2007- heden Hoofd Inkoop (Outdoorbranche)
Dagelijkse leiding over een afdeling inkoop en logistiek bestaande uit 9 personen.
Hoofdtaken: de professionalisering van het inkoopproces en de herinrichting van de logistieke processen.
Uitgevoerde werkzaamheden:
- Strategisch inkoopbeleid opgesteld;
- Operationeel inkoopbeleid opgesteld;
- Diverse analyses gemaakt m.b.t. de inkoopomzet, risicomanagement e.d.
- Productgroepmanagement geïmplementeerd;
- Inkoopprocedures en logistieke procedures opgesteld en geïmplementeerd;
- Kwaliteitszorg inkoop & logistiek geïmplementeerd;
- Raamcontracten afgesloten;
- Aansturing en coachen van de medewerkers;
- Functionering- en beoordelingsgesprekken gevoerd;
- POP opgesteld en doorgevoerd.
Bewaking van de verbetering van bovengenoemd inkoopproces gaat aan de hand van het Purchasing Excellence model.

2006 – 2007 Contract management.
Op verzoek van de directie het traject uitbesteden / onderaanneming procedureel vastgelegd en bijbehorende standaard contracten geïmplementeerd. Daarnaast in diverse lagen van de organisatie presentaties en workshops gegeven met betrekking tot inkoop en contract management met als doel medewerkers te overtuigen van het belang om inkoop vroegtijdig in projecten en investeringstrajecten te betrekken.

2001-2006 Zelfstandig Inkoper.
Dagelijkse leiding over een afdeling Inkoop & Logistiek van 5 medewerkers waarbij het zwaartepunt van de functie lag op de strategische inkoop. Daarnaast maakte ik deel uit van de kerngroep inkoop welke het beleid voor de middellange en lange termijn opstelt. Specialisatie: contract management, inleen personeel, kwaliteitszorg en automatisering.
Daarnaast vervulde ik voor de Holding twee nevenfuncties zijnde:
• Productgroepmanagement Uitbesteding
• Productgroepmanagement uitzend- en detacheringorganisaties
Een greep uit de projecten waarvoor ik de projectinkoop heb verricht:
- Stadsdepot X;
- Stichtingen;
- Diverse projecten bij Brandweer;
- Diverse projecten Politie;
- Diverse projecten bij Zorginstelling;
- Diverse projecten bij Ziekenhuis;
- Diverse projecten afval- en drinkwaterzuiveringsinstallaties;

2000-2001 Zelfstandig Inkoper.
Taken idem aan bovenstaande echter aangevuld met leveranciers management en verantwoording voor de kwaliteitswaarborg van de afdeling Inkoop, dit inclusief het ontvangen van DNV voor de audits.

1997-2000 Inkoper.
Operationele inkoop van alle voor het te realiseren eindproduct benodigde materialen en uit te besteden werkzaamheden.
• Europese uitbestedingen voor het fabriceren van bodems, rompen en specials.
• Uitbesteding van montage werkzaamheden, isolatie werkzaamheden en het uitbesteden van complete elektrotechnische installaties alsmede het aankopen van proces instrumentatie.

1995-1997 Assistent Inkoper.
Voornaamste taak het waarborgen van de continuïteit van het productie proces.
• Aankoop lasmateriaal, PBM’s, flenzen, pijpen, fitting enz.
• Deelname aan VGWM-overleg (arbo, milieu en veiligheid)