2007 - heden Coördinator afdeling inkoop(en tevens vervangend Purchasing manager).
werkzaamheden:
- Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de afdeling inkoop samen met de inkoop manager.
- Uitzetten van de inkoopstrategieën samen met de inkoop manager van de diverse Commodity groepen en de Project inkopers.
- Oplossen van dagelijkse problemen en technische vraagstukken(troubleshooting).
- Zorg dragen voor de accountability cijfers en de opvolging daarvan.
- Samen met de inkoop manager het onderhouden van de algehele order portfolio, toezien op het expediten, aansturing van de diverse Commodity groepen.
- Metal Commodity leader voor geheel de business unit.
- Verantwoordelijk voor het uitzetten, onderhouden en plannen van alle Low Cost Sourcing strategieën binnen Flowserve EL, in nauwe samenwerking met Global en EMA Supply Chain organisatie. Hierbij horen ook bezoeken aan leveranciers in Midden- en Zuid-Amerika, India en China. Nauw betrokken bij het afsluiten van Global contracten met deze suppliers, in samenwerking met EMA en Global Supply Chain teams.
- Meer direct coördineren en aansturen van de Metal & Facility en Small Parts commodity groepen direct.
- Zorg dragen voor de maandelijkse afsluiting cijfers, alsmede de te bewerkstelligen doelen zoals savings, OTD en kwaliteits resultaten te bewerkstelligen.
- Core Commodity Manager voor de Gruppo Cividale(Italië), onderhouden van het contract(capaciteitsboeking, OTD & kwaliteits bepalingen voor FLS EMA).
- Leveranciers relaties onderhouden, nieuwe leveranciers aandragen en relaties bewerkstelligen, relatie bemiddeling en verbetering.
- Mede interviewen en aannemen van nieuwe personeelsleden. En samen met de inkoopmanager beslissen over de werkindeling en samenstelling van het personeel, 14 mensen direct en 4 mensen indirect(andere afdelingen waar ook inkopen gepleegd worden, matrix rapportage naar de inkoop manager).
- Aftekenen, goedkeuren en controle van de uitgaande inkooporders(tot 100.000 Euro).
- Vendor analyse, het bekijken, analyseren en daaruit volgende conclusies implementeren van de cijfers(OTD, Kwaliteit, /Spents&Savings) van de verschillende leveranciers.
- Coördineren van de afhandeling van ECN’s(Engineering Change Notes) en NCR’s(Non Conformity Reports).
- Evalueren van binnengekomen offertes(opstellen en evalueren van Bid Tabs(=kost vergelijkings sheets)), en het vergelijken met de estimated value(gecalculeerde waarde) van de verkoopwaarde. En de daarbij behorende rapportage aansturen en/of opstellen. Dit ten bate van de savings en voor verbeteringsdoeleinden op onze estimating(calculatie) afdeling.
- Onderhandelingen voeren voor grote aankopen en pakket samenstelling.
- Diverse Accountability meetings bijwonen en de cijfers produceren en presenteren in het kader van inkoop en Oracle.
- Bijwonen en uitschrijven van project vergaderingen en strategie vergaderingen als inkoop vertegenwoordiging.
- Controleren en aftekenen van factuur overschrijdingen.

2005 – 2007 Key User(Oracle Implementatie)
werkzaamheden:
- Key/Super User voor de implementatie van Oracle, met als implementatie gebied Supply Chain.
Doel is het compleet opzetten van dit nieuwe systeem met daarmee de eventuele opstelling en implementatie van de nieuwe processen. En ook de training verzorgen van alle betrokken medewerkers. En ook de na ‘Go-Live’ verbeteringen aandragen, coördineren, ontwikkelen, testen, implementeren en controleren. Coördinatie met het Global STAR team, opgezet voor de globale installatie van Oracle in alle Flowserve vestigingen ter wereld, alsmede de ontwikkelingen van de Global Set-Up template hiervan. Aansturen van de ingehuurde consultants(Indiërs) voor de verschillende modules.

