jan '00-heden Consultant

• Hoofdactiviteit: herstructureren van inkoopactiviteiten , coaching inkoopmanagers, afsluiten van contracten op consortiumbasis, inkoopactiviteiten analyseren en vandaar uit een verbeterplan aanbieden en dit plan vervolgens implementeren.
transport, distributie verbeteringsproject
• on going, sinds 2000. Inmiddels de inkoopactiviteiten volledig veranderd en verbeterd.
• on going, inkoopactiviteiten geanalyseerd en verbeterplan ingezet.
on going, sinds 2002. Alle inkoopactiviteiten aangepast en sterk verbeterd.
• Inkoop Oostenrijk, in 6 maanden enorme besparing op inkoop grondstoffen gerealiseerd.
• Sinds 1 juli gestart met het analyseren van alle inkoopactiviteiten van inkoopafdelingen in Europajan

'87-jan '00 Manager Corporate Purchasing/General manager Corporate Purchasing,
tevens verantwoordelijk voor de Inkoop van de Duitse sigarenfabrieken. Het inkooppakket bestaat uit verpakkingsmaterialen, investeringsgoederen, technische materialen, servicecontracten, displays en promotiematerialen. 'Chairman' internationaal inkoopmanagement-team.
Belangrijke professionele resultaten Distributie Frankrijk
• (1998) Initiatief genomen om gezamenlijk met twee concurrenten een distributie-contract te af te sluiten met een transporteur. Dit leverde een besparing op van 32%, verbetering van de flexibiliteit naar onze klanten en een reductie van onze leveranciers.Global sourcing.
• (1997) Relatie opgebouwd met twee leveranciers in China, waardoor wij nu de gelegenheid hebben voor 5 % van de Europese investeringswaarde van nieuwe gereedschappen, nieuwe blikverpakkingen kunnen laten maken. Totale besparing: NLG 1.200.000, --per jaar. Innovatie/productontwikkeling
• (1994- 2000) Preferred suppliers uitgenodigd deel te nemen aan ontwikkelingsprojekten. Dit heeft geleid tot een groot aantal nieuwe, succesvolle producten, die nu 7% omzet vertegenwoordigen. Milieu.
• (1990-1999).Gezamenlijk met leveranciers, op basis van lange termijn contracten, verpakkingen ontwikkeld waarvan de productie geïntegreerd is in onze eigen productielijn. Besparing NLG 300.000, --per jaar met twee verpakkingen.
• Sanering supply base (1999). Alle technische service contracten (17) ondergebracht bij één leverancier. In dit contract verplicht de leverancier zich periodiek besparingsvoorstellen te doen. De leverancier deelt mee in het hiervoor opgezette bonussysteem.

jan '85-jan '87 Inkoop Coördinator
Verantwoordelijk voor inkoop- coördinatie grondstoffen voor de fabrieken van Coatings in België, Frankrijk, Engeland, Denemarken en Verenigde Staten.

jan '76-jan '85 InkoperVerantwoordelijk voor de grondstoffen t.b.v. bindmiddelen- en verffabrieken in Nederland.

jan '71-jan '76 InkoperVerantwoordelijk voor de inkoop van grondstoffen en verpakking.

1971-1972 Assistent Inkoper