2006 - 2009 Hoofd Inkoop (Chemical Industry).- Verantwoordelijk voor afdeling Inkoop en realiseren/coördineren van strategische inkopen (ge-outsourced onderhoud, WTB-, E&I- en mining activiteiten, railvervoer, emballage, vuurvast,…).- Gerealiseerde doelen: Inkoopproces efficiënter gemaakt en geprofessionaliseerd (early involvement, sturen op afbreukrisico’s, T.C.O. introduceren, besparingen op verborgen kosten), enkele vastgelopen (investerings)projecten vlotgetrokken (extern en intern) en opgeleverd. 2004 - 2006 Purchase Manager.Supplier tanks en installaties - Verantwoordelijk voor inkoop van o.a. RVS voor 4 fabrieken in Europa. - Inkoop-adviseur intern worldwide- Gerealiseerde doelen: digitalisering Holding Inkoop, eenduidige Technische Spec’s, professionaliseren materiaalplanning op productielocaties, voorraad reductie bij gelijkblijvende doorzet
2000 - 2003 Manager Operations (MT-lid).- Verantwoordelijk voor Productie, Planning, WVB, QC, Inkoop, Warehouse, Shipping en databeheer (60FTE); - Gerealiseerde doelen: continuïteit in processing waarborgen bij twee zware reorganisaties binnen een halfjaar, onderhoudskostenreductie op geproduceerde systemen - Projectleider Outsourcing van twee productie activiteiten- Teamlid "Product redesign" en "New product design"Material Manager (MT-lid)- Verantwoordelijk voor Inkoop, Warehouse en Expeditie (27FTE => 7FTE)- Gerealiseerde doelen: kosten- en leadtimereductie middels Partnering overeenkomsten met key suppliers, ERP-systeem implementatie, reductie aantal magazijnen + voorraad locaties, sanering van inkoopverplichtingen in verband met zeer sterk ingekrompen markt 2000 Project Inkoper, aerospace (interim)
1994 - 1999 Toeleverancier voor Scheepsbouwindustrie Hoofd Inkoop (MT-lid) (1995-1999)- Verantwoordelijk voor Inkoop- Gerealiseerde doelen: tijdige beschikbaarheid grondstoffen, inkoopmarge leveren bij Inkoopvolume tot 50k ton/jaar (staal, maar ook aluminium)- Teamlid: nieuwe staalvoorbewerking fabriek - Projectleider nieuw logistiek concept voor inkomende materiaalstroom (profielstaal)- Projectleider planningsproces verbeteringInkoper (1994-1995)
1989 - 1994 Productie bedrijf speelgoed.Strategisch Inkoper (1993-1994, bedrijfssluiting)- Verantwoordelijk voor Leading inkoopprijs en supplierperformance (deels voor meerdere bedrijven in Europees verband)- Sluiten van raamovereenkomsten voor papier, drukwerk, karton en golfkarton. - Projectteamlid van IBM Mapics implementatie- Gerealiseerde doelen: alsnog behalen van ISO 9002 certificering, altijd binnen VVP inkopen - projectcoördinator "zerodefect leveringen" en "JIT-leveringen"Inkoper (1989-1993) 1986 - 1989 Aluminiumindustrie.Senior buyer (1987-1989) alle inkopen t.b.v. afdeling Ovenbouw en Elektrotechnische dienst Junior buyer (1986-1987) 1981 - 1983 Postzegelhandelaar 1979 - 1981 Supervisor van diverse bouwprojecten 1976 - 1978 Assistent inkoper

Nevi II (module H, K, L en P), Nevi I, MTS Werktuigbouwkunde, HTS (voorbereidend jaar), HBS/Atheneum-B.
Trainingen en Seminars: V.C.A.-vol, Top Management Briefing GAS, OOM/GOM (diverse workshops), World Class Purchasing, Dossieropbouw voor leidinggevenden, Increasing purchasing effectiveness, Internationaal contracteren, Functiewaardering voor ISF/SAO systeem, Praktische gespreksvoering voor leidinggevenden.
Talen: Engels, Duits en Frans.
Computervaardigheden: Windows + MS Office, ERP systemen: Bull, MultiFunction, BaaN-B.O.C.S., IBM-MAPICS, Rekenmeester, EXACT, P9 en P2- Inter Acces, BaaN IV, Glovia, PDM, BaaN.