzien en doorgevoerd naar de R&D afdeling;
• Receptuurbeheer van de producten herzien en geactualiseerd;
• Benchmarken en informeren naar marktontwikkelingen
(gestart als technisch inkoper, na een jaar inkoopmanager geworden)

12-00 – 01-02 Account Manager
• Realisatie commerciële regionale doelstellingen;
• Netwerk opbouwen voor de lange termijn met DMU’s;
• Projecten inventariseren, opstarten en begeleiden voor de vakgebieden inkoop, logistiek, techniek, HRM en financieel;

01-00 –12-00 Project manager (Detachering)
• Realiseren van technische projecten binnen een gestelde tijd en budget;
• Projectteam en installatieteam aansturen;
• Coördineren van inkoop, planning, communicatie en engineering;
• Opleveren van de projecten volgens overeengekomen technische en kwalitatieve vormgevingsspecificaties.