2006 – heden Hoofd Inkoop Non-Merchandise.
(jaarbudget € 130 mio, 4 FTe)
Verantwoordelijk voor:
• Inkoop ICT (hardware en software) en projecten.
• Inkoop Facilitair (schoonmaak, beveiliging, transport)
• Marketing (print, e-commerce, internet, media)
• HRM (inhuur personeel, lease contracten)
• Contractmanagement van strategische contracten (Post, Pakket, CallCenter,
• Offline Print Marketing, ERP)
• Projecten Verandering van een gefragmenteerde inkoop naar een centrale gereguleerde inkoop.
• Compliancy contractmanagement (MS, Oracle, Adobe, SAP)
• Implementatie MM-SAP (inkoop module).
• Koop ERP applicatie en implementatie door SI (Euro 6 Mio)
• Implementatie en redactie van de inkoopvoorwaarden.
• Implementatie “inkooptoolkit”
• Outsourcing callcenter 180 agents (Euro 18 mio)
• Kostenbesparing d.m.v. contractmanagement (Euro 5.2 Mio)

2004 – 2006 Personeelsadviseur HBO/WO.
Verantwoordelijk voor:
• Plaatsing 50 plus medewerkers.
• Acquisitie nieuwe klanten.
• Projecten “LBP” leeftijdbewust personeelsbeleid en 50 Plus.

1998 – 2004 Hoofdinkoper.
Verantwoordelijk voor:
• Marktonderzoek.
• Kwaliteitsborging inkoopproces (ISO/NEN).
• Logistiek (transport, verscheping en vracht) inkoop voor off-shore afdeling.
• Raamovereenkomsten (jaarconcernafspraken).
• Contractmanagement (Betoncontracten, Staalcontract stempels, Transportcontract, Personeelcontract, Aanbestedingen, Duikcontracten beton en tunnels)
• Projecten (GWI gietwalsinstallatie) beton & constructie € 70 mio
• Aanleg parkeergarage 12 mio.
• Aanleg van Viaduct/plein € 7 mio.
• Project X (o.a. voorbereiding inschrijving / logistieke voorbereiding bouw) € 120 mio.
• Afzink tunnel (o.a. voorbereiding inschrijving / logistieke voorbereiding bouw)€ 300 mio.
• project cruise pier (o.a. voorbereiding zeetransport en uitvoering) US$ 25 mio.
• project laad- en los pieren. (zeetransport, hei-installatie).

1991 – 1998 Eigenaar, Inkoop Advies Bureau (eenmanszaak)
Verantwoordelijk voor;
• Advies inzake inkooptrajecten.
• Project inkoop
• A.I Hoofdinkoop
• Reorganisatie inkoopafdeling
• Marktonderzoek.
• Professionaliseren inkoopafdeling.
• Contractmanagement Strategische contracten (vooral bankwezen).

1986 – 1991 Senior Inkoper.
(jaarbudget € 40 mio)
Verantwoordelijk voor;
• Aankoop van kapitaal goederen (draaibanken, computersystemen oa. AS400,transportmiddelen).
• Raamovereenkomsten (schoonmaak, beveiliging, groenvoorziening, onderhoud gebouwen, onderhoud machinepark).
• Aanbestedingen (renovatie en nieuwbouw)
• Contractmanagement (uitnutting en controle meer- minderwerk)
• Projecten Fabriek (blauwdruk) t.b.v. Nieuwbouw productie hal inclusief machines.

1983 – 1986 Eigen zaak.
Verantwoordelijk voor;
• Acquisitie;
• Inkoop machine onderdelen in USA.;
• Inschrijvingen openbare aanbestedingen;
• Verkeersinstallatie (oa. Verkeersborden);
• Klanten Wegenbouw Antillen;
• Wegenbouw Braaf;
• ALM (Antilliaanse Luchtvaart Mij);
• DOW (Dienst Openbare Werken);
• CDM (Curaçaose Dokmij).

1981 – 1983 Service Manager.
Verantwoordelijk voor;
• Onderhoud bouw materieel (kranen, betonmixers etc.).;
• Magazijn;
• Logistiek (planning en verhuur).

1978 – 1981 Manager.
Verantwoordelijk voor;
• Inkoop lijn-licht systemen (kantoor segment);
• Verkoop interieur (bank- en verzekering kantoren);
• Projecten (verdieping Raad van Bestuur inrichten);
• Bankwezen te Curaçao N.A. en New York (speciale ontvangstbalies);
• Architectenbureau te Curaçao N.A. (lichtsystemen);
• Verzekeringswezen (compleet licht systeem en garderobes in buis structuur);

1975 – 1978 Service- en Transport Manager (Midden-Oosten)
Verantwoordelijk voor;
• Onderhoud en service zwaar grondverzetmaterieel;
• Training lokale monteurs en chauffeurs;
• Aankoop vrachtwagens “ Mack” in Nederland. (€ 300K);
• Aankoop trailers bij Nooteboom. ( € 250K);
• Magazijn (bouw materialen als onderdelen);
• Project Aanleg haven en zandtransporten.

1973 – 1975 Service Manager (Zuid-Amerika).
Verantwoordelijk voor;
• Onderhoudscontracten grondverzetmaterieel;
• Magazijn (onderdelen);
• Reparatiewerkplaats;
• Project Ontwikkeling service contracten mobiele servicewagen en uitvoering.

1971 – 1973 Assistent service manager (Zuid Amerika).
Verantwoordelijk voor;
• Planning reparatie werkplaats;
• Personeel planning (monteurs en chauffeurs ca 80 man);
• Inzet transportmiddelen;
• Calculatie contracten;
• Inkoop transportmiddelen;
• Projecten Overname intern transport;
• Transport t.b.v. bouw brug.

Instituut voor Autobranche en Management (IVA), HBS, Mulo.

Cursussen: Management, Inkoop en logistiek, Nevi (deel modules).

Talen: Engels, Duits, Spaans.