2003 - heden: Global purchasing manager
Volledige verantwoording van het inkoopbeleid, strategisch en operationeel t.a.v. generieke grondstoffen en gerelateerde toll-manufacturers (uitbestedingen).

2001 - 2003: Manager raw-materials purchasing
Dagelijkse leiding over de afdeling international purchasing-raw-materials. Verantwoordelijk voor de global (7 sites) coördinatie van inkoop, logistieke trajecten en contracten voor de inkoop van grondstoffen. Toepassing van deze grondstoffen is de veterinaire pharma, wereldwijd.
Tevens verantwoordelijk voor het optimaliseren van het operationele inkoopproces binnen de organisatie.
Inkoop op de wereldmarkt, o.a. ook China, India en Japan. Grondstoffen van zowel van dierlijke als “animal-free” oorsprong, active pharmaceutical ingrediënts (API), antibiotica, vitamines, endocriene producten. Bekend met huidige regelgeving en kwaliteitseisen. Nauw betrokken bij R&D projecten alsmede verantwoordelijk voor implementatie van productieprocessen bij nieuwe en gemodificeerde producten.

2000 - 2001: Special assignment, management development
Hier gaf ik leiding aan een 8-tal technisch inkopers. Aandachtspunten hier waren market research, proto-bouw, procesdesign en procesvalidatie in zowel Europa (Duitsland, Nederland) als Japan.
Tevens was ik projectverantwoordelijk voor het opzetten van een strategische afrekenmethodiek voor geleverde producten en diensten.
Gedurende de periode heb ik veel internationale reiservaring opgedaan. Intensieve samenwerking met multi-nationals zoals DaimlerChrysler, Ford, Mitsubishi, Volvo en toeleveranciers zoals de grote staalproducenten (Corus, Usinor), lakproducenten (PPG, DuPont, BASF). Dientengevolge uitgebreide kennis opgedaan van de chemische industrie wereldwijd.

1997 - 2000:
Materiaalverantwoordelijk, zowel technisch als commercieel. Inkooppakket bestond uit materialen, waaronder lakken, lijmen, olie vetten, smeermiddelen, brandstoffen, dempingmaterialen en plaatstaal (coils). Omzetverantwoordelijkheid circa 200 miljoen gulden op jaarbasis.
Diverse benchmarkstudies uitgevoerd binnen Europa.
Tevens heb ik een outsourcingsprojekt (laboratorium) geleid op het gebied van onderzoek, ontwikkeling en release van materialen. Aansturen van zogenaamde competence teams, 8-tal medewerkers, waar emerging markets een belangrijk facet waren.

1996 - 1997:
Project ingenieur voor materialen- en milieukundig onderzoek ten behoeve van industrie en overheid. Onderzoek en rapportage voor industrie m.n. gericht op milieu- en bouwvergunningen voor grote industrie in Limburg.

1990 - 1996:
Tijdens mijn afstuderen kwam ik in dienst bij deze onderneming in Duistland, met vestigingen in Mönchengladbach, Dresden, Hamburg, Maastricht en Antwerpen (i.o.). Als teamleider fysisch-chemisch onderzoek, 6 medewerkers, was ik verantwoordelijk voor onderzoek aan milieukundig, veterinair en farmaceutisch materiaal.
Tevens verantwoordelijk voor het opzetten van een kwaliteitsmanagementsysteem ter accreditatie van de nationale en internationale richtlijnen (ISO 9000, STERLAB, BAM, OVAM etc.). In 1994 heb ik commerciële activiteiten uitgevoerd m.n. acquisitie.