2006-heden Freelance Consultant (ZZP)
Eigen bureau voor strategisch bedrijfsadvies, interim en inkoopmanagement, inclusief bedrijfsspecifieke trainingen en inkoop-besparingsprojecten.
Klanten: Nationale Nederlanden. Opdrachten: Interim SOx contract management. Leveranciers: ANWB, Zorg Innovaties Nederland, MoneyView, Stichting Rechtshulp, Joh vd Zand Bergingsbedrijf.

2004-2005 Manager Business Development
Hoofd Strategische Inkoop en Verkoop van componenten en onderdelen voor onderhoud en reparatie van bussen, trucks en milieuvoertuigen. Ontwikkelen prijsstrategie.
Klanten: Connexxion, HTM, de Lijn (Belgie), GVB(A), RET,
Leveranciers: DAF, den Oudsten, Volvo, Berkhof, Shell, Akzo, Dupont, Wurmt

2002-2004 Principal
Ontwikkeling nieuwe adviesproducten;
Aansturing consultants; Verwerving van nieuwe klanten.
Inkoop besparingsprojecten bij opdrachtgevers.
Klanten: Flaktwoods (UK)
Uitbesteding productie van aluminium gietdelen (ventilation fan blades) naar India: Sourcing, Selection, Negotiations, Plant approval, Supplier Certification and Contracting; Leveranciers: Sipra, Bajaj, Lavender, Patay, Hansteel, Duranton
Friesland Coberco: Besparings project op acquisitie van nieuwe melkfabriek.
Techno Service Nederland: Inkoop Besparingsproject op onderhoudscomponenten en logistieke kosten (op “no cure no pay” basis)

1998-2001 Managing Consultant
Adviseur voor inkoop en logistiek bij diverse bedrijven.
Ontwikkelen en geven van bedrijfs-specifieke opleidingen op gebied van supply chain management.
Inkoop Besparings projecten.
Interim manager met verander opdrachten.
Klanten: Koninklijke Marine: Interim manager Inkoop, professionalisering en cultuurverandering, capaciteitsreductie, Europese aanbestedingen. Onderhoud fregatten en onderzeeërs
NUON; Strategisch advies inrichting inkoop
Stork TPG: Strategisch advies inrichting inkoop
Alenia (Italie) : ontwikkelen en geven cursus international supply chain management.
Ministerie van Justitie: Interimmanager Inkoop IT; Leveranciers: Oracle, CMG, CapGemini; Europese aanbestedingen.
Fokker Space: Inkoop opleiding geven aan Procurement Managers

1996-1997 Leiter Einkauf
Afdelingshoofd Inkoop voor Inkoop voor productie vliegtuigmotoren (ruw materiaal,giet en smeeddelen, titanium centrifugal castings) en facilitaire diensten. Leveranciersmanagement.
Leveranciers: Wisconsin Centrifugal, Ladish, Doncasters, Thyssen, Otto Fuchs, Fortech

1990-1996 Afdelingshoofd Outside Production en Offset
Afdelingshoofd inkoop, kwaliteit en logistiek voor vliegtuigproductie (subcontracting) in Europa en lage lonen landen. Opzetten van productie in China, India, Indonesie, Singapore.
Projectleider Outsourcing voor Fokker in DASA project DOLORES.
Leveranciers: Sabca, Dassault, Deutsche Airbus, Shorts, Alenia, Fuji Heavy Industries, IPTN, Hindustan Aeronautics, Bristol Aerospace, Fisher Composites.

1990 Team leader Negotiations
Onderhandelen met luchtvaartmaatschappij American Airlines voor verkoopdeal voor 150 vliegtuigen, waarde 3.5 miljard Dollar (prijs, service, garanties). Contract getekend.

Opleiding:

H.T.S. Aeronautical Engineering.

Cursusssen/Trainingen:

Sales Management, Project Management, Changemanagement, Supply Chain Logistics Forum. Selfexpression and Leadership Program Landmark Education
European Aerospace Leadership NAME, Capri, Italy
Manager's Training Production Logistics Fokker Aircraft
Young Managers Programme Insead, Fontainebleau, France
Positive Negotiations; Presentation Techniques; Communications; Marketing Management; Planned Innovation; Business Economy; Radio Telephony License
Flight Engineer License DC-8-63; Aircraft Fire Fighting Management;
Station Managers Course; Aircraft Performance Engineering

Talen:

Nederland, Engels, Duits, Frans.