2005 – 2007 Project Buyer
werkzaamheden:
- Specifiek gericht op de inkoop van gietdelen en smeedstukken.
Supervisor casting & forging groep
werkzaamheden:
- Het aansturen van de groep verantwoordelijk voor het inkopen van giet en smeeddelen. Groep bestaat uit 5 mensen incl. mijzelf. Met taken zoals E-Auctions, aanbiedingen maken naar onze verkoop, expediting en inkoop van giet en smeedwerk, order invoer en opvolging, NCR afhandeling, claim afhandeling etc.
- Plannen maken voor de toekomst voor bovengenoemde product groepen, waar kopen we, bij wie kopen we. Tegen welke prijzen en condities.
- Plannen voor de toekomst voor BU en op Global en EMA nivo. Samenwerken met onze andere vestigingen in Europa(EMA) om eenduidig onze leveranciers te kunnen benaderen. Ook samen met Global mensen soortgelijke plannen uitwerken, DMX programma op wereld nivo vaststellen, onderzoeken en implementeren.
Core Commodity Manager(Gruppo Cividale)
werkzaamheden:
- Het onderhouden van de relatie met deze leverancier voor heel Flowserve, wereldwijd.
- Het opstellen en uitvoeren/monitoren van long term agreements, capaciteits boekingen, prijzen, condities en KPI’s.
- 2 maandelijkse EMA meetings aangaande castings&forgings.
Commodity Manager Metals
werkzaamheden:
- Opstellen contracten/relaties met huidige metaal leveranciers. Metaal als in de grootste zin van het woord. Alles wat van metaal is valt onder mijn verantwoording in relatie tot huidige leveranciers, toekomstige en plannen voor de toekomst.
- Ingrijpen mits er problemen ontstaan binnen de metaal Commodity. - Samen met EMA vertegenwoordiging zoeken naar nieuwe leveranciers en het verstevigen van onze positie bij huidige leveranciers.
Key User(Oracle Implementatie)
werkzaamheden:
- Key/Super User voor de implementatie van Oracle, met als implementatie gebied Supply Chain,
Doel is het compleet opzetten van dit nieuwe systeem met daarmee de eventuele opstelling en implementatie van de nieuwe processen. En ook de training verzorgen van alle betrokken medewerkers.

2005 – 2005 Project Buyer
werkzaamheden:
- Specifiek gericht op de inkoop van gietdelen en smeedstukken.
- Inkoop van alle delen van kleinere projecten.
- Verbeterings voorstellen doen voor afdeling inkoop.
- Integraal lid van de review board.

2002 – 2005 Outsourcing Buyer
werkzaamheden:
- Outsourcing buyer(uitbesteedt inkoper). Inkoop van alle onderdelen die “buiten de deur” worden vervaardigd. Complete machinering en deelstappen in het produktie proces die niet binnenshuis mogelijk zijn(chromen, schilderen etc.)
- Vervanging van de Production Manager bij de Review Board, mede bepalen van de bruikbaarheid van produkten die volgens de kwaliteits dienst niet voldoen. Goedkeur/Afkeur of het mede bepalen van het reparatie traject/oplossingen aandragen.
- Supervisie van inbesteedt orders van zusterbedrijven, van order entry, begeleiding intern, planning, contacten met de klant, verscheping en facturatie.
- Trouble shooting.

2001 – 2002 Trainee
werkzaamheden:
- Outsourcing buyer(uitbesteedt inkoper).
- Complementeren van spare parts orders, ervoor zorgdragen dat orders die compleet zijn verscheept kunnen worden.
- Sales organisatie informeren over de status van spare parts orders.
- Calculeren van machine uren t.b.v. estimating(calculatie).
- Trouble shooting.

2000 – 2001 Werkvoorbereider/Ass. Projectleider
werkzaamheden:
- Estimator(calculator) spare parts: bestaande uit het calculeren, na controle juistheid quote, van base cost prijzen aan de hand van offertes van leveranciers en gecalculeerde uren, voor maakdelen. En daarna klant verkoopprijzen opstellen en offerte uitbrengen naar de Sales organisatie.
- Trouble shooting.

1997 – 2000 Stage HTS als Tekenaar/Constructeur.
werkzaamheden:
- ontwerpen/tekenen van een complete nabewerkingsunit, van losse onderdelen tot assembly.
- contacten leggen/onderhouden met diverse leveranciers voor het selecteren/aankopen van diverse onderdelen.
- assemblage en fabricatie van diverse onderdelen en eindprodukt.
- testen en afstellen van de machine.
Vakantie en weekend werk werkzaamheden:
- bedienen van thermo vormeer machines.
- afstellen en ombouwen van het machinapark.
- vervangend ploegchef; werkindeling bepalen, trouble shooting