2004-heden Teamleider a.i.
Verantwoordelijkheden: afdelingen logistiek, productie, kwaliteit en depots (45 fte). Plannen, produceren en uitleveren van suiker als ook diervoedingsproducten in bulk en grootverpakking aan b-to-b klanten met nadruk op kwaliteit en just in time leveringen. Make to order produceren en onder volledige tracking en traceability binnen het warehouse management systeem inslaan, opslaan en uitslaan. Resultaten: herstructurering van het jaarbedrijf, verbeteren leverbetrouwbaarheid, reduceren kwaliteitsklachten, verlagen van buiten specificatie producties. Integreren van afdeling techniek in het jaarbedrijf, werkstroombeheersing van technische werkzaamheden, key performance indicatoren en werkoverleg.

2001-2004 Plantmanager, afdelingen productie, technische dienst en procestechnologie, gericht op kwantitatief verantwoord produceren met accent op kwaliteit, kostenbeheersing en continuïteit (budget € 32 mio, 88 medewerkers).1996-2001 Senior inkoper; strategisch centraal inkopen van grondstoffen tegen optimale financiële en logistieke resultaten (budget € 34 mio, 1.000 grondstoffen, 75 leveranciers).

1993-1996 Productieleider; operationele leiding over confiturenlijn in ploegendienst, dusdanig dat kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen worden behaald.

1992-1993 Groepsleider; operationele leiding over 4 wafellijnen en grondstofmagazijn.

1991-1992 Ploegleider; operationele leiding over een diepvriesgebaklijn.

1989-1991 Kwaliteitsinspecteur; verkoop, acquisitie en aftersales van espressokoffie.

1988-1989 Militaire Dienst, GarderenOnderofficier; groepscommandant van een groep soldaten (15 dienstplichtigen).