Inkoop Consultant
Ervaring
2010 t/m 2010
Presentatie researchpaper
4th Israel Strategy Conference
2010 t/m 2010
Consultancy opdracht
School of Management
Onderzoeksopdracht:
The Role of Business Networks in Successful Restructuring Deals.
2006 t/m 2009
Project Manager / Product Coördinator / Strategisch Inkoper
Functie omschrijving
Verantwoordelijk voor een inkoopwaarde variërend tussen 2 en 4 miljoen euro en een productenpakket variërend tussen de 5 en 10 miljoen euro.
Verantwoordelijkheden:
• Relatiemanagement, het onderhouden en verbeteren van relaties met externe partners in Nederland, Tunesië, en China.
• Projectmanagement t.b.v. outsourcingstrajecten (Nederland, Oost Europa, Tunesië en China).
• Begeleiding en ondersteuning bij de verzelfstandiging van productielocatie ’s Heerenberg. Waaronder het opstellen van offertes, productcalculaties en customer resource management.
• Onderhandelen met outsourcingspartners (prijs, International Commercial Terms, sourcing van componenten, kwaliteit en compliance conditites).
• Het specificeren, selecteren, contracteren, managen en evalueren van alle productgerelateerde zaken binnen het productenportfolio. De afdeling inkoop ondersteunt de operationele inkoopactiviteiten.
• Het specificeren van technische-, operationele-, service-, commerciële- en prestatie eisen t.b.v productie outsourcing.
• Benchmarker t.b.v. productie outsourcing.
• Het beoordelen en goedkeuren (technische-, operationele-, service-, commerciële- en prestatie specificaties) van offertes van uitbestedingen.
• Leveranciersmanagement door middel van inspectie van productielocaties.
• Contractmanagement t.b.v. productie outsourcing.
• Leveranciersselectie en management. De focus is gericht op kwaliteit, continuïteit, kostprijs en marge.
De activiteiten vinden plaats met toeleveranciers en partners vanuit de gehele wereld en heeft daardoor een sterk internationaal karakter.
Behaalde resultaten
• Verhogen van de winstgevendheid door het reduceren van het productenpakket. Producten met een te lage contributiemarge zijn uitgefaseerd. Rationalisatie van het productenpakket van 34%.
• Een optimalisatie in efficiency en betrouwbaarheid van het product kost- en verkoopprijs calculatiemodel.
• Verhoging van de flexibiliteit en betrouwbaarheid van het logistieke systeem (ERP)
• Introductie van een intergraal proces evaluatie model voor de beoordeling van veldtesten en 0-series. Het creëren van een breed draagvlak in de organisatie, was de basis van het succes van het model.
• Reductie van slow-moving stock
• Reductie van het aantal spoedinkopen
• Scrap- en faalkostenreductie door de overgang van labour outsourcing naar full-basket outsouring.
• Kostenreductie door offshore outsouring in China, Tunesië en Oost Europa
• De reductie van inkooprisico door middel van second source, standaard componenten, off-the-shelf artikelen.
2001 – 2006
PRODUCT COORDINATOR
Verantwoordelijk voor de introductie en kwalificatie van nieuwe producten van de design business unit naar de production business unit. Verantwoordelijk voor alle technische, kwalitatieve en financiele zaken welke product gerelateerd zijn
1999 – 2001
PRODUCTION & RELIABILITY ENGINEER
Verantwoordelijk voor de analyse van veld-retouren, en de initiatie van correctieve en preventieve maatregelen.
1998 t/m 1999
Field Service Engineer
Field service engineer van Scanning Elektron Microscopes (SEM).
1995 t/m 1998
Algemeen Medewerker
Verantwoordelijk voor de algehele dienstverlening. Waaronder installatie, onderhoud en service van telefoon- en beveiligingsinstallaties, opstellen van offertes, operationele inkoop van telefoon of beveiligingsinstallaties.
Opleiding
2009 t/m 2011
School of Management
Studierichting PhD/dr. Bedrijfskunde
Major : Strategisch Management
2006 t/m 2009
School of Management
Studierichting MSc/drs. Bedrijfskunde
Major : Financieel Economisch Management
Major : Strategisch Management
1994 t/m 1999
HTS, Hogeschool
Studierichting informatietechniek (telecommunicatie)
Met lof geslaagd
1988 t/m 1992
MTS
Studierichting besturingstechniek / computertechniek
Studierichting elektronica
1984 t/m 1988
LTS
Studierichting elektrotechniek
Wensen en beperkingen
Referentie nummer: 5273
Specialisme: Elektronica/hardware; Global purchasing; Leveranciersmanagement; Techniek algemeen; Contractmanagement
Regio: Zuid-Holland; Utrecht; Noord-Holland
Salaris:
Beschikbaar per: in overleg
Opleidingsniveau: HBO; WO; Tactisch; Strategisch
Betreft: Detachering; Vaste Dienst; Interim opdracht
Reageren Terug naar overzicht




.jpg